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《2015-2020年中國(guó)生物醫(yī)用材料行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》由中研普華生物醫(yī)用材料行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了生物醫(yī)用材料行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)生物醫(yī)用材料行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的生物醫(yī)用材料行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估生物醫(yī)用材料行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 植入醫(yī)療器械行業(yè)概況
(1)在醫(yī)療器械中的地位
(2)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
1.2 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.3 植入醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
(1)不銹鋼在植入醫(yī)療器械中的應(yīng)用
(2)不銹鋼供給情況
(3)不銹鋼需求情況
(4)不銹鋼進(jìn)出口情況
(5)不銹鋼價(jià)格變化
(1)鎳鈦合金市場(chǎng)分析
1)鎳鈦合金在植入醫(yī)療器械中的應(yīng)用
2)全球鎳鈦合金供給情況
3)中國(guó)鎳鈦合金供給情況
(2)鈦合金市場(chǎng)分析
1)鈦合金在植入醫(yī)療器械中的應(yīng)用
2)鈦合金發(fā)展歷程
3)鈦金屬供給情況
(3)鈷基合金市場(chǎng)分析
(4)鎂合金市場(chǎng)分析
1)鎂合金在植入醫(yī)療器械中的應(yīng)用
2)鎂合金供給情況
3)鎂合金價(jià)格變化
(5)鉭金屬市場(chǎng)分析
1)鉭金屬在植入醫(yī)療器械中的應(yīng)用
2)鉭金屬競(jìng)爭(zhēng)格局
3)鉭金屬供給分析
4)鉭金屬價(jià)格變化
(1)生物陶瓷在植入醫(yī)療器械中的應(yīng)用
(2)生物陶瓷需求情況
(1)尼龍材料市場(chǎng)分析
1)尼龍材料在植入醫(yī)療器械中的應(yīng)用
2)尼龍材料供給情況
3)尼龍材料需求情況
4)尼龍材料進(jìn)出口情況
(2)聚酰亞胺市場(chǎng)分析
1)聚酰亞胺在植入醫(yī)療器械中的應(yīng)用
2)聚酰亞胺供給情況
3)聚酰亞胺需求情況
4)聚酰亞胺市場(chǎng)前景
(3)氟類高分子材料市場(chǎng)分析
1)氟類高分子材料在植入醫(yī)療器械中的應(yīng)用
2)氟類高分子材料供給情況
3)氟類高分子材料競(jìng)爭(zhēng)格局
4)氟類高分子材料需求情況
5)氟類高分子材料價(jià)格變化
(4)Pebax材料市場(chǎng)分析
(5)復(fù)合高分子材料市場(chǎng)分析
第二章 中國(guó)植入醫(yī)療器械市場(chǎng)環(huán)境分析
2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)中國(guó)GDP增長(zhǎng)狀況
(2)GDP與植入醫(yī)療器械的關(guān)聯(lián)性分析
(1)農(nóng)村居民收入情況
(2)城市居民收入情況
2.3 行業(yè)需求環(huán)境分析
(1)衛(wèi)生費(fèi)用與醫(yī)保支出
(2)居民支付能力與植入醫(yī)療器械的關(guān)聯(lián)分析
(1)人口老齡化變化
(2)人口老齡化與植入醫(yī)療器械的關(guān)聯(lián)分析
(1)城鎮(zhèn)化進(jìn)程
(2)城鎮(zhèn)化與植入醫(yī)療器械的關(guān)聯(lián)分析
(1)心腦血管疾病的定義
(2)心腦血管疾病的危害
(3)心腦血管疾病的發(fā)病率
2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第三章 中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.1 中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)植入醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
(2)植入醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析
(3)植入醫(yī)療器械行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)植入醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析
(5)植入醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展能力分析
3.2 中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)供需平衡
(1)工業(yè)總產(chǎn)值分析
(2)產(chǎn)成品分析
(1)總產(chǎn)值排名前10的地區(qū)分析
(2)產(chǎn)成品排名前10的地區(qū)分析
(1)銷(xiāo)售產(chǎn)值分析
(2)銷(xiāo)售收入分析
(1)銷(xiāo)售產(chǎn)值排名前10的地區(qū)分析
(2)銷(xiāo)售收入排名前10的地區(qū)分析
3.3 中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)出口情況
(1)出口總體情況
(2)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(1)進(jìn)口總體情況
(2)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
第四章 植入醫(yī)療器械競(jìng)爭(zhēng)格局與投資兼并
4.1 國(guó)際植入醫(yī)療器械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
(1)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
(2)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(1)美國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
(2)日本醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
(3)歐洲醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4.2 跨國(guó)植入醫(yī)療器械企業(yè)在華投資分析
(1)發(fā)展概況
(2)經(jīng)營(yíng)情況
(3)在華投資
(4)研發(fā)投入
(1)發(fā)展概況
(2)經(jīng)營(yíng)情況
(3)在華投資
(4)研發(fā)投入
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
(3)在華投資
(1)發(fā)展概況
(2)在華投資
4.3 國(guó)內(nèi)植入醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
4.4 植入醫(yī)療器械行業(yè)投資兼并重組分析
(1)國(guó)際投資并購(gòu)情況
(2)國(guó)內(nèi)投資并購(gòu)情況
(1)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資情況
(2)國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資情況
(1)國(guó)際投資并購(gòu)特征
(2)國(guó)內(nèi)投資并購(gòu)特征
第五章 植入醫(yī)療器械行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析
5.1 植入醫(yī)療器械行業(yè)總體區(qū)域特征分析
5.2 北京市植入醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
(1)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析
(2)行業(yè)盈利水平分析
(1)企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
(2)重點(diǎn)企業(yè)分析
(1)進(jìn)出口總體情況
(2)重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)出口情況
5.3 廣東省植入醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
(1)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析
(2)行業(yè)盈利水平分析
(1)企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
(2)重點(diǎn)企業(yè)分析
(1)進(jìn)出口總體情況
(2)重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)出口情況
5.4 上海市植入醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
(1)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析
(2)行業(yè)盈利水平分析
(1)企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
(2)重點(diǎn)企業(yè)分析
(1)進(jìn)出口總體情況
(2)重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)出口情況
5.5 江蘇省植入醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
(1)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析
(2)行業(yè)盈利水平分析
(1)企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
(2)重點(diǎn)企業(yè)分析
(1)進(jìn)出口總體情況
(2)重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)出口情況
5.6 天津市植入醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)
(1)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析
(2)行業(yè)盈利水平分析
(1)企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
(2)重點(diǎn)企業(yè)分析
(1)進(jìn)出口總體情況
(2)重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)出口情況
第六章 植入醫(yī)療器械行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析
6.1 冠狀動(dòng)脈植入醫(yī)療器械市場(chǎng)分析
(1)冠心病發(fā)病情況及治療概述
(2)冠狀動(dòng)脈介入治療技術(shù)發(fā)展歷程
(3)冠狀動(dòng)脈介入治療技術(shù)在中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀
(4)冠狀動(dòng)脈介入治療技術(shù)的方法及其器械簡(jiǎn)介
(5)冠狀動(dòng)脈介入治療技術(shù)的主要特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)
(1)市場(chǎng)需求分析
(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)主要產(chǎn)品分析
(4)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
(1)市場(chǎng)需求分析
(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
(1)市場(chǎng)需求分析
(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
6.2 先天性心臟病植入醫(yī)療器械市場(chǎng)分析
(1)先心病發(fā)病情況
(2)先心病介入治療技術(shù)發(fā)展分析
1)先心病介入治療優(yōu)點(diǎn)分析
2)先心病介入治療技術(shù)的方法及其器械簡(jiǎn)介
3)先天性心臟病介入治療技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(3)先心病介入治療現(xiàn)狀分析
1)先心病介入治療總體情況
2)先心病介入治療地區(qū)分布
3)先心病介入治療機(jī)構(gòu)分布
4)先心病介入治療病種分布
5)先心病介入治療醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)
(1)市場(chǎng)需求分析
(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)市場(chǎng)前景分析
(1)市場(chǎng)需求分析
(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)心臟瓣膜市場(chǎng)前景分析
(1)市場(chǎng)需求分析
(2)進(jìn)出口情況分析
(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)市場(chǎng)前景分析
6.3 腦血管植入醫(yī)療器械市場(chǎng)分析
(1)腦血管疾病治療概述
(2)腦血管疾病介入治療技術(shù)發(fā)展歷程
(3)腦血管疾病介入治療技術(shù)發(fā)展進(jìn)展
(4)腦血管疾病介入治療技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(1)市場(chǎng)需求分析
(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
6.4 外周血管植入醫(yī)療器械市場(chǎng)分析
(1)外周血管疾病治療概述
(2)外周血管疾病介入治療技術(shù)發(fā)展歷程
(3)外周血管疾病介入治療技術(shù)發(fā)展進(jìn)展
(4)外周血管疾病介入治療技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(1)市場(chǎng)需求分析
(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
6.5 其他相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)分析
(1)可穿戴設(shè)備行業(yè)基本情況
(2)可穿戴醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)分析
(3)可穿戴醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)前景分析
(1)藥物載體基本概念
(2)藥物載體材料分類
(3)藥物載體最新技術(shù)進(jìn)展
第七章 中國(guó)植入醫(yī)療器械重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展情況
7.1 植入醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
7.2 植入醫(yī)療器械行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)研發(fā)投入與研發(fā)成果
(9)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)企業(yè)投資兼并與重組分析
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)研發(fā)投入與研發(fā)成果
(9)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第八章 植入醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展前景與投資建議
8.1 植入醫(yī)療器械行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與壁壘
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
(2)政策風(fēng)險(xiǎn)
(3)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(4)供求風(fēng)險(xiǎn)
(5)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
(6)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
(7)其他風(fēng)險(xiǎn)
(1)政策壁壘
(2)技術(shù)壁壘
(3)資金壁壘
(4)渠道壁壘
(5)品牌壁壘
8.2 植入醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景
(1)需求趨勢(shì)
(2)產(chǎn)品趨勢(shì)
(3)技術(shù)趨勢(shì)
8.3 植入醫(yī)療器械行業(yè)投資熱點(diǎn)與建議
(1)行業(yè)重點(diǎn)投資地區(qū)
(2)行業(yè)重點(diǎn)投資產(chǎn)品
(1)強(qiáng)化研發(fā)能力
(2)提高營(yíng)銷(xiāo)水平
(3)加強(qiáng)行業(yè)合作
(4)重視質(zhì)量管理
圖表目錄
圖表1:植入醫(yī)療器械行業(yè)代碼表
圖表2:植入醫(yī)療器械產(chǎn)品分類
圖表3:2006-2014年植入醫(yī)療器械總產(chǎn)值占醫(yī)療器械行業(yè)比重(單位:%)
圖表4:2006-2014年植入醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重(單位:%)
圖表5:植入醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表6:2010-2014年全球世界不銹鋼產(chǎn)量分布(單位:千噸,%)
圖表7:2014年全球不銹鋼產(chǎn)量地區(qū)分布(單位:%)
圖表8:2006-2014年中國(guó)不銹鋼產(chǎn)量情況(單位:萬(wàn)噸)
圖表9:2006-2014年中國(guó)不銹鋼表觀消費(fèi)量情況(單位:萬(wàn)噸)
圖表10:2006-2014年中國(guó)不銹鋼出口量走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)噸)
圖表11:2006-2014年中國(guó)不銹鋼凈出口量走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)噸)
圖表12:2010-2014年304不銹鋼卷板價(jià)格走勢(shì)(一)(單位:元/噸)
圖表13:2010-2014年304不銹鋼卷板價(jià)格走勢(shì)(二)(單位:元/噸)
圖表14:2010-2014年201和430不銹鋼卷板價(jià)格走勢(shì)(單位:元/噸)
圖表15:應(yīng)用于植入醫(yī)療器械的兩種鎳鈦合金產(chǎn)品介紹
圖表16:國(guó)外記憶合金公司的基本情況
圖表17:國(guó)內(nèi)記憶合金公司的基本情況
圖表18:2014年鈦精礦產(chǎn)量地區(qū)分布(單位:%)
圖表19:2006-2014年鎂合金行業(yè)產(chǎn)量變化分析圖(單位:萬(wàn)噸)
圖表20:植入生物陶瓷的品種、性能和用途
圖表21:植入生物陶瓷應(yīng)用示意圖
圖表22:我國(guó)尼龍66產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)(單位:萬(wàn)噸)
圖表23:2010-2015年我國(guó)尼龍消費(fèi)量及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)噸,%)
圖表24:2009年以來(lái)我國(guó)PA66切片進(jìn)出口情況(單位:萬(wàn)噸)
圖表25:常用氟類高分子材料的特征(單位:%,Psi,D,℃)
圖表26:全球PTFE產(chǎn)能區(qū)域分布(單位:%)
圖表27:2000年以來(lái)我國(guó)PTFE產(chǎn)能、產(chǎn)量增長(zhǎng)情況(單位:噸,%)
圖表28:全球PTFE企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(單位:%)
圖表29:2000年以來(lái)我國(guó)PTFE需求增長(zhǎng)情況(單位:噸,%)
圖表30:2012-2014年PTFE價(jià)格走勢(shì)(單位:元/噸)
圖表31:不同牌號(hào)Pebax的特性比較(單位:D,Psi,%,F)
圖表32:用于植入醫(yī)療器械的幾種天然生物材料
圖表33:植入醫(yī)療器械行業(yè)主管部門(mén)及主要職能
圖表34:我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)監(jiān)管
圖表35:近年來(lái)中國(guó)頒布的有關(guān)醫(yī)療器械行業(yè)的主要法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)
圖表36:植入醫(yī)療器械“十二五”發(fā)展規(guī)劃
圖表37:2010-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表38:2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù)(單位:億元,%)
圖表39:植入醫(yī)療器械行業(yè)與GDP關(guān)聯(lián)性分析圖(單位:億元,萬(wàn)億元)
圖表40:2010-2014年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:元,%)
圖表41:2010-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:元,%)
圖表42:2000-2014年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%)
圖表43:2001-2014年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用需求趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表44:2005-2014年年城鎮(zhèn)居民人均醫(yī)療保健支出(單位:元,%)
圖表45:2005-2014年年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健支出占現(xiàn)金消費(fèi)性支出比重(單位:%)
圖表46:2006-2014年年農(nóng)村居民人均醫(yī)療保健支出(單位:元,%)
圖表47:2006-2014年年農(nóng)村居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)性支出比重(單位:%)
圖表48:中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用與植入醫(yī)療器械銷(xiāo)售額關(guān)聯(lián)程度分析(單位:億元,億元)
圖表49:2010-2014年我國(guó)65歲及以上人口數(shù)量及占比情況(單位:萬(wàn)人,%)
圖表50:2000-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化分析圖(單位:%)
圖表51:中國(guó)居民疾病譜TOP15(單位:%)
圖表52:中國(guó)城鄉(xiāng)居民六大慢性疾病患病率(單位:‰)
圖表53:我國(guó)植入醫(yī)療器械領(lǐng)域的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
圖表54:2012-2014年植入醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析(單位:家,萬(wàn)元,%)
圖表55:2010-2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析(單位:%)
圖表56:2010-2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表57:2010-2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析(單位:%,倍)
圖表58:2010-2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表59:2012-2014年植入醫(yī)療器械行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,人,家,%)
圖表60:2010-2014年植入醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)(單位:萬(wàn)元,%)
圖表61:2010-2014年植入醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)成品及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表62:2012-2014年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表63:2014年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%)
圖表64:2012-2014年產(chǎn)成品居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表65:2014年產(chǎn)成品居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%)
圖表66:2010-2014年植入醫(yī)療器械行業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值及增長(zhǎng)率變化情況(單位:萬(wàn)元,%)
圖表67:2010-2014年植入醫(yī)療器械行業(yè)銷(xiāo)售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表68:2012-2014年銷(xiāo)售產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表69:2014年銷(xiāo)售產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%)
圖表70:2012-2014年銷(xiāo)售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表71:2014年銷(xiāo)售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%)
圖表72:2010-2014年全國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率變化趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表73:2010-2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)出口狀況表(單位:萬(wàn)美元,%)
圖表74:2010-2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)出口總額走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)美元)
圖表75:2010-2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)出口情況(單位:萬(wàn)美元)
圖表76:2013-2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)主要出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表(單位:千克,個(gè),萬(wàn)美元)
圖表77:2013-2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表78:2010-2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)口情況(單位:億美元)
圖表79:2013-2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)主要進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表(單位:千克,個(gè),萬(wàn)美元)
圖表80:2013-2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表81:2003-2014年全球醫(yī)療器械行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模(單位:億美元,%)
圖表82:2014年全球醫(yī)療器械市場(chǎng)產(chǎn)品構(gòu)成(單位:%)
圖表83:全球植入醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布格局
圖表84:全球主要國(guó)家(地區(qū))醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模占比(單位:%)
圖表85:2014年全球醫(yī)療器械收入前十企業(yè)
圖表86:2010-2020年全球醫(yī)療器械研發(fā)投入及預(yù)測(cè)(單位:億美元)
圖表87:2014年市場(chǎng)銷(xiāo)售前五家美國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)收入情況(單位:億美元,%)
圖表88:2000-2014美國(guó)醫(yī)療器械公司研發(fā)費(fèi)用占收入比例(單位:%)
圖表89:日本醫(yī)療器械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表90:2010-2014財(cái)年美國(guó)美敦力公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:百萬(wàn)美元)
圖表91:2010-2014年美國(guó)美敦力公司研發(fā)支出及占銷(xiāo)售收入的比重(單位:億美元,%)
圖表92:2011-2014年財(cái)年美國(guó)強(qiáng)生公司營(yíng)業(yè)收入情況(單位:百萬(wàn)美元)
圖表93:2011-2014年財(cái)年美國(guó)強(qiáng)生公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況(單位:百萬(wàn)美元)
圖表94:2014年美國(guó)強(qiáng)生公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表95:美國(guó)強(qiáng)生醫(yī)療公司在華投資布局
圖表96:2010-2014年美國(guó)強(qiáng)生醫(yī)療公司研發(fā)投入(單位:百萬(wàn)美元)
圖表97:2010-2014年波士頓科學(xué)國(guó)際有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:億美元)
圖表98:波士頓科學(xué)國(guó)際有限公司在華投資進(jìn)程
圖表99:國(guó)內(nèi)植入醫(yī)療器械行業(yè)主要梯隊(duì)代表企業(yè)及主要產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)情況
圖表100:2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械市場(chǎng)占有率前十企業(yè)(單位:%)
圖表101:國(guó)內(nèi)植入醫(yī)療器械行業(yè)主要細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表102:2013-2014年全球醫(yī)療器械行業(yè)募投情況(單位:百萬(wàn)美元,個(gè))
圖表103:2014年全球醫(yī)療器械行業(yè)十大并購(gòu)事件
圖表104:2010-2014年國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械上市公司重大并購(gòu)項(xiàng)目
圖表105:2010-2014年全球醫(yī)療器械行業(yè)風(fēng)投情況(單位:百萬(wàn)美元,個(gè))
圖表106:2012-2014年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資情況
圖表107:我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資熱點(diǎn)領(lǐng)域及部分成功案例
圖表108:我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)兼并與重組整合方向
圖表109:2012-2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)情況(單位:個(gè),萬(wàn)元)
圖表110:2010-2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)各區(qū)域企業(yè)數(shù)量情況(單位:%)
圖表111:2010-2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)各區(qū)域銷(xiāo)售收入情況(單位:%)
圖表112:2010-2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)各區(qū)域資產(chǎn)總計(jì)情況(單位:%)
圖表113:2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)前二十地區(qū)銷(xiāo)售收入排名情況(單位:億元)
圖表114:2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)銷(xiāo)售收入按省份累計(jì)百分比(單位:%)
圖表115:2010-2014年中國(guó)植入醫(yī)療器械行業(yè)銷(xiāo)售收入靠前的五地區(qū)占比情況(單位:%)
圖表116:2014年植入醫(yī)療器械行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模地區(qū)分布(單位:萬(wàn)元,%)
圖表117:2014年植入醫(yī)療器械行業(yè)銷(xiāo)售收入地區(qū)分布(單位:萬(wàn)元,%)
圖表118:2014年植入醫(yī)療器械行業(yè)效益狀況地區(qū)分布(單位:萬(wàn)元,%)
圖表119:2014年植入醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布(單位:家,%)
圖表120:2010-2014年北京市植入醫(yī)療器械行業(yè)地位變化情況(單位:%)
中研普華的整份研究報(bào)告用20余萬(wàn)字的詳盡內(nèi)容,多達(dá)200多個(gè)圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢(shì),為您提供詳盡的內(nèi)容。中研普華在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系,一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,是目前國(guó)內(nèi)覆蓋面最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大的行業(yè)研究報(bào)告系列。報(bào)告充分體現(xiàn)了中研普華所特有的與國(guó)際接軌的咨詢背景和專家智力資源的優(yōu)勢(shì),以客戶需求為導(dǎo)向,以行業(yè)為主線,全面整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)等多層面信息源。依據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)和科學(xué)的分析體系,在研究領(lǐng)域上突出全方位特色,著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境,幫助客戶評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),尋找最佳營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)與商機(jī),具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性和權(quán)威性,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和投資決策的重要參考。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國(guó)科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。我們對(duì)生物醫(yī)用材料行業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期追蹤,結(jié)合我們對(duì)生物醫(yī)用材料相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究,對(duì)我國(guó)生物醫(yī)用材料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究,并重點(diǎn)分析了生物醫(yī)用材料行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了生物醫(yī)用材料市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì),為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷(xiāo)售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書(shū)引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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