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《2015-2020年中國(guó)汽車行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)分析與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》由中研普華汽車行業(yè)并購(gòu)重組行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了汽車行業(yè)并購(gòu)重組行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)汽車行業(yè)并購(gòu)重組行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的汽車行業(yè)并購(gòu)重組行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估汽車行業(yè)并購(gòu)重組行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 汽車行業(yè)并購(gòu)重組背景綜述
1.1 汽車行業(yè)并購(gòu)重組的基本定義
1.2 汽車行業(yè)并購(gòu)重組的模式分析
1.3 汽車行業(yè)并購(gòu)重組與產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的模式
1.4 汽車行業(yè)并購(gòu)重組中介服務(wù)機(jī)構(gòu)分析
（1）銀行與并購(gòu)
（2）評(píng)估師與并購(gòu)
（3）公關(guān)顧問(wèn)與并購(gòu)
（4）咨詢機(jī)構(gòu)與并購(gòu)
（5）信托與并購(gòu)
（6）研究機(jī)構(gòu)與并購(gòu)
1.5 汽車行業(yè)并購(gòu)重組政策環(huán)境分析
（1）組織結(jié)構(gòu)操作層面
（2）股權(quán)操作層面
（3）資產(chǎn)重組及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理操作層面
第二章 中國(guó)汽車行業(yè)并購(gòu)交易整體情況分析
2.1 中國(guó)汽車行業(yè)并購(gòu)交易規(guī)模
2.2 中國(guó)汽車行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易情況
2.3 汽車行業(yè)私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者并購(gòu)交易情況
2.4 中國(guó)汽車行業(yè)海外并購(gòu)情況分析
（1）按投資地區(qū)分類
（2）按投資行業(yè)分類
（3）按投資者性質(zhì)分類
第三章 汽車行業(yè)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組情況分析
3.1 汽車行業(yè)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析
3.2 汽車行業(yè)A股市場(chǎng)并購(gòu)路線分析
（1）借殼上市的數(shù)量和金額分析
（2）借殼上市涉及的行業(yè)情況
（3）借殼上市重點(diǎn)案例深度解讀
（1）橫向整合為目的的并購(gòu)數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
（3）以橫向整合為目的的并購(gòu)重點(diǎn)案例
（1）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購(gòu)數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
（3）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購(gòu)重組重點(diǎn)案例
（1）以多元化發(fā)展為目的的并購(gòu)數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
（3）以多元化發(fā)展為目的并購(gòu)重組重點(diǎn)案例
3.3 汽車行業(yè)上市公司并購(gòu)重組的模式研究
第四章 汽車行業(yè)國(guó)企改革過(guò)程中的并購(gòu)重組分析
4.1 汽車行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重組的政策環(huán)境
4.2 汽車行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析
4.3 汽車行業(yè)VC/PE機(jī)構(gòu)參與國(guó)企改革情況分析
（1）直接參與國(guó)企的股權(quán)投資
（2）通過(guò)并購(gòu)基金的模式參與
4.4 汽車行業(yè)新三板國(guó)資國(guó)企并購(gòu)重組分析
4.5 汽車行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重組中的投資機(jī)會(huì)
4.6 汽車行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重組過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題
第五章 汽車行業(yè)并購(gòu)重組重點(diǎn)案例分析
5.1 汽車行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例分析
（1）市場(chǎng)環(huán)境
（2）并購(gòu)目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購(gòu)戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購(gòu)整合
5.2 汽車行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例分析
（1）市場(chǎng)環(huán)境
（2）并購(gòu)目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購(gòu)戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購(gòu)整合
5.3 汽車行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例分析
（1）市場(chǎng)環(huán)境
（2）并購(gòu)目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購(gòu)戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購(gòu)整合
5.4 汽車行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例分析
（1）市場(chǎng)環(huán)境
（2）并購(gòu)目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購(gòu)戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購(gòu)整合
第六章 汽車行業(yè)并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)及收益分析
6.1 汽車行業(yè)企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析
6.2 汽車行業(yè)并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)控制
（1）國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)
（2）市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)
（1）目標(biāo)公司基本面風(fēng)險(xiǎn)
（2）估值和定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
（3）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
6.3 汽車行業(yè)并購(gòu)交易收益率的相關(guān)因素分析
6.4 汽車行業(yè)各類型并購(gòu)的收益比較以及投資線索
第七章 汽車行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析
7.1 2015年并購(gòu)重組新趨勢(shì)分析
7.2 汽車行業(yè)2015年并購(gòu)整合方向預(yù)測(cè)
7.3 汽車行業(yè)并購(gòu)融資渠道分析
7.4 汽車行業(yè)未來(lái)并購(gòu)重組的機(jī)會(huì)分析
圖表目錄
圖表1：并購(gòu)和重組的定義
圖表2：并購(gòu)的主要類型
圖表3：并購(gòu)收益與成本分析
圖表4：并購(gòu)重組的一般模式
圖表5：并購(gòu)重組中介服務(wù)機(jī)構(gòu)
圖表6：汽車行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析
圖表7：《調(diào)整上市公司再融資、并購(gòu)重組涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管政策》分析
圖表8：地方政府并購(gòu)重組政策匯總
圖表9：2010-2014年中國(guó)地區(qū)并購(gòu)交易數(shù)量
圖表10：2010-2014年中國(guó)地區(qū)并購(gòu)交易金額
圖表11：2010-2014年戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易數(shù)量與金額
圖表12：2010-2014年戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易的重點(diǎn)行業(yè)
圖表13：私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者參與投資交易數(shù)量
圖表14：私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者參與投資交易金額
圖表15：私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者參與的海外并購(gòu)交易
圖表16：私募股權(quán)/風(fēng)險(xiǎn)投資基金投資交易與退出數(shù)量
圖表17：私募股權(quán)/風(fēng)險(xiǎn)投資基金投資企業(yè)上市與并購(gòu)?fù)顺鰯?shù)量
圖表18：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量按投資地區(qū)分類
圖表19：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量按投資行業(yè)分類
圖表20：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量按投資者性質(zhì)分類
圖表21：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易金額
圖表22：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)地區(qū)分布
圖表23：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)行業(yè)分布
圖表24：2010-2014年A股市場(chǎng)并購(gòu)交易數(shù)量
圖表25：2010-2014年A股市場(chǎng)并購(gòu)交易金額
圖表26：2010-2014年中小板并購(gòu)交易數(shù)量
圖表27：2010-2014年中小板并購(gòu)交易金額
圖表28：2010-2014年創(chuàng)業(yè)板并購(gòu)交易數(shù)量
圖表29：2010-2014年創(chuàng)業(yè)板并購(gòu)交易金額
圖表30：國(guó)企并購(gòu)交易數(shù)量分析
圖表31：國(guó)企并購(gòu)交易金額分析
圖表32：國(guó)企并購(gòu)涉及的主要行業(yè)
圖表33：國(guó)企并購(gòu)的重點(diǎn)類型分析
圖表34：國(guó)企并購(gòu)重大案例分析
圖表35：國(guó)企并購(gòu)主要方向分析
圖表36：國(guó)企并購(gòu)的重點(diǎn)區(qū)域分析
圖表37：VC/PE投資國(guó)有企業(yè)的重點(diǎn)案例
圖表38：VC/PE投資國(guó)有企業(yè)的并購(gòu)金額
圖表39：VC/PE機(jī)構(gòu)參與國(guó)企改革的模式
圖表40：國(guó)有企業(yè)在新三板的掛牌數(shù)量
圖表41：2010-2015年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
圖表42：2015年上半年國(guó)內(nèi)并購(gòu)案例數(shù)量
圖表43：2015年上半年國(guó)內(nèi)并購(gòu)金額
圖表44：2015年上半年國(guó)內(nèi)平均并購(gòu)金額
圖表45：2015年上半年海外并購(gòu)案例數(shù)量
圖表46：2015年上半年海外并購(gòu)金額
圖表47：2015年上半年海外平均并購(gòu)金額
圖表48：2015年上半年外資并購(gòu)案例數(shù)量
圖表49：2015年上半年外資并購(gòu)金額
圖表50：2015年上半年外資平均并購(gòu)金額
圖表51：2014年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)行業(yè)分布（按被并購(gòu)方）
圖表52：中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)VC/PE相關(guān)并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
圖表53：2014年中國(guó)VC/PE相關(guān)并行業(yè)分布
圖表54：2014年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)重大完成交易
圖表55：2014年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)宣布借殼上市案例數(shù)量（按行業(yè)分布）
圖表56：2014年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)借殼上市宣布交易規(guī)模（按行業(yè)）
圖表57：2015年以來(lái)上市公司海外并購(gòu)數(shù)量
圖表58：2015年以來(lái)上市公司海外并購(gòu)金額
圖表59：2014年中國(guó)A股市場(chǎng)并購(gòu)?fù)顺?/SPAN>
圖表60：2007-2014年中國(guó)企業(yè)出境并購(gòu)趨勢(shì)圖
圖表61：貨幣供應(yīng)量和中企海外并購(gòu)數(shù)量（SL）的格蘭杰因果檢驗(yàn)
圖表62：2007-2014年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)數(shù)量的行業(yè)趨勢(shì)
圖表63：2014年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的主要地域
圖表64：汽車行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例背景介紹
圖表65：汽車行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
圖表66：汽車行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例市場(chǎng)環(huán)境分析
圖表67：汽車行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例政策環(huán)境分析
圖表68：汽車行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)目的
圖表69：汽車行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例目標(biāo)選擇
圖表70：汽車行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)戰(zhàn)略
圖表71：汽車行業(yè)股權(quán)并購(gòu)案例股權(quán)交易金額
圖表72：汽車行業(yè)股權(quán)并購(gòu)案例股權(quán)交易方式
圖表73：汽車行業(yè)股權(quán)并購(gòu)案例并購(gòu)整合
圖表74：汽車行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例評(píng)價(jià)
圖表75：汽車行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例背景介紹
圖表76：汽車行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
圖表77：汽車行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例市場(chǎng)環(huán)境分析
圖表78：汽車行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例政策環(huán)境分析
圖表79：汽車行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)目的
圖表80：汽車行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例目標(biāo)選擇
圖表81：汽車行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)戰(zhàn)略
圖表82：汽車行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例股權(quán)交易分析
圖表83：汽車行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例背景介紹
圖表84：汽車行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例參與主體
圖表85：汽車行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
圖表86：汽車行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例市場(chǎng)環(huán)境分析
圖表87：汽車行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例政策環(huán)境分析
圖表88：汽車行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)目的
圖表89：汽車行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例目標(biāo)選擇
圖表90：汽車行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)戰(zhàn)略
圖表91：汽車行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例股權(quán)交易分析
圖表92：汽車行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例背景介紹
圖表93：汽車行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例參與主體
圖表94：汽車行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例市場(chǎng)環(huán)境分析
圖表95：汽車行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例并購(gòu)目的
圖表96：汽車行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例目標(biāo)選擇
圖表97：汽車行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例并購(gòu)戰(zhàn)略
圖表98：汽車行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例股權(quán)交易分析
圖表99：汽車行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例并購(gòu)整合
圖表100：汽車行業(yè)企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主喬?施蒂格勒曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“所有美國(guó)的大企業(yè)都是通過(guò)某種程度、某種方式的并購(gòu)成長(zhǎng)起來(lái)的，幾乎沒(méi)有一家大企業(yè)主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來(lái)的?！?然而，國(guó)外研究機(jī)構(gòu)的大量研究也表明，僅僅十分之三的大規(guī)模企業(yè)并購(gòu)真正創(chuàng)造了價(jià)值，依照不同的成功并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)并購(gòu)的失敗率在50%到70%之間。這就是說(shuō)，并購(gòu)既是企業(yè)成長(zhǎng)壯大必須采取的方式，又是復(fù)雜程度最高、風(fēng)險(xiǎn)最大的戰(zhàn)略行為。
2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程正在改變產(chǎn)業(yè)布局，與此同時(shí)，伴隨著國(guó)家混合所有制改革，多層次資本市場(chǎng)體系的完善，以及“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施都為并購(gòu)市場(chǎng)提供了要素和驅(qū)動(dòng)力，我國(guó)進(jìn)入了并購(gòu)重組時(shí)代。2014年國(guó)內(nèi)發(fā)生并購(gòu)案1929起，同比增長(zhǎng)56.6%;1815起并購(gòu)披露金額，涉及交易金額1184.90億美元，同比增長(zhǎng)27.1%。交易數(shù)量與金額雙雙沖破歷史記錄。2015年國(guó)有企業(yè)改革將全面推行，將進(jìn)一步點(diǎn)燃國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的并購(gòu)之行，國(guó)企改革向上市公司的資產(chǎn)重組，上市公司通過(guò)與集團(tuán)公司控制的非上市公司業(yè)務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)置換，而轉(zhuǎn)換上市公司業(yè)務(wù)國(guó)企之間的合并等交易形式，國(guó)企的改革全面落地也將促進(jìn)并購(gòu)重組。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息、汽車行業(yè)并購(gòu)重組行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對(duì)我國(guó)汽車行業(yè)并購(gòu)重組市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、贏利水平、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)分析了汽車行業(yè)并購(gòu)重組前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況等。報(bào)告還對(duì)汽車行業(yè)并購(gòu)重組市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，為汽車行業(yè)并購(gòu)重組生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式，對(duì)欲在汽車行業(yè)并購(gòu)重組行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前中國(guó)汽車行業(yè)并購(gòu)重組行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年重型工程車行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2020-2025年水泥攪拌車行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2020-2025年農(nóng)用拖拉機(jī)行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2020-2025年液壓托盤搬運(yùn)車市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB18000
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2020-2025年新型觀光電動(dòng)汽車市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB18000
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2020-2025年鉸鏈集裝箱卡車市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB18000
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2020-2025年瀝青灑布車行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2020-2025年攪拌泵車行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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