研究報(bào)告 可研報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃 市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組 上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 國(guó)家規(guī)劃 投資銀行 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
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《2015-2020年中國(guó)快遞市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)研究咨詢預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華快遞行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了快遞行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)快遞行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的快遞行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估快遞行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)快遞行業(yè)的發(fā)展綜述
1.1 快遞行業(yè)的相關(guān)概述
1.2 中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）快遞行業(yè)管理體制
（2）快遞行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)匯總
（3）快遞行業(yè)相關(guān)政策解讀
1）《關(guān)于提升快遞末端投遞服務(wù)水平的指導(dǎo)意見(jiàn)》
2）《關(guān)于推進(jìn)快遞服務(wù)制造業(yè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》
3）《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資進(jìn)入物流領(lǐng)域的實(shí)施意見(jiàn)》
4）《關(guān)于促進(jìn)快遞服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)零售協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》
5）《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》
6）《快遞服務(wù)“十二五”規(guī)劃》
7）《郵政業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》
8）《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）》
9）《京津冀地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2010-2014）》
10）《珠江三角洲地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2010-2014）》
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1）全球經(jīng)濟(jì)分析
2）發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)分析
3）新興和發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)分析
4）2014年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分析
2）制造業(yè)發(fā)展情況分析
3）國(guó)際貿(mào)易情況分析
4）居民人均收入情況分析
5）2014年國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)
（1）城市化進(jìn)程的加快
（2）生活節(jié)奏和社會(huì)效率的提高
（3）溝通與交流方式的轉(zhuǎn)變
（4）消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變
（1）專利申請(qǐng)數(shù)量分析
（2）專利申請(qǐng)人分析
（3）專利發(fā)明人分析
1.3 中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第二章 中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展情況分析
2.1 中國(guó)物流行業(yè)總體發(fā)展情況
2.2 中國(guó)快遞行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）郵政業(yè)收入情況分析
1）郵政業(yè)收入（年度）走勢(shì)
2）郵政業(yè)收入（月度）走勢(shì)
（2）郵政業(yè)業(yè)務(wù)總量情況分析
1）郵政業(yè)業(yè)務(wù)總量（年度）走勢(shì)
2）郵政業(yè)業(yè)務(wù)總量（月度）走勢(shì)
（1）快遞業(yè)務(wù)量走勢(shì)
1）快遞業(yè)務(wù)量（年度）走勢(shì)
2）快遞業(yè)務(wù)量（月度）走勢(shì)
（2）業(yè)務(wù)量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
（4）業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
（1）快遞業(yè)務(wù)收入走勢(shì)
1）快遞業(yè)務(wù)收入（年度）走勢(shì)
2）快遞業(yè)務(wù)收入（月度）走勢(shì)
（2）收入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)分析
（4）收入企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
（1）業(yè)務(wù)量與收入增長(zhǎng)率對(duì)比分析
（2）快遞服務(wù)價(jià)格走勢(shì)分析
（1）快遞占郵政業(yè)收入比重走勢(shì)
（2）快遞業(yè)收入占GDP比重走勢(shì)
2.3 中國(guó)快遞行業(yè)消費(fèi)者申訴情況分析
第三章 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物物流配送分析
3.1 中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)分析
（1）移動(dòng)電子商務(wù)交易規(guī)模
（2）移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模
1）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量
3）移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模
3.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)分析
（1）網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模分析
（2）網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)用戶規(guī)模分析
（3）網(wǎng)購(gòu)企業(yè)規(guī)模分析
（4）個(gè)人網(wǎng)店規(guī)模分析
1）個(gè)人網(wǎng)店數(shù)量走勢(shì)
2）個(gè)人網(wǎng)店區(qū)域分布
（5）網(wǎng)購(gòu)細(xì)分商品分析
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)
（2）購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
（3）購(gòu)物網(wǎng)站用戶轉(zhuǎn)化率
（4）網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)企業(yè)集中度分析
1）B
2）C
3.2.3 2013年縣域電子商務(wù)發(fā)展指數(shù)分析
（1）2013年縣域電子商務(wù)發(fā)展指數(shù)
（2）2013年縣域網(wǎng)商指數(shù)
（3）2013年縣域網(wǎng)購(gòu)指數(shù)
（4）2013年縣域電子商務(wù)結(jié)構(gòu)
3.3 網(wǎng)購(gòu)物流配送發(fā)展分析
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物本地配送措施
（2）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物異地配送措施
3.4 網(wǎng)購(gòu)配送發(fā)展策略分析
（1）物流配送在網(wǎng)購(gòu)中的價(jià)值分析
（2）物流配送是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的短板
（1）自建物流與外包物流對(duì)比分析
（2）電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展分析
（3）電子商務(wù)企業(yè)外包物流發(fā)展分析
（4）電子商務(wù)企業(yè)免運(yùn)費(fèi)策略分析
（1）個(gè)人賣家快遞服務(wù)需求分析
（2）快遞企業(yè)網(wǎng)購(gòu)配送策略分析
第四章 中國(guó)快遞行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析
4.1 快遞行業(yè)區(qū)域分布總體特征
4.2 東/中/西部快遞市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）東部快遞業(yè)務(wù)量走勢(shì)分析
（2）中部快遞業(yè)務(wù)量走勢(shì)分析
（3）西部快遞業(yè)務(wù)量走勢(shì)分析
（4）區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)量增速走勢(shì)
（5）區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（按業(yè)務(wù)量）走勢(shì)分析
（1）東部快遞業(yè)務(wù)收入走勢(shì)分析
（2）中部快遞業(yè)務(wù)收入走勢(shì)分析
（3）西部快遞業(yè)務(wù)收入走勢(shì)分析
（4）區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入增速走勢(shì)
（5）區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（按業(yè)務(wù)收入）走勢(shì)分析
4.3 長(zhǎng)三角地區(qū)快遞市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量分析
（2）長(zhǎng)三角地區(qū)工業(yè)發(fā)展分析
（3）長(zhǎng)三角地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
（1）長(zhǎng)三角快遞市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境
（2）長(zhǎng)三角快遞發(fā)展政策規(guī)劃
（3）長(zhǎng)三角快遞市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）長(zhǎng)三角快遞業(yè)務(wù)量規(guī)模分析
1）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量走勢(shì)
2）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢(shì)
（2）長(zhǎng)三角快遞業(yè)務(wù)收入規(guī)模分析
1）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入走勢(shì)
2）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢(shì)
4.4 珠三角地區(qū)快遞市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量分析
（2）珠三角地區(qū)工業(yè)發(fā)展分析
（1）珠三角快遞市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境
（2）珠三角快遞發(fā)展政策規(guī)劃
（3）珠三角快遞市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）珠三角快遞業(yè)務(wù)量規(guī)模分析
1）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量走勢(shì)
2）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)
（2）珠三角快遞業(yè)務(wù)收入分析
1）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入走勢(shì)
2）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)
4.5 京津冀地區(qū)快遞市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）京津冀地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量分析
（2）京津冀地區(qū)工業(yè)發(fā)展分析
（3）京津冀地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
（1）京津冀快遞市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境
（2）京津冀快遞發(fā)展政策規(guī)劃
（3）京津冀快遞市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量規(guī)模分析
1）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量走勢(shì)
2）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢(shì)
（2）京津冀快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入分析
1）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入走勢(shì)
2）快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢(shì)
4.6 三大重點(diǎn)區(qū)域快遞市場(chǎng)總體走勢(shì)
（1）業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢(shì)
（2）業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢(shì)
第五章 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展策略分析
5.1 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展分析
（1）民營(yíng)快遞企業(yè)產(chǎn)生的背景
（2）民營(yíng)快遞企業(yè)的發(fā)展歷程
（3）民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展的制約因素
（1）民營(yíng)快遞企業(yè)規(guī)模分析
1）民營(yíng)企業(yè)業(yè)務(wù)量走勢(shì)分析
2）民營(yíng)企業(yè)業(yè)務(wù)收入走勢(shì)分析
（2）民營(yíng)快遞企業(yè)擴(kuò)張模式分析
（3）民營(yíng)快遞企業(yè)比較優(yōu)勢(shì)分析
（4）快遞企業(yè)服務(wù)價(jià)格走勢(shì)分析
5.2 中國(guó)民營(yíng)快遞特許加盟模式轉(zhuǎn)型分析
（1）特許加盟快遞企業(yè)的市場(chǎng)地位
（2）主要特許加盟民營(yíng)快遞品牌企業(yè)
（1）特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)
（2）特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的原則
（1）轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)因素分析
（2）轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
5.3 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)營(yíng)銷策略分析
第六章 國(guó)外快遞行業(yè)發(fā)展借鑒分析
6.1 中外快遞行業(yè)發(fā)展比較分析
（1）經(jīng)營(yíng)理念差距的比較分析
（2）技術(shù)設(shè)備差距的比較分析
（3）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)差距的比較分析
（4）服務(wù)水平差距的比較分析
（5）定價(jià)策略差距的比較分析
6.2 全球快遞行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）德國(guó)快遞行業(yè)管理模式分析
（2）德國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)模式分析
（1）日本快遞行業(yè)的發(fā)展階段
（2）日本快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況
（3）日本快遞服務(wù)體系及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
（4）日本貨物收集網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
6.3 全球郵政政企分開經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）第一次郵政政企分開背景
（2）第二次郵政政企分開背景
（3）全球郵政的專營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
（1）歐盟：推動(dòng)郵政政企分開
（2）德國(guó)：保障郵政職工利益
（3）英國(guó)：建立獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)
（4）加拿大：政府宏觀監(jiān)管
（5）荷蘭：保持股權(quán)加強(qiáng)影響
（6）阿根廷：市場(chǎng)監(jiān)管者缺位
第七章 中國(guó)快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
7.1 國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
7.2 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
（1）國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）快遞企業(yè)服務(wù)范圍分析
（2）快遞企業(yè)服務(wù)水平分析
（3）快遞行業(yè)利潤(rùn)水平分析
（1）本土企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)SWOT分析
（2）本土企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)策略分析
7.3 中國(guó)快遞行業(yè)并購(gòu)重組分析
（1）快遞行業(yè)并購(gòu)重組的必要性分析
（2）快遞行業(yè)并購(gòu)重組的可行性分析
（3）快遞行業(yè)并購(gòu)重組驅(qū)動(dòng)因素分析
（1）快遞行業(yè)并購(gòu)重組基礎(chǔ)條件分析
（2）快遞行業(yè)兩次大規(guī)模重組波評(píng)析
（3）中國(guó)快遞行業(yè)并購(gòu)重組模式分析
（1）中國(guó)民營(yíng)快遞的發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）民營(yíng)快遞并購(gòu)重組可行性分析
（3）民營(yíng)快遞并購(gòu)重組的具體實(shí)施
（1）民營(yíng)快遞優(yōu)質(zhì)企業(yè)被重組影響因素
（2）國(guó)有快遞企業(yè)參與重組的影響因素
（3）外資快遞企業(yè)參與重組的影響分析
（4）重組對(duì)未來(lái)中國(guó)快遞行業(yè)的影響分析
第八章 中國(guó)快遞行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
8.1 國(guó)際快遞巨頭在華經(jīng)營(yíng)情況
（1）DHL簡(jiǎn)介
（2）DHL發(fā)展規(guī)模分析
（3）DHL在華產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）DHL在華經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）DHL在華經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）DHL最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）FedEx簡(jiǎn)介
（2）FedEx發(fā)展規(guī)模分析
（3）FedEx在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）FedEx在華經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）FedEx在華經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）FedEx對(duì)中國(guó)快遞行業(yè)啟示
（7）FedEx的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理分析
（8）FedEx最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）UPS簡(jiǎn)介
（2）UPS發(fā)展規(guī)模分析
（3）UPS服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）UPS在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（5）UPS在華經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）UPS在華經(jīng)營(yíng)策略分析
（7）UPS最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）TNT簡(jiǎn)介
（2）TNT發(fā)展規(guī)模分析
（3）TNT在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）TNT在華經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）TNT在華經(jīng)營(yíng)策略分析
（6）TNT最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2 中國(guó)領(lǐng)先快遞企業(yè)發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）行業(yè)解決方案分析
（6）企業(yè)其他服務(wù)分析
1）順豐優(yōu)選
2）目錄銷售服務(wù)
（7）企業(yè)航空運(yùn)輸能力
（8）企業(yè)融資情況分析
（9）企業(yè)投資情況分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)增值服務(wù)分析
（6）企業(yè)投資情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）企業(yè)融資情況分析
（6）企業(yè)投資情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）企業(yè)融資情況分析
（6）企業(yè)投資情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)融資情況分析
（5）企業(yè)投資情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)投資情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)投資情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)投資情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)增值服務(wù)分析
（5）企業(yè)客戶群體分析
（6）企業(yè)融資情況分析
（7）企業(yè)投資情況分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
（4）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)增值服務(wù)分析
（6）企業(yè)服務(wù)技術(shù)水平
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（5）企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（4）企業(yè)融資情況分析
（5）企業(yè)投資情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3 中國(guó)電商物流企業(yè)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)能力分析
（3）企業(yè)配送能力分析
（4）企業(yè)干線建設(shè)分析
（5）企業(yè)服務(wù)方式分析
（6）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)能力分析
（3）企業(yè)配送能力分析
（4）企業(yè)干線建設(shè)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)能力分析
（3）企業(yè)配送能力分析
（4）企業(yè)干線建設(shè)分析
（5）企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
第九章 中國(guó)快遞行業(yè)投融資與前景預(yù)測(cè)
9.1 中國(guó)快遞行業(yè)融資情況分析
（1）上市融資可行性分析
（2）上市融資動(dòng)態(tài)分析
（1）戰(zhàn)略融資可行性分析
（2）戰(zhàn)略融資動(dòng)態(tài)分析
9.2 中國(guó)快遞行業(yè)投資趨勢(shì)分析
9.3 中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展策略分析
（1）快遞行業(yè)總體發(fā)展策略分析
（2）中小型快遞企業(yè)發(fā)展策略
（3）快遞企業(yè)的發(fā)展方向分析
（1）國(guó)際快遞巨頭營(yíng)銷策略
（2）快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
9.4 中國(guó)快遞行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
圖表目錄
圖表1：快遞物品及需求原因
圖表2：快遞行業(yè)分類表
圖表3：消費(fèi)者對(duì)快遞服務(wù)的遞送時(shí)限期望（單位：%）
圖表4：快遞運(yùn)作的基本流程
圖表5：中國(guó)快遞行業(yè)的管制程度和管理體制變化
圖表6：快遞行業(yè)法律法規(guī)匯總表
圖表7：《快遞服務(wù)“十二五”規(guī)劃》解讀
圖表8：《郵政業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》解讀
圖表9：《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）》解讀
圖表10：《京津冀地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2010-2014）》解讀
圖表11：《珠江三角洲地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2010-2014）》解讀
圖表12：2014-2015年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表13：2010-2014年美國(guó)GDP季度增幅走勢(shì)圖（單位：%）
圖表14：2010-2014年加拿大GDP季度增幅走勢(shì)圖（單位：%）
圖表15：2010-2014年德國(guó)GDP季度增幅走勢(shì)圖（單位：%）
圖表16：2010-2014年日本GDP季度增幅走勢(shì)圖（單位：%）
圖表17：2010-2014年俄羅斯GDP季度增幅走勢(shì)圖（單位：%）
圖表18：2010-2014年巴西GDP季度增幅走勢(shì)圖（單位：%）
圖表19：2010-2014年南非GDP季度增幅走勢(shì)圖（單位：%）
圖表20：2005-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表21：2013-2014年中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表22：2013-2014年中國(guó)制造業(yè)PMI分類指數(shù)（經(jīng)季節(jié)調(diào)整）圖（單位：%）
圖表23：2005-2014年中國(guó)對(duì)外貿(mào)易趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億美元，%）
圖表24：2010-2014年中國(guó)農(nóng)村居民人均可支配收入趨勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表25：2010-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入趨勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表26：2010-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)化率趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表27：2010-2014年中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量及普及率走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人，%）
圖表28：2013-2014年手機(jī)上網(wǎng)用戶和對(duì)移動(dòng)電話用戶滲透率走勢(shì)圖（單位：億戶，%）
圖表29：1985-2014年物流行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng)量走勢(shì)圖（單位：件）
圖表30：技術(shù)專利申請(qǐng)人結(jié)構(gòu)表（單位：件）
圖表31：技術(shù)專利發(fā)明人結(jié)構(gòu)表（單位：件）
圖表32：快遞需求的驅(qū)動(dòng)因素
圖表33：2005-2014年中國(guó)社會(huì)流通總額趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表34：2005-2014年中國(guó)社會(huì)流通總費(fèi)用趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表35：2005-2014年中國(guó)物流業(yè)增加值及貢獻(xiàn)情況趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表36：2005-2014年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表37：2005-2014年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表38：2012-2014年中國(guó)物流業(yè)景氣指數(shù)趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表39：2010-2014年中國(guó)郵政業(yè)收入（年度）趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表40：2011-2014年中國(guó)郵政業(yè)收入（按月）趨勢(shì)圖（單位：億元）
圖表41：2005-2014年中國(guó)郵政業(yè)務(wù)總量（年度）趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表42：2011-2014年中國(guó)郵政業(yè)務(wù)總量（月度）趨勢(shì)圖（單位：億元）
圖表43：2010-2014年中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量趨勢(shì)圖（單位：億件，%）
圖表44：2011-2014年中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量（月度）趨勢(shì)圖（單位：億件）
圖表45：2013-2014年業(yè)務(wù)量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表46：2013-2014年業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表47：業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表48：2010-2014年中國(guó)快遞行業(yè)收入（年度）趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表49：2011-2014年中國(guó)快遞行業(yè)收入（月度）趨勢(shì)圖（單位：億元）
圖表50：2013-2014年收入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表51：2013-2014年收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表52：收入企業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表53：2010-2014年業(yè)務(wù)量與收入增長(zhǎng)率對(duì)比圖（單位：%）
圖表54：2010-2014年快遞服務(wù)價(jià)格走勢(shì)圖（單位：元/件）
圖表55：2010-2014年快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重圖（單位：%）
圖表56：2010-2014年快遞行業(yè)收入占GDP比重走勢(shì)圖（單位：%）
圖表57：2010-2014年快遞行業(yè)投訴總量走勢(shì)圖（單位：件）
圖表58：快遞行業(yè)有效申訴量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表59：2014年快遞行業(yè)有效申訴問(wèn)題同比增長(zhǎng)圖（單位：件，%）
圖表60：2010-2014年快遞行業(yè)有效投訴總量走勢(shì)圖（單位：%）
圖表61：2010-2014年快遞行業(yè)有效投訴滿意度走勢(shì)圖（單位：%）
圖表62：2010-2014年中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表63：中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表64：中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)分布圖（單位：%）
圖表65：2013-2014年移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表66：2013-2014年手機(jī)上網(wǎng)用戶和對(duì)移動(dòng)電話用戶滲透率走勢(shì)圖（單位：億戶，%）
圖表67：2013-2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)G，M）
圖表68：中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人）
圖表69：2010-2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表70：2010-2014年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶數(shù)及滲透率走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人，%）
圖表71：網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物企業(yè)數(shù)量走勢(shì)圖（單位：家）
圖表72：網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物個(gè)人網(wǎng)店數(shù)量走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)家）
圖表73：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物細(xì)分品類成熟度分析
圖表74：主要購(gòu)物網(wǎng)站分類圖
圖表75：2010-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模結(jié)構(gòu)走勢(shì)及預(yù)測(cè)圖（單位：%）
圖表76：主要購(gòu)物網(wǎng)站用戶轉(zhuǎn)化率圖（單位：%）
圖表77：2013-2014年H1B
圖表78：C
圖表79：全國(guó)各省市縣域電子商務(wù)發(fā)展指數(shù)圖
圖表80：全國(guó)各省市縣域網(wǎng)商指數(shù)圖
圖表81：全國(guó)各省市縣域網(wǎng)購(gòu)指數(shù)圖
圖表82：全國(guó)縣域電子商務(wù)六個(gè)梯隊(duì)圖
圖表83：第一二梯隊(duì)各項(xiàng)排名圖
圖表84：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)物流配送服務(wù)價(jià)格表（單位：元/單）
圖表85：B
圖表86：C
圖表87：網(wǎng)購(gòu)不滿意原因分布圖（單位：%）
圖表88：網(wǎng)購(gòu)行業(yè)對(duì)快遞企業(yè)的需求分析表
圖表89：自建與外包物流配送服務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
圖表90：主要網(wǎng)商物流配送狀況
圖表91：主要電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展?fàn)顩r
圖表92：電子商務(wù)企業(yè)自建物流覆蓋區(qū)域
圖表93：京東商城自建物流覆蓋區(qū)域
圖表94：吸引網(wǎng)民眼球的促銷活動(dòng)對(duì)比（單位：%）
圖表95：淘寶網(wǎng)個(gè)人賣家選擇快遞公司考慮因素對(duì)比（單位：%）
圖表96：中國(guó)快運(yùn)速遞業(yè)區(qū)域格局劃分圖
圖表97：2010-2014年中國(guó)東部快遞業(yè)務(wù)量走勢(shì)圖（單位：億件，%）
圖表98：2010-2014年中國(guó)中部快遞業(yè)務(wù)量走勢(shì)圖（單位：億件，%）
圖表99：2010-2014年中國(guó)西部快遞業(yè)務(wù)量走勢(shì)圖（單位：億件，%）
圖表100：2010-2014年中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)快遞業(yè)務(wù)量增速走勢(shì)圖（單位：%）
圖表101：2010-2014年中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢(shì)圖（單位：%）
圖表102：2010-2014年中國(guó)東部快遞業(yè)務(wù)收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表103：2010-2014年中國(guó)中部快遞業(yè)務(wù)收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表104：2010-2014年中國(guó)西部快遞業(yè)務(wù)收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表105：2010-2014年中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)快遞業(yè)務(wù)收入增速走勢(shì)圖（單位：%）
圖表106：2010-2014年中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢(shì)圖（單位：%）
圖表107：2010-2014年中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)快遞價(jià)格結(jié)構(gòu)走勢(shì)圖（單位：元/件）
圖表108：長(zhǎng)三角地區(qū)生產(chǎn)總值趨勢(shì)圖（單位：億元）
圖表109：長(zhǎng)三角地區(qū)生產(chǎn)總值結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表110：長(zhǎng)三角地區(qū)工業(yè)增加值趨勢(shì)圖（單位：億元）
圖表111：長(zhǎng)三角地區(qū)工業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表112：長(zhǎng)三角地區(qū)服務(wù)業(yè)增加值趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元）
圖表113：長(zhǎng)三角地區(qū)服務(wù)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表114：2010-2014年長(zhǎng)三角快遞業(yè)務(wù)量走勢(shì)圖（單位：億件，%）
圖表115：2010-2014年長(zhǎng)三角快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢(shì)圖（單位：%）
圖表116：2010-2014年長(zhǎng)三角快遞業(yè)務(wù)收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表117：2010-2014年長(zhǎng)三角快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢(shì)圖（單位：%）
圖表118：珠三角地區(qū)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)率（單位：億元）
圖表119：廣東四大區(qū)域工業(yè)增加值生產(chǎn)情況比較表（單位：億元，%）
圖表120：2010-2014年珠三角快遞業(yè)務(wù)量走勢(shì)圖（單位：億件，%）
快遞研究報(bào)告對(duì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過(guò)程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過(guò)程，或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù)，進(jìn)行論證。報(bào)告如實(shí)地反映客觀情況，一切敘述、說(shuō)明、推斷、引用恰如其分，文字、用詞表達(dá)準(zhǔn)確，概念表述科學(xué)化。報(bào)告對(duì)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值、效果效益程度，提出建設(shè)性意見(jiàn)建議，為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供參考依據(jù)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對(duì)中國(guó)快遞市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)快遞行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為快遞企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年中國(guó)超市行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)超市行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)披薩連鎖店行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來(lái)投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)汽車4S店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與投資趨勢(shì)分析報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年白酒零售行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來(lái)投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
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2020-2025年醫(yī)藥零售行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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