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《2015-2020年中國智慧環(huán)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告》由中研普華智慧環(huán)保行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了智慧環(huán)保行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)智慧環(huán)保行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的智慧環(huán)保行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估智慧環(huán)保行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 智慧環(huán)保的概念與發(fā)展背景分析
1.1 智慧環(huán)保的概念
1.2 智慧環(huán)保的發(fā)展背景
(1)概念及政策源起
(2)中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
(3)環(huán)境治理政策法規(guī)
(4)智慧城市相關(guān)政策
(1)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
(2)中國人口規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)
(3)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾
(1)大氣污染問題
(2)水污染問題
(3)環(huán)境管理問題
(1)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
(2)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
(3)云計(jì)算技術(shù)
(4)智能地理信息技術(shù)
(5)“天空地”一體化遙感監(jiān)測(cè)技術(shù)
(6)海量數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
(7)環(huán)境模型模擬技術(shù)
(8)小結(jié)
(1)收入水平提高,對(duì)環(huán)境質(zhì)量要求提高
(2)公眾的環(huán)保意識(shí)日漸增強(qiáng),公眾參與意愿提高
第二章 中國智慧環(huán)保發(fā)展基礎(chǔ)與推動(dòng)因素分析
2.1 發(fā)展智慧環(huán)保的必要性分析
(1)中國環(huán)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)中國環(huán)保行業(yè)存在的問題
2.2 中國智慧環(huán)保的發(fā)展基礎(chǔ)
(1)環(huán)保信息化建設(shè)現(xiàn)狀
(2)環(huán)保信息化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)
(3)環(huán)保信息化建設(shè)展望
(1)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用狀況
(2)物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀及其在行業(yè)中應(yīng)用
(3)云計(jì)算現(xiàn)狀及其在行業(yè)中應(yīng)用
(4)大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用狀況
(5)地理信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用狀況
2.3 中國發(fā)展智慧環(huán)保的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第三章 智慧環(huán)保系統(tǒng)總體架構(gòu)與應(yīng)用需求分析
3.1 智慧環(huán)保系統(tǒng)總體架構(gòu)分析
(1)智慧環(huán)保系統(tǒng)的主要特點(diǎn)
(2)智慧環(huán)保系統(tǒng)的用戶分析
(3)各大公司智慧環(huán)保系統(tǒng)比較分析
(1)智慧環(huán)保系統(tǒng)總體架構(gòu)
(2)智慧環(huán)保應(yīng)用體系
(3)智慧環(huán)保監(jiān)測(cè)體系
(1)環(huán)境數(shù)據(jù)中心的功能
(2)環(huán)境數(shù)據(jù)中心建設(shè)的內(nèi)容
(1)支撐平臺(tái)的功能
(2)支撐平臺(tái)建設(shè)的內(nèi)容
(1)環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)
(2)環(huán)境綜合管理系統(tǒng)
(3)環(huán)保服務(wù)平臺(tái)
(4)決策支持系統(tǒng)
(5)環(huán)境信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系
(6)環(huán)境信息安全保障體系
(7)環(huán)境信息運(yùn)維管理體系
3.2 智慧環(huán)保系統(tǒng)領(lǐng)域需求分析
(1)智慧環(huán)保設(shè)備需求
(2)智慧環(huán)保軟件及系統(tǒng)需求
(1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(2)用戶類型結(jié)構(gòu)分析
(1)污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)
(2)環(huán)境地理信息系統(tǒng)
(3)環(huán)境應(yīng)急指揮系統(tǒng)
(4)公眾監(jiān)督與執(zhí)法管理系統(tǒng)
第四章 中國城市智慧環(huán)保建設(shè)典型案例分析
4.1 無錫市環(huán)境保護(hù)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程解讀
(1)無錫市環(huán)保事業(yè)發(fā)展情況分析
(2)無錫市智慧環(huán)保建設(shè)的政策背景
(1)智慧環(huán)保業(yè)務(wù)架構(gòu)
(2)智慧環(huán)??傮w架構(gòu)
(3)智慧環(huán)保功能架構(gòu)
(1)無錫市智慧環(huán)保建設(shè)原則
(2)智慧環(huán)保建成后的預(yù)期效果
(1)引進(jìn)科研力量,搶占技術(shù)制高點(diǎn)
(2)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才
(3)爭(zhēng)取資金投入,加快建設(shè)進(jìn)程
4.2 哈爾濱市環(huán)境保護(hù)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程解讀
(1)哈爾濱市環(huán)保事業(yè)發(fā)展情況分析
(2)哈爾濱市智慧環(huán)保建設(shè)的政策背景
(1)智慧環(huán)保項(xiàng)目概況
(2)智慧環(huán)保功能架構(gòu)
(1)加強(qiáng)部門協(xié)作
(2)實(shí)施嚴(yán)格環(huán)境管理
(1)動(dòng)靜結(jié)合形成執(zhí)法鏈條
(2)構(gòu)建大氣污染防治網(wǎng)格化管理監(jiān)管體系
(3)提升公眾參與度
4.3 衢州市智慧環(huán)保實(shí)施案例分析
(1)衢州市環(huán)保事業(yè)發(fā)展情況分析
(2)衢州市智慧環(huán)保建設(shè)的背景
(1)智慧環(huán)保業(yè)務(wù)架構(gòu)
(2)智慧環(huán)保系統(tǒng)架構(gòu)
(1)衢州智慧環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)效果
(2)衢州市智慧環(huán)保建設(shè)路徑
(1)有效整合各方力量
(2)引入市場(chǎng)化機(jī)制
(3)重視公眾參與
4.4 湘潭市智慧環(huán)保實(shí)施案例分析
(1)湘潭市環(huán)保事業(yè)發(fā)展情況分析
(2)湘潭市智慧環(huán)保建設(shè)必要性分析
(1)智慧環(huán)保系統(tǒng)設(shè)計(jì)
(2)智慧環(huán)保功能架構(gòu)
(1)湘潭市智慧環(huán)保建設(shè)的原則
(2)湘潭市智慧環(huán)保建設(shè)步驟
(3)湘潭市智慧環(huán)保建設(shè)關(guān)鍵要素
第五章 中國智慧環(huán)保行業(yè)市場(chǎng)格局與領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
5.1 智慧環(huán)保行業(yè)市場(chǎng)格局分析
(1)供需特點(diǎn)分析
(2)供需平衡分析
(1)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(2)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
5.2 智慧環(huán)保行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)智慧環(huán)保解決方案分析
(5)企業(yè)智慧環(huán)保領(lǐng)域工程案例
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向分析
(8)企業(yè)最新動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)智慧環(huán)保解決方案分析
(5)企業(yè)智慧環(huán)保工程案例分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)智慧環(huán)保解決方案分析
(5)企業(yè)智慧環(huán)保工程案例分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)智慧環(huán)保解決方案分析
(5)企業(yè)智慧環(huán)保工程案例分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)智慧環(huán)保解決方案分析
(5)企業(yè)智慧環(huán)保工程案例分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)智慧環(huán)保解決方案分析
(5)企業(yè)智慧環(huán)保工程案例分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)智慧環(huán)保解決方案分析
(5)企業(yè)智慧環(huán)保工程案例分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)智慧環(huán)保解決方案分析
(5)企業(yè)智慧環(huán)保工程案例分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)智慧環(huán)保解決方案分析
(5)企業(yè)智慧環(huán)保工程案例分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)智慧環(huán)保解決方案分析
(5)企業(yè)智慧環(huán)保工程案例分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)智慧環(huán)保解決方案分析
(5)企業(yè)智慧環(huán)保工程案例分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)智慧環(huán)保解決方案分析
(5)企業(yè)智慧環(huán)保工程案例分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第六章 中國智慧環(huán)保發(fā)展前景及投融資分析
6.1 智慧環(huán)保發(fā)展前景分析
(1)對(duì)政府的價(jià)值
(2)對(duì)企業(yè)的價(jià)值
(3)對(duì)公眾的價(jià)值
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求——智慧環(huán)保建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)
(2)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求——智慧環(huán)保建設(shè)是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要途徑
(3)技術(shù)發(fā)展要求——智慧環(huán)保是技術(shù)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物
(1)環(huán)境數(shù)據(jù)中心是支撐
(2)環(huán)境信息共享是必然
(3)公眾參與是延伸
(4)完善升級(jí)是關(guān)鍵
(5)移動(dòng)互聯(lián)智能是趨勢(shì)
6.2 智慧環(huán)保投資特性分析
(1)政策壁壘
(2)認(rèn)證壁壘
(3)市場(chǎng)壁壘
(4)營銷服務(wù)壁壘
(1)出售產(chǎn)品盈利
(2)與政府合作應(yīng)用服務(wù)
(1)鹽城智慧環(huán)保云平臺(tái)項(xiàng)目總投資15億元
(2)聚光科技攜手章丘推進(jìn)智慧環(huán)境
(3)雪迪龍等共同籌建環(huán)保大數(shù)據(jù)公司
(4)雪迪龍&思路創(chuàng)新共同布局智慧環(huán)保
6.3 智慧環(huán)保項(xiàng)目融資分析
(1)政府特殊支持融資
(2)通過銀行貸款融資
(3)社會(huì)資金
(1)BOT融資模式
(2)TOT融資模式
(3)ABS融資模式
(4)PPP融資模式
(5)O&M融資模式
6.4 智慧環(huán)保行業(yè)投資重點(diǎn)與發(fā)展建議
(1)環(huán)境質(zhì)量與污染源監(jiān)測(cè)
(2)危險(xiǎn)廢棄物移動(dòng)管理
(3)環(huán)境應(yīng)急管理
圖表目錄
圖表1:智慧環(huán)保系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表2:智慧環(huán)保的基本特征
圖表3:智慧環(huán)保優(yōu)勢(shì)
圖表4:中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策及規(guī)劃
圖表5:環(huán)境治理相關(guān)政策法規(guī)
圖表6:中國智慧城市發(fā)展相關(guān)政策
圖表7:2007-2015年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)預(yù)測(cè)(單位:萬億元,%)
圖表8:2001-2015年中國工業(yè)增加值及占GDP比重變化情況(單位:億元,%)
圖表9:1980-2014年中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況(單位:%)
圖表10:中國不同區(qū)域所處工業(yè)化進(jìn)程階段
圖表11:1990-2014年我國人口增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:億人,%)
圖表12:中國城市環(huán)境主要問題
圖表13:2011-2014年全國廢氣中主要污染物排放量(單位:萬噸)
圖表14:2011-2014年全國廢水中主要污染物排放量(單位:萬噸)
圖表15:2014年中國七大流域和浙閩片河流、西北諸河、西南諸河水質(zhì)狀況(單位:%)
圖表16:2001-2014年中國七大流域和浙閩片河流、西北諸河、西南諸河總體水質(zhì)年際變化(單位:%,個(gè),項(xiàng))
圖表17:2014年重點(diǎn)湖泊(水庫)水質(zhì)狀況
圖表18:2014年地下水水質(zhì)狀況(左)與地下水水質(zhì)年際比較(右)
圖表19:環(huán)境管理問題
圖表20:至2015年7月智慧環(huán)保支撐技術(shù)(單位:項(xiàng))
圖表21:2008-2015年中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入變化情況(單位:元,%)
圖表22:2008-2015年中國農(nóng)村居民家庭人均純收入變化情況(單位:元,%)
圖表23:2013-2014年環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備制造業(yè)經(jīng)營情況分析(單位:家,萬元,%)
圖表24:2009-2014年廢棄資源綜合利用業(yè)經(jīng)營情況(單位:億元)
圖表25:2009-2014年污水處理及其再生利用業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)(單位:萬元,%)
圖表26:2000-2014年我國城市化水平進(jìn)展情況(單位:%)
圖表27:環(huán)保信息化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)分析
圖表28:環(huán)保信息化建設(shè)展望
圖表29:2012-2014年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模(單位:億人)
圖表30:2014年全球各地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表31:全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)格局分析
圖表32:全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
圖表33:2011-2020年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表34:中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表35:中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)潛在發(fā)展方向
圖表36:2011-2020年中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表37:全球地理信息產(chǎn)業(yè)格局分析
圖表38:全球地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表39:2014-2015年環(huán)保行業(yè)重要政策匯總
圖表40:2006年以來中國污水排放量及增長(zhǎng)情況(單位:億噸)
圖表41:2014國內(nèi)城市空氣質(zhì)量情況(單位:%)
圖表42:智慧環(huán)保系統(tǒng)主要特點(diǎn)
圖表43:智慧環(huán)保系統(tǒng)主要用戶
圖表44:智慧環(huán)保領(lǐng)域主要公司智慧環(huán)保系統(tǒng)比較
圖表45:智慧環(huán)保邏輯框架圖
圖表46:智慧環(huán)保系統(tǒng)總體功能架構(gòu)
圖表47:智慧環(huán)保應(yīng)用體系
圖表48:智慧環(huán)保監(jiān)測(cè)體系
圖表49:智慧環(huán)保系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系建設(shè)
圖表50:2011-2014年環(huán)境監(jiān)測(cè)專用儀器儀表制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) (單位:家,萬元)
圖表51:2013年環(huán)保系統(tǒng)機(jī)構(gòu)(單位:個(gè))
圖表52:2013年全國集中式污染治理設(shè)施(單位:家,座)
圖表53:智慧環(huán)保系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)
圖表54:無錫市智慧環(huán)??傮w框架
圖表55:無錫市智慧環(huán)保系統(tǒng)功能亮點(diǎn)
圖表56:2015年黑龍江省智慧環(huán)保建設(shè)工作要點(diǎn)
圖表57:哈爾濱市智慧環(huán)保項(xiàng)目概況
圖表58:2014年衢州市環(huán)保事業(yè)發(fā)展情況(單位:%,分貝,個(gè),戶)
圖表59:《浙江省智慧城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五年行動(dòng)計(jì)劃(2015年-2019年)》重點(diǎn)內(nèi)容
圖表60:衢州智慧環(huán)保項(xiàng)目業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表61:衢州智慧環(huán)保項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)
圖表62:衢州市智慧環(huán)保項(xiàng)目感知系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容
圖表63:衢州市智慧環(huán)保項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)傳輸層建設(shè)內(nèi)容
圖表64:衢州市智慧環(huán)保項(xiàng)目應(yīng)用系統(tǒng)層建設(shè)內(nèi)容
圖表65:衢州市智慧環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)路徑
圖表66:2010-2014年湘潭市城市污水處理率變化趨勢(shì)(單位:%)
圖表67:湘潭市智慧環(huán)保項(xiàng)目系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)要點(diǎn)
圖表68:湘潭市智慧環(huán)保總體功能架構(gòu)
圖表69:湘潭市智慧環(huán)保工程建設(shè)原則
圖表70:湘潭市智慧環(huán)保建設(shè)關(guān)鍵要素分析
圖表71:智慧環(huán)保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體
圖表72:2012-2014年智慧環(huán)保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體銷售收入排名(單位:萬元)
圖表73:2012-2014年智慧環(huán)保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體利潤總額排名(單位:萬元)
圖表74:2012-2015年智慧環(huán)保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體盈利能力分析(單位:%)
圖表75:北京雪迪龍科技股份有限公司基本信息表
圖表76:2014年北京雪迪龍科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表77:北京雪迪龍科技股份有限公司主要產(chǎn)品
圖表78:2014年北京雪迪龍科技股份有限公司產(chǎn)品收入構(gòu)成(單位:萬元,%)
圖表79:2012-2015年北京雪迪龍科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表80:2012-2015年北京雪迪龍科技股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表81:2012-2015年北京雪迪龍科技股份有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
圖表82:2012-2015年北京雪迪龍科技股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表83:2012-2015年北京雪迪龍科技股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表84:北京雪迪龍科技股份有限公司的智慧環(huán)保解決方案環(huán)境監(jiān)測(cè)示例
圖表85:北京雪迪龍科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表86:萬達(dá)信息股份有限公司基本信息表
圖表87:2014年萬達(dá)信息股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表88:2014年萬達(dá)信息股份有限公司產(chǎn)品收入構(gòu)成(單位:萬元,%)
圖表89:2012-2015年萬達(dá)信息股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表90:2012-2015年萬達(dá)信息股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表91:2012-2015年萬達(dá)信息股份有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
圖表92:2012-2015年萬達(dá)信息股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表93:2012-2015年萬達(dá)信息股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表94:萬達(dá)信息股份有限公司的智慧環(huán)保解決方案
圖表95:萬達(dá)信息股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表96:聚光科技(杭州)股份有限公司基本信息表
圖表97:2014年聚光科技(杭州)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表98:2014年聚光科技(杭州)股份有限公司產(chǎn)品收入構(gòu)成(單位:萬元,%)
圖表99:2012-2015年聚光科技(杭州)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表100:2012-2015年聚光科技(杭州)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表101:2012-2015年聚光科技(杭州)股份有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
圖表102:2012-2015年聚光科技(杭州)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表103:2012-2015年聚光科技(杭州)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表104:聚光科技(杭州)股份有限公司的智慧環(huán)保解決方案
圖表105:聚光科技(杭州)股份有限公司的智慧環(huán)保解決方案應(yīng)用
圖表106:聚光科技(杭州)股份有限公司環(huán)境管理解決方案應(yīng)用項(xiàng)目
圖表107:聚光科技(杭州)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表108:東軟集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表109:2014年東軟集團(tuán)股份有限公司公司股東情況及控制關(guān)系的方框圖
圖表110:2014年東軟集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品收入構(gòu)成(單位:萬元,%)
圖表111:2012-2015年東軟集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表112:2012-2015年東軟集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表113:2012-2015年東軟集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力分析(單位:次)
圖表114:2012-2015年東軟集團(tuán)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表115:2012-2015年東軟集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表116:東軟集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表117:上海延華智能科技(集團(tuán))股份有限公司基本信息表
圖表118:2014年上海延華智能科技(集團(tuán))股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表119:2014年上海延華智能科技(集團(tuán))股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表120:2014年上海延華智能科技(集團(tuán))股份有限公司產(chǎn)品收入構(gòu)成(單位:萬元,%)
智慧環(huán)保是指通過物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息與通信技術(shù),構(gòu)建一個(gè)高度感知的環(huán)?;A(chǔ)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)污染源、水環(huán)境、空氣環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等及時(shí)、互動(dòng)、整合的信息感知、傳遞和處理,以促進(jìn)污染減排、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范、生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保事業(yè)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)的先進(jìn)環(huán)境保護(hù)理念?!爸腔郗h(huán)?!笔恰皵?shù)字環(huán)保”發(fā)展的延續(xù)和高級(jí)階段,是環(huán)保信息化發(fā)展的必然結(jié)果。
我國高度重視智慧環(huán)保的建設(shè),在黨的十八大報(bào)告提出了“美麗中國”的概念——“把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位,融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各方面和全過程,努力建設(shè)美麗中國,實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展?!睂ⅰ百Y源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)取得重大進(jìn)展”作為全面建成小康社會(huì)的五個(gè)目標(biāo)之一,首次將“生態(tài)文明建設(shè)”納入五位一體的中國特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局,更提出了“堅(jiān)持共同但有別的責(zé)任原則、公平原則、各自能力原則,同國際社會(huì)一道積極應(yīng)對(duì)全球氣候變化”“機(jī)槍防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè),提高氣象、地址、地震災(zāi)害防御能力”的具體要求。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合中研普華公司對(duì)智慧環(huán)保相關(guān)企業(yè)和科研單位等的實(shí)地調(diào)查,對(duì)國內(nèi)外智慧環(huán)保行業(yè)的供給與需求狀況、相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)消費(fèi)變化等進(jìn)行了分析。重點(diǎn)研究了主要智慧環(huán)保品牌的發(fā)展?fàn)顩r,以及未來中國智慧環(huán)保行業(yè)將面臨的機(jī)遇以及企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告還分析了智慧環(huán)保市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,并對(duì)行業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行了介紹和政策趨向研判,是智慧環(huán)保生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、零售企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解目前智慧環(huán)保行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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