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《2016-2021年中國(guó)航空客運(yùn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》由中研普華航空客運(yùn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了航空客運(yùn)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)航空客運(yùn)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的航空客運(yùn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估航空客運(yùn)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)航空客運(yùn)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境
1.1 航空客運(yùn)行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)中國(guó)民用航空局
(2)地區(qū)民航管理機(jī)構(gòu)
1.2 航空客運(yùn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)背景分析
(1)GDP增長(zhǎng)情況分析
(2)人均收入情況
1.3 航空客運(yùn)行業(yè)需求環(huán)境分析
第二章 中國(guó)航空客運(yùn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
2.1 航空客運(yùn)行業(yè)2015年回顧
2.2 航空客運(yùn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
2.3 支線航空客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)支線航空機(jī)場(chǎng)利用現(xiàn)狀
(2)支線航線航班密度分析
(3)不同客流量區(qū)間航線分布
2.4 航空客運(yùn)價(jià)格形成機(jī)制及定價(jià)策略
第三章 中國(guó)航空客運(yùn)代理行業(yè)發(fā)展分析
3.1 航空客運(yùn)代理行業(yè)的發(fā)展概況
(1)國(guó)內(nèi)航線機(jī)票銷(xiāo)售收入來(lái)源
(2)國(guó)際航線機(jī)票銷(xiāo)售收入來(lái)源
(1)進(jìn)入航空客運(yùn)代理行業(yè)的市場(chǎng)壁壘
(2)進(jìn)入航空客運(yùn)代理行業(yè)的資金壁壘
(3)進(jìn)入航空客運(yùn)代理行業(yè)的管理壁壘
(4)進(jìn)入航空客運(yùn)代理行業(yè)的技術(shù)壁壘
3.2 航空客運(yùn)代理行業(yè)的業(yè)務(wù)模式
(1)電子商務(wù)模式
(2)門(mén)店模式
(3)合作銷(xiāo)售模式
(1)單一服務(wù)模式
(2)綜合商旅服務(wù)模式
(1)航空客運(yùn)直銷(xiāo)模式分析
(2)航空客運(yùn)分銷(xiāo)模式分析
(3)航空客運(yùn)直銷(xiāo)與分銷(xiāo)利弊分析
3.3 騰邦國(guó)際的機(jī)票銷(xiāo)售模式分析
(1)騰邦國(guó)際的采購(gòu)模式分析
(2)騰邦國(guó)際的銷(xiāo)售模式分析
(3)騰邦國(guó)際的盈利模式分析
3.4 航空客運(yùn)代理行業(yè)發(fā)展前景展望
(1)航空客運(yùn)量的增長(zhǎng)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展
(2)廣闊商旅市場(chǎng)拓寬行業(yè)發(fā)展空間
(3)航空公司直銷(xiāo)對(duì)行業(yè)的影響分析
(4)影響代理市場(chǎng)供需變化原因分析
(1)影響航空客運(yùn)代理行業(yè)的有利因素
(2)影響航空客運(yùn)代理行業(yè)的不利因素
(1)電子商務(wù)成為重要銷(xiāo)售渠道
(2)行業(yè)市場(chǎng)集中度呈上升趨勢(shì)
(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將呈現(xiàn)多樣化特點(diǎn)
(4)行業(yè)服務(wù)的專業(yè)化和多元化
(5)旅客機(jī)票訂購(gòu)方式變化趨勢(shì)
(1)航空旅客運(yùn)輸量增長(zhǎng)情況預(yù)測(cè)
(2)航空客運(yùn)銷(xiāo)售代理發(fā)展前景展望
第四章 中國(guó)航空客運(yùn)關(guān)聯(lián)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
4.1 中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
(1)機(jī)場(chǎng)業(yè)成本構(gòu)成分析
(2)機(jī)場(chǎng)業(yè)收入構(gòu)成分析
(3)機(jī)場(chǎng)非航業(yè)務(wù)發(fā)展分析
(4)機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)發(fā)展分析
(1)全國(guó)通航城市和機(jī)場(chǎng)分析
(2)機(jī)場(chǎng)吞吐量以及增長(zhǎng)分析
(3)機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量分布情況
4.2 中國(guó)旅游業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
(1)全球國(guó)際旅游人數(shù)
(2)全球國(guó)際旅游收入
(1)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)及增長(zhǎng)情況
(2)國(guó)內(nèi)旅游收入及增長(zhǎng)情況
(3)國(guó)內(nèi)旅游的人均花費(fèi)走勢(shì)
(1)入境旅游接待人數(shù)
(2)入境旅游外匯收入
(3)入境旅游客源情況
(4)入境旅游過(guò)夜游客數(shù)
(5)入境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
(1)中國(guó)出境旅游概況
(2)出境游目的地概況
(3)出境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
(1)十一黃金周旅游人數(shù)
(2)十一黃金周旅游收入
(3)春節(jié)黃金周旅游人數(shù)
(4)春節(jié)黃金周旅游收入
(1)旅游電子商務(wù)的市場(chǎng)環(huán)境
(2)旅游電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
(3)旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的最新動(dòng)態(tài)
4.3 中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
(1)星級(jí)飯店規(guī)模及其構(gòu)成
(2)星級(jí)飯店總體經(jīng)營(yíng)狀況
(3)不同星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)狀況
(4)重點(diǎn)城市酒店經(jīng)營(yíng)情況
(1)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量規(guī)模分析
(2)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模分析
(3)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌變化情況
(4)經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格結(jié)構(gòu)分析
(5)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額排名
(6)經(jīng)濟(jì)型酒店客戶營(yíng)銷(xiāo)模式
(1)試水商業(yè)模式創(chuàng)新
(2)借力資本壯大市場(chǎng)
(3)優(yōu)化結(jié)構(gòu)升級(jí)產(chǎn)業(yè)
(4)資產(chǎn)流動(dòng)民進(jìn)國(guó)退
(5)飯店地產(chǎn)持續(xù)融合
第五章 重點(diǎn)城市航空客運(yùn)行業(yè)發(fā)展分析
5.1 北京航空客運(yùn)行業(yè)發(fā)展分析
5.2 廣州航空客運(yùn)行業(yè)發(fā)展分析
5.3 上海航空客運(yùn)行業(yè)發(fā)展分析
(1)浦東機(jī)場(chǎng)容量及發(fā)展規(guī)劃
(2)虹橋機(jī)場(chǎng)容量及發(fā)展規(guī)劃
5.4 深圳航空客運(yùn)行業(yè)發(fā)展分析
5.5 成都航空客運(yùn)行業(yè)發(fā)展分析
5.6 昆明航空客運(yùn)行業(yè)發(fā)展分析
5.7 西安航空客運(yùn)行業(yè)發(fā)展分析
5.8 杭州航空客運(yùn)行業(yè)發(fā)展分析
5.9 重慶航空客運(yùn)行業(yè)發(fā)展分析
5.10 廈門(mén)航空客運(yùn)行業(yè)發(fā)展分析
第六章 高鐵對(duì)航空客運(yùn)行業(yè)的影響分析
6.1 各種客運(yùn)方式比較分析
6.2 航空與高鐵競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.2.1 2020年中國(guó)高速鐵路網(wǎng)規(guī)劃
6.3 高鐵對(duì)航空客運(yùn)業(yè)影響的分析
(1)高鐵發(fā)展對(duì)民航運(yùn)輸業(yè)的現(xiàn)實(shí)沖擊
(2)高鐵發(fā)展對(duì)航空公司的全面沖擊
(3)高鐵發(fā)展對(duì)航空消費(fèi)群體的深刻影響
第七章 中國(guó)航空客運(yùn)行業(yè)主要企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
7.1 中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2 中國(guó)南方航空股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.3 中國(guó)東方航空股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.4 海南航空股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.5 深圳航空有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.6 云南祥鵬航空有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.7 廈門(mén)航空有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.8 四川航空股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.9 山東航空股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.10 中國(guó)聯(lián)合航空有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.11 奧凱航空有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.12 春秋航空股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.13 成都航空有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.14 華夏航空有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.15 上海吉祥航空股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.16 重慶航空有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.17 昆明航空有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.18 西部航空有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.19 北京首都航空有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.20 天津航空有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
第八章 中國(guó)航空客運(yùn)行業(yè)投融資狀況分析
8.1 航空客運(yùn)行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)季節(jié)周期性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
(2)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
(4)市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn)
8.2 航空客運(yùn)行業(yè)投資特性分析
(1)政策壁壘
(2)規(guī)模投資
(3)專業(yè)人員
(1)運(yùn)力影響因素
(2)航油價(jià)格因素
8.3 航空客運(yùn)行業(yè)投資狀況分析
8.4 航空客運(yùn)行業(yè)融資狀況分析
第九章 中國(guó)航空客運(yùn)行業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.1 中高端客運(yùn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
9.2 航空公司運(yùn)力增長(zhǎng)前景預(yù)測(cè)
9.3 航空客運(yùn)量增長(zhǎng)前景預(yù)測(cè)
第十章 互聯(lián)網(wǎng)下航空客運(yùn)行業(yè)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型突圍戰(zhàn)略
10.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)不可擋
(1)行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大
(2)行業(yè)投融資快速發(fā)展
10.2 互聯(lián)網(wǎng)下航空客運(yùn)行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
(1)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為行業(yè)帶來(lái)的商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)遇分析
(2)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為行業(yè)帶來(lái)的服務(wù)模式創(chuàng)新機(jī)遇分析
(3)信息化建設(shè)對(duì)行業(yè)運(yùn)營(yíng)方式及成本的影響分析
(4)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式及成本的影響分析
(5)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展為行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇分析
(1)在線旅游行業(yè)發(fā)展給行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)分析
(2)未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局將改變,企業(yè)亟待互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
10.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下航空客運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍策略
圖表目錄
圖表1:“十二五”時(shí)期民航發(fā)展主要指標(biāo)(單位:億噸公里,億人,萬(wàn)噸,萬(wàn)小時(shí),%,小時(shí)/天,公斤,萬(wàn),個(gè),架,萬(wàn)人)
圖表2:2012-2015年美國(guó)GDP增長(zhǎng)率走勢(shì)(單位:%)
圖表3:2015年各月歐元區(qū)綜合物價(jià)指數(shù)走勢(shì)
圖表4:2007-2015年度日本GDP環(huán)比變化情況(單位:%)
圖表5:2009-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表6:2009-2015年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度(單位:元,%)
圖表7:2009-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度(單位:元,%)
圖表8:2015年我國(guó)民航各航線票價(jià)月度指數(shù)
圖表9:2015年國(guó)內(nèi)航煤出廠價(jià)月度走勢(shì)圖(單位:元/噸)
圖表10:2014-2015年春運(yùn)民航運(yùn)量走勢(shì)(單位:%)
圖表11:2015年春節(jié)黃金周主要機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(單位:萬(wàn)人,%)
圖表12:2015年春節(jié)黃金周全國(guó)各省旅游總收入排行榜(單位:億元,%)
圖表13:2009-2015年中國(guó)民航旅客運(yùn)輸量(單位:億人次,%)
圖表14:2009-2015年全國(guó)民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)完成旅客吞吐量(單位:億人次,%)
圖表15:2009-2015年我國(guó)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)數(shù)量(單位:個(gè))
圖表16:2015年中國(guó)民航航線變化情況(單位:條,萬(wàn)公里)
圖表17:2009-2015年民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額(單位:億元,%)
圖表18:2006-2015年民航運(yùn)輸飛機(jī)數(shù)量(單位:架)
圖表19:2008-2015年民航客座率走勢(shì)圖(單位:%)
圖表20:2010-2015年民航客座率增速情況(單位:%)
圖表21:2015年四大航利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)(單位:億元,%)
圖表22:中美歐支線航空運(yùn)輸量在民航運(yùn)輸中的比例(單位:%)
圖表23:航空機(jī)票價(jià)格改革歷程
圖表24:國(guó)內(nèi)航空客運(yùn)機(jī)票銷(xiāo)售的三種主要途徑
圖表25:中國(guó)航空客運(yùn)銷(xiāo)售代理企業(yè)區(qū)域分布圖(單位:%)
圖表26:近年來(lái)國(guó)內(nèi)航空客運(yùn)銷(xiāo)售代理市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億元,%)
圖表27:近年來(lái)攜程、藝龍、騰邦單張機(jī)票傭金走勢(shì)(單位:元)
圖表28:近年來(lái)騰邦國(guó)際綜合傭金率走勢(shì)(單位:%)
圖表29:近年來(lái)中國(guó)四大航空公司支付的分銷(xiāo)傭金占到凈利潤(rùn)的比例(單位:億元,%)
圖表30:機(jī)票分銷(xiāo)商準(zhǔn)入規(guī)定比較
圖表31:全國(guó)主要城市機(jī)票分銷(xiāo)商數(shù)量(單位:家,%)
圖表32:代理銷(xiāo)售流程中各參與者之間的業(yè)務(wù)關(guān)系和往來(lái)關(guān)系
圖表33:直銷(xiāo)與分銷(xiāo)對(duì)航空公司、分銷(xiāo)商和客戶利弊分析
圖表34:騰邦國(guó)際的“機(jī)票+酒店”系列
圖表35:騰邦國(guó)際的商旅管家系列
圖表36:騰邦國(guó)際的網(wǎng)上交易平臺(tái)服務(wù)
圖表37:騰邦國(guó)際的呼叫中心平臺(tái)服務(wù)流程圖
圖表38:騰邦國(guó)際的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)流程圖
圖表39:騰邦國(guó)際的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)服務(wù)流程圖
圖表40:騰邦國(guó)際各項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占比情況(單位:%)
圖表41:騰邦國(guó)際“直接銷(xiāo)售+合作銷(xiāo)售”模式
圖表42:騰邦國(guó)際直接銷(xiāo)售和合作銷(xiāo)售對(duì)比(單位:億元,%)
圖表43:騰邦國(guó)際后返傭金及所占比例(單位:百萬(wàn),%)
圖表44:B2B和B
圖表45:騰邦國(guó)際的戰(zhàn)略延伸分析
圖表46:旅客購(gòu)票方式選擇變化趨勢(shì)圖(分項(xiàng)走勢(shì))
圖表47:旅客購(gòu)票方式選擇變化趨勢(shì)圖(分項(xiàng)走勢(shì))
圖表48:旅客購(gòu)票方式調(diào)查業(yè)內(nèi)人士和旅客對(duì)比圖(單位:%)
圖表49:2009-2015年中國(guó)航空旅客運(yùn)輸量及其預(yù)測(cè)(單位:億人次,%)
圖表50:機(jī)場(chǎng)收入構(gòu)成
圖表51:部分國(guó)際機(jī)場(chǎng)收入結(jié)構(gòu)比(單位:%)
圖表52:全球主要機(jī)場(chǎng)非航業(yè)務(wù)收入占比(單位:%)
圖表53:2015年各地區(qū)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)數(shù)量占比圖(單位:%)
圖表54:2006-2015年我國(guó)機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)噸,%)
圖表55:2015年我國(guó)千萬(wàn)級(jí)機(jī)場(chǎng)級(jí)別分布(不含港澳臺(tái)地區(qū))(單位:萬(wàn)人次)
圖表56:2015年中國(guó)24家千萬(wàn)級(jí)機(jī)場(chǎng)級(jí)別分布(不含港澳臺(tái)地區(qū))(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表57:2015年全球旅游收入前十國(guó)家/地區(qū)排行(單位:億美元,%)
圖表58:2004-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)走勢(shì)圖(單位:億人次,%)
圖表59:2004-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表60:2004-2015年我國(guó)入境旅游人數(shù)及同比增速(單位:億人次,%)
圖表61:2015年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)(單位:萬(wàn)人,%)
圖表62:2004-2015年國(guó)際旅游外匯收入及同比增速(單位:億美元,%)
圖表63:2013-2015年中國(guó)入境旅游外匯收入(單位:億美元,%)
圖表64:2015年中國(guó)入境旅游客源結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表65:2015年中國(guó)入境旅游主要客源市場(chǎng)情況(單位:%)
圖表66:2015年入境旅游外國(guó)人性別結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表67:2015年入境旅游過(guò)夜游客數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表68:2004-2015年中國(guó)出境旅游人數(shù)走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表69:2015年境外游區(qū)域關(guān)注度排行(單位:%)
圖表70:2012-2015年網(wǎng)民關(guān)注的出境旅游國(guó)家(地區(qū))排行(單位:%)
圖表71:2009-2015年十一黃金周全國(guó)出游人數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:億人次,%)
圖表72:2009-2015年十一黃金周旅游收入及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表73:2010-2016年春節(jié)黃金周接待游客人數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:億人次,%)
圖表74:2010-2016年春節(jié)黃金周旅游收入及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表75:2013-2015年在線旅行預(yù)訂/手機(jī)在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表76:2011-2015年旅游規(guī)劃指標(biāo)增長(zhǎng)率測(cè)算表(單位:%)
圖表77:2011-2015年旅游規(guī)劃指標(biāo)體系總表(單位:億人次,億元,萬(wàn)人,億美元,萬(wàn)億元,%)
圖表78:2016-2021年中國(guó)旅游行業(yè)總收入預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元)
圖表79:2015年四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表(按星級(jí)分)(單位:家,億元,%)
圖表80:2015年四季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表(按星級(jí)分)(單位:家,元/間夜,元/間,%)
圖表81:2016年上半年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前十名情況(單位:元/間夜)
圖表82:2016年上半年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前10名情況表(單位:%)
圖表83:2011-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模(單位:家)
圖表84:2012-2015年各經(jīng)濟(jì)型酒店年增長(zhǎng)率(單位:%)
圖表85:2015年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌指數(shù)環(huán)比增減TOP5(單位:%)
圖表86:截至2015年底經(jīng)濟(jì)型酒店門(mén)店數(shù)前20名(按客房數(shù)排名)(單位:間,家)
圖表87:2007-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)直銷(xiāo)和分銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元,%)
圖表88:2007-2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元,%)
圖表89:2010-2015年北京首都機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量及同比增速(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表90:2008-2015年北京市旅游行業(yè)收入及同比增速(單位:億元,%)
圖表91:2010-2015年廣州白云機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量及增速(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表92:2008-2015年廣州市旅游行業(yè)收入及同比增速(單位:億元,%)
圖表93:2010-2015年上海浦東機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量及同比增速(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表94:2010-2015年上海虹橋機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量及同比增速(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表95:2008-2015年上海市國(guó)內(nèi)旅游收入及同比增速(單位:億元,%)
圖表96:2008-2015年上海市接待國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)及同比增速(單位:億人次,%)
圖表97:2010-2015年深圳機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量及同比增速(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表98:2008-2015年深圳市旅游外匯收入及同比增速(單位:億美元,%)
圖表99:2008年以來(lái)深圳市接待過(guò)夜旅游人數(shù)及同比增速(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表100:2010-2015年成都雙流機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量情況(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表101:2009-2015年四川省旅游行業(yè)收入及同比增速(單位:億元,%)
圖表102:2009-2015年四川省接待國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)及同比增速(單位:億人次,%)
圖表103:2010-2015年昆明長(zhǎng)水國(guó)際機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量情況(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表104:2008-2015年云南省旅游行業(yè)收入及同比增速(單位:億元,%)
圖表105:2010-2015年西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表106:2010-2015年杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量情況(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表107:2010-2015年重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量情況(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表108:2011-2015年廈門(mén)高崎國(guó)際機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量情況(單位:萬(wàn)人次,%)
圖表109:航空、鐵路和公路客運(yùn)方式特點(diǎn)比較(單位:%,公里)
圖表110:2011-2015航空、鐵路、公路水運(yùn)客運(yùn)方式的平均運(yùn)距(單位:公里)
圖表111:2015年中國(guó)主要交通運(yùn)輸方式客運(yùn)量及周轉(zhuǎn)量對(duì)比(單位:億人次,億人公里)
圖表112:2020年中國(guó)高速鐵路網(wǎng)規(guī)劃圖
圖表113:“四縱四橫”客運(yùn)專線建設(shè)規(guī)劃(單位:km)
圖表114:民航與高速鐵路技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征優(yōu)劣勢(shì)比較
圖表115:歐洲高鐵相對(duì)于航空的市場(chǎng)份額隨旅行時(shí)間的變化(單位:h,%)
圖表116:日本新干線相對(duì)于航空的市場(chǎng)份額隨旅行時(shí)間的變化(單位:h,%)
圖表117:航空相對(duì)高鐵市場(chǎng)份額變化中時(shí)間和航段里程的重要拐點(diǎn)(單位:h,%,公里/h)
圖表118:高鐵對(duì)航空的替代性(單位:小時(shí),%)
圖表119:美國(guó)50座機(jī)場(chǎng)的旅客地面交通距離與時(shí)間占全程的比例(單位:%)
圖表120:法國(guó)戴高樂(lè)機(jī)場(chǎng)和高速鐵路的聯(lián)系
圖表121:通過(guò)高速鐵路拓展機(jī)場(chǎng)腹地示意圖
圖表122:日本新干線開(kāi)通后國(guó)內(nèi)、國(guó)際航線增速對(duì)比(單位:%)
圖表123:東京到日本各主要城市的航空高鐵時(shí)間和班次比較(單位:小時(shí),分)
圖表124:東京到日本各主要城市高鐵與航空的市場(chǎng)份額比較(單位:%)
圖表125:受高鐵影響的旅客在各種運(yùn)距上的分布(單位:%)
圖表126:各運(yùn)距受高鐵影響旅客占國(guó)內(nèi)航線總量比重(單位:%)
圖表127:受高鐵影響的各航線分布及被分流旅客量統(tǒng)計(jì)(單位:%,人)
圖表128:2009-2015年被分流而減少的旅客量和收入比重(單位:%)
圖表129:2009-2015年航空公司因高鐵導(dǎo)致票價(jià)折扣減少利潤(rùn)(單位:億元)
圖表130:中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司基本信息表
圖表131:中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司業(yè)務(wù)能力表
圖表132:2015年中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表133:2013-2015年中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司運(yùn)力規(guī)模分析(百萬(wàn)公里,%)
圖表134:2013-2015年中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司載運(yùn)規(guī)模分析
圖表135:2012-2015年中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表136:2015年中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況(單位:千元,%)
圖表137:2012-2015年中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表138:2015年中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況(單位:千元,%)
圖表139:2012-2015年中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表140:2012-2015年中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表141:2012-2015年中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表142:中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表143:中國(guó)南方航空股份有限公司基本信息表
圖表144:中國(guó)南方航空股份有限公司業(yè)務(wù)能力情況表
圖表145:2015年中國(guó)南方航空股份有限公司客貨運(yùn)能力(單位:百萬(wàn)公里,千人,%)
圖表146:2012-2015年中國(guó)南方航空股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表147:2015年中國(guó)南方航空股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況(單位:百萬(wàn)元,%)
圖表148:2012-2015年中國(guó)南方航空股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表149:2015年中國(guó)南方航空股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況(單位:百萬(wàn)元,%)
圖表150:2012-2015年中國(guó)南方航空股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表151:2012-2015年中國(guó)南方航空股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表152:2012-2015年中國(guó)南方航空股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表153:中國(guó)南方航空股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表154:中國(guó)東方航空股份有限公司基本信息表
圖表155:中國(guó)東方航空股份有限公司業(yè)務(wù)能力表
圖表156:2015年中國(guó)東方航空股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表157:中國(guó)東方航空股份有限公司航線列表(國(guó)內(nèi))
圖表158:中國(guó)東方航空股份有限公司國(guó)際通航點(diǎn)
圖表159:中國(guó)東方航空股份有限公司機(jī)隊(duì)列表
圖表160:2013-2015年中國(guó)東方航空股份有限公司運(yùn)輸能力分析(百萬(wàn)公里,%)
圖表161:2012-2015年中國(guó)東方航空股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表162:2015年中國(guó)東方航空股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況(單位:千元,%)
圖表163:2012-2015年中國(guó)東方航空股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表164:2015年中國(guó)東方航空股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況(單位:千元,%)
圖表165:2012-2015年中國(guó)東方航空股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表166:2012-2015年中國(guó)東方航空股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表167:2012-2015年中國(guó)東方航空股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表168:中國(guó)東方航空股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表169:海南航空股份有限公司基本信息表
圖表170:海南航空股份有限公司業(yè)務(wù)能力表
圖表171:2015年海南航空股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表172:2015年海南航空股份有限公司機(jī)隊(duì)分布情況(單位:架)
圖表173:2013-2015年海南航空股份有限公司客貨運(yùn)能力圖(單位:萬(wàn)噸公里,萬(wàn)公里,小時(shí),班次,萬(wàn)人,%)
圖表174:2012-2015年海南航空股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表175:2015年海南航空股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況(單位:千元,%)
圖表176:2012-2015年海南航空股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表177:2015年海南航空股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分業(yè)務(wù)情況表(單位:千元,%)
圖表178:2012-2015年海南航空股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表179:2012-2015年海南航空股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表180:2012-2015年海南航空股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表181:海南航空股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表182:深圳航空有限責(zé)任公司基本信息表
圖表183:深圳航空有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)能力情況表
圖表184:深圳航空有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表185:云南祥鵬航空有限責(zé)任公司基本信息表
圖表186:云南祥鵬航空有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表187:廈門(mén)航空有限公司基本信息表
圖表188:2002-2015年廈門(mén)航空有限公司旅客運(yùn)輸量(單位:百萬(wàn)人)
圖表189:2002-2015年廈門(mén)航空有限公司業(yè)務(wù)收入總額(單位:百萬(wàn)元)
圖表190:廈門(mén)航空有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表191:四川航空股份有限公司基本信息表
圖表192:四川航空股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表193:山東航空股份有限公司基本信息表
圖表194:2015年山東航空股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表195:2015年山東航空股份有限公司運(yùn)力規(guī)模分析圖
圖表196:2015年山東航空股份有限公司載運(yùn)規(guī)模分析表(單位:萬(wàn)噸公里,萬(wàn)人,萬(wàn)噸,百萬(wàn)小時(shí),萬(wàn)小時(shí),萬(wàn)次,%)
圖表197:2010-2015年山東航空股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表198:2009-2015年山東航空股份有限公司營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)總額走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)元,%)
圖表199:2015年山東航空股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況(單位:億元,%)
圖表200:2010-2015年山東航空股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表201:2015年山東航空股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表202:2010-2015年山東航空股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表203:2010-2015年山東航空股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表204:2010-2015年山東航空股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表205:山東航空股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表206:中國(guó)聯(lián)合航空有限公司基本信息表
圖表207:中國(guó)聯(lián)合航空有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表208:奧凱航空有限公司基本信息表
圖表209:奧凱航空有限公司業(yè)務(wù)能力情況表
圖表210:奧凱航空有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表211:春秋航空股份有限公司基本信息表
圖表212:2015年春秋航空股份有限公司載運(yùn)規(guī)模分析表(單位:萬(wàn)噸公里,萬(wàn)人,萬(wàn)噸,萬(wàn)小時(shí),萬(wàn)次,%)
圖表213:2012-2015年春秋航空股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)列表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表214:2015年春秋航空股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品情況列表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表215:2015年春秋航空股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況列表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表216:春秋航空股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表217:成都航空有限公司基本信息表
圖表218:成都航空有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表219:華夏航空有限公司基本信息表
圖表220:華夏航空有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表221:上海吉祥航空股份有限公司基本信息表
圖表222:上海吉祥航空股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表223:重慶航空有限責(zé)任公司基本信息表
圖表224:重慶航空有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表225:昆明航空有限公司基本信息表
圖表226:昆明航空有限公司機(jī)隊(duì)情況
圖表227:昆明航空有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表228:西部航空有限責(zé)任公司基本信息表
圖表229:西部航空有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表230:北京首都航空有限公司基本信息表
圖表231:北京首都航空有限公司國(guó)內(nèi)航線分布
圖表232:北京首都航空有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表233:天津航空有限責(zé)任公司基本信息表
圖表234:天津航空有限責(zé)任公司組織結(jié)圖
圖表235:天津航空有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表236:航空客運(yùn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
圖表237:“十三五”時(shí)期民航發(fā)展主要指標(biāo)
圖表238:航空公司融資目的
圖表239:航空公司融資模式及應(yīng)用現(xiàn)狀
圖表240:2001-2015年中國(guó)人均GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖(單位:美元)
圖表241:2029年中國(guó)客機(jī)需求預(yù)測(cè)(單位:架,億美元,萬(wàn)億客公里,%)
圖表242:2029年中國(guó)各類型客機(jī)機(jī)隊(duì)規(guī)模(單位:架)
圖表243:2010-2029年中國(guó)各類型客機(jī)交付量預(yù)測(cè)(單位:架)
圖表244:2029年按座級(jí)劃分的中國(guó)各類型客機(jī)交付量比例(單位:%)
圖表245:2012-2021年全球各座級(jí)單通道噴氣客機(jī)交付量預(yù)測(cè)(單位:架)
圖表246:2009-2015年中國(guó)GDP增速與民航客運(yùn)量增速對(duì)比(單位:%)
圖表247:2015年三大航空國(guó)際航線客座率變化情況(單位:%)
圖表248:2005-2015年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表249:2013-2015年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表250:2013-2015年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表251:2007-2015年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度(萬(wàn)人,%)
圖表252:2013-2015年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模及使用率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表253:2009-2015年我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表254:2009-2015年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模(單位:億元,%)
圖表255:2013-2015年團(tuán)購(gòu)/手機(jī)團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模及使用率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表256:2014-2015年中國(guó)電子商務(wù)投融資案例監(jiān)測(cè)
圖表257:2010-2015年電子商務(wù)行業(yè)融資規(guī)模分析(單位:個(gè),億美元)
圖表258:2015年中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)各行業(yè)融資占比(單位:%)
圖表259:2015年中國(guó)電子商務(wù)投融資案例城市分布(單位:起)
圖表260:2008-2015年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖(單位:億元)
圖表261:航空客運(yùn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!
隨著航空客運(yùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的航空客運(yùn)企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究,特別是對(duì)航空旅客的深入研究。本報(bào)告利用中研普華長(zhǎng)期對(duì)航空客運(yùn)行業(yè)跟蹤搜集的市場(chǎng)數(shù)據(jù),全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。
本報(bào)告主要分析了中國(guó)航空客運(yùn)行業(yè)定義及壟斷特性;航空客運(yùn)行業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境;航空客運(yùn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì);支線航空客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r;航空客運(yùn)行業(yè)價(jià)格機(jī)制;航空客運(yùn)代理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r;航空客運(yùn)關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r;重點(diǎn)城市航空客運(yùn)的發(fā)展?fàn)顩r;高鐵建設(shè)對(duì)航空客運(yùn)行業(yè)影響分析;航空客運(yùn)的領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況;航空客運(yùn)行業(yè)投融資分析與前景預(yù)測(cè)。同時(shí),佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)航空客運(yùn)行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告通過(guò)對(duì)大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析,深入而客觀地剖析中國(guó)當(dāng)前航空客運(yùn)行業(yè)的總體市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)需求特征,并根據(jù)航空客運(yùn)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)航空客運(yùn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是航空客運(yùn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)、航空客運(yùn)代理企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解航空客運(yùn)行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷(xiāo)售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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