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《2017-2022年中國(guó)重卡汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告》由中研普華重卡汽車行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了重卡汽車行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)重卡汽車行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的重卡汽車行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估重卡汽車行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)重卡行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 重卡行業(yè)定義及分類
1.2 重卡行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
(1)收費(fèi)相關(guān)政策
(2)公路安全保護(hù)條例
(3)國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)
(4)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(1)美國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(2)日本經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(3)歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分析
(2)工業(yè)增加值分析
(3)公路貨物運(yùn)輸量分析
(4)公路貨物周轉(zhuǎn)量分析
1.3 重卡行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析
第二章 中國(guó)重卡行業(yè)運(yùn)行狀況分析
2.1 中國(guó)重卡行業(yè)發(fā)展概況
2.2 中國(guó)重卡行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)
(1)重卡行業(yè)市場(chǎng)銷量分析
(2)重卡行業(yè)產(chǎn)銷差量分析
(3)重卡用戶盈利情況分析
2.2.2 2017年重卡行業(yè)產(chǎn)銷態(tài)勢(shì)
(1)重卡產(chǎn)銷量分月度情況
(2)重卡銷售量分企業(yè)情況
(3)重卡企業(yè)產(chǎn)銷轉(zhuǎn)型情況
2.2.3 2017年大型重卡企業(yè)盈利能力分析
(1)銷量與銷售收入分析
(2)生產(chǎn)成本及結(jié)構(gòu)分析
(3)主要重卡上市企業(yè)盈利指標(biāo)
2.3 中國(guó)重卡行業(yè)進(jìn)出口分析
第三章 中國(guó)重卡行業(yè)市場(chǎng)需求分析
3.1 重卡行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析
(1)宏觀調(diào)控對(duì)重卡需求的影響分析
(2)固定投資對(duì)重卡需求的影響分析
(3)信貸指標(biāo)對(duì)重卡需求的影響分析
(4)政策法規(guī)對(duì)重卡需求的影響分析
(5)消費(fèi)需求對(duì)重卡需求的影響分析
(6)重卡保有量對(duì)重卡需求的影響分析
(7)運(yùn)營(yíng)成本對(duì)重卡需求的影響分析
3.2 物流對(duì)重卡行業(yè)的需求分析
(1)物流總額增幅及構(gòu)成
(2)物流產(chǎn)業(yè)增加值分析
(3)物流重卡保有量分析
(1)全國(guó)貨物運(yùn)輸發(fā)展趨勢(shì)分析
(2)重卡在物流運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)分析
(3)物流對(duì)重卡的需求前景分析
3.3 重點(diǎn)工程建設(shè)對(duì)重卡行業(yè)的需求分析
第四章 中國(guó)重卡行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析
4.1 行業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征
4.2 行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析
(1)產(chǎn)品產(chǎn)銷分析
(2)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.3 行業(yè)核心部件市場(chǎng)分析
(1)重型發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀
(2)主要生產(chǎn)企業(yè)分析
(3)發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)發(fā)展動(dòng)向
(4)重型發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)動(dòng)態(tài)
(1)重型車橋市場(chǎng)現(xiàn)狀
(2)主要生產(chǎn)企業(yè)分析
(3)重型車橋發(fā)展方向
(1)重型變速箱市場(chǎng)現(xiàn)狀
(2)主要生產(chǎn)企業(yè)分析
(3)重型變速箱研發(fā)動(dòng)態(tài)
(4)重型變速箱發(fā)展方向
4.4 行業(yè)銷售渠道與發(fā)展趨勢(shì)
第五章 中國(guó)重卡行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
5.1 行業(yè)技術(shù)水平現(xiàn)狀分析
(1)天龍系列
(2)奧威系列
(3)豪濼系列
(4)德龍FC系列
(5)斯太爾霸王系列
(6)歐曼ETX
5.2 行業(yè)技術(shù)水平與國(guó)外的差距
5.3 行業(yè)新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析
第六章 中國(guó)重卡行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1 重卡行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)主要廠商市場(chǎng)地位分析
(2)主要廠商優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品分析
6.2 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)地位分析
(2)企業(yè)在華投資布局分析
(3)企業(yè)在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
(1)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)地位分析
(2)企業(yè)在華投資布局分析
(3)企業(yè)在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
(1)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)地位分析
(2)企業(yè)在華投資布局分析
(3)企業(yè)在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
(1)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)地位分析
(2)企業(yè)在華投資布局分析
(3)企業(yè)在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
(1)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)地位分析
(2)企業(yè)在華投資布局分析
(3)企業(yè)在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
(1)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)地位分析
(2)企業(yè)在華投資布局分析
(3)企業(yè)在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
(1)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)地位分析
(2)企業(yè)在華投資布局分析
(3)企業(yè)在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
(1)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)地位分析
(2)企業(yè)在華投資布局分析
(3)企業(yè)在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
(1)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)地位分析
(2)企業(yè)在華投資布局分析
(3)企業(yè)在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
6.3 重卡主要生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)技術(shù)水平分析
(5)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(6)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)技術(shù)水平分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(9)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)中國(guó)重汽集團(tuán)濟(jì)南卡車股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)技術(shù)水平分析
(6)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(7)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(4)企業(yè)盈利能力分析
(5)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(6)企業(yè)償債能力分析
(7)企業(yè)發(fā)展能力分析
(8)企業(yè)技術(shù)水平分析
(9)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(10)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(11)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)技術(shù)水平分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(9)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)技術(shù)水平分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(9)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)技術(shù)水平分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)技術(shù)水平分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)技術(shù)水平分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(9)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)技術(shù)水平分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(9)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)技術(shù)水平分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)技術(shù)水平分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)技術(shù)水平分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)技術(shù)水平分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(3)企業(yè)營(yíng)銷模式及實(shí)力
(4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.4 重卡主要配套企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(8)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(4)企業(yè)技術(shù)水平分析
(5)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(6)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)技術(shù)水平分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(9)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)技術(shù)水平分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第七章 重卡行業(yè)發(fā)展前景與投資特性分析
7.1 中國(guó)重卡市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)CAN總線
(2)雙離合變速箱
(3)渦輪增壓
(4)高壓共軌
(5)大功率
(6)輕量化
(7)新能源
(1)行業(yè)內(nèi)企業(yè)間大面積整合
(2)組建核心零部件供應(yīng)體系
(3)與國(guó)外巨頭既合作又競(jìng)爭(zhēng)
(1)保障性住房投資及建設(shè)
(2)公路基礎(chǔ)建設(shè)持續(xù)火熱
(3)城市軌道交通進(jìn)入建設(shè)高潮
7.2 中國(guó)重卡市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(1)運(yùn)力新增需求預(yù)測(cè)
(2)運(yùn)力更換需求預(yù)測(cè)
(3)重卡市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)
7.3 中國(guó)重卡行業(yè)投資特性分析
7.4 中國(guó)重卡行業(yè)投資建議
第八章 中國(guó)重卡行業(yè)融資與信貸分析
8.1 中國(guó)汽車金融信貸發(fā)展概況
8.2 中國(guó)汽車金融信貸市場(chǎng)分析
8.3 中國(guó)重卡行業(yè)主要銀行信貸分析
8.4 中國(guó)重卡行業(yè)融資租賃市場(chǎng)分析
圖表目錄
圖表:各國(guó)商用車分類標(biāo)準(zhǔn)(按車輛總質(zhì)量)(單位:噸,ml)
圖表:中國(guó)重卡行業(yè)的界定
圖表:重卡子行業(yè)產(chǎn)品分類
圖表:重卡的分類與用途對(duì)應(yīng)關(guān)系
圖表:重卡行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表:貨運(yùn)車計(jì)重收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表:貨車使用成本分析(單位:元,%)
圖表:新《條例》與2004年查超相比較
圖表:重型車國(guó)I-國(guó)V排放標(biāo)準(zhǔn)(單位:%)
圖表:國(guó)內(nèi)部分柴油發(fā)動(dòng)機(jī)廠商國(guó)4產(chǎn)品采用技術(shù)情況
圖表:國(guó)內(nèi)重型車各級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃實(shí)施時(shí)間和實(shí)際實(shí)施時(shí)間
圖表:美國(guó)制造業(yè)PMI指數(shù)(單位:%)
圖表:美國(guó)分項(xiàng)PMI指數(shù)(單位:%)
圖表:美國(guó)分項(xiàng)PMI指數(shù)(單位:%)
圖表:日本制造業(yè)PMI指數(shù)(單位:%)
圖表:歐元區(qū)綜合PMI走勢(shì)(單位:%)
圖表:2008年以來中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表:2008年以來GDP與重卡銷量同比增減的關(guān)系(單位:%)
圖表:2008年以來工業(yè)增加值及其同比增速(單位:億元,%)
圖表:2008年以來工業(yè)增加值與重卡銷量同比增減關(guān)系(單位:%)
圖表:2008年以來全國(guó)公路貨運(yùn)量及其增長(zhǎng)情況(單位:億噸,%)
圖表:2008年以來全國(guó)公路貨運(yùn)量與重卡銷量同比增減的關(guān)系(單位:%)
圖表:2008年以來公路貨物周轉(zhuǎn)量及其增長(zhǎng)情況(單位:億噸公里,%))
圖表:2008年以來全國(guó)公路貨物周轉(zhuǎn)量與重卡銷量同比增減的關(guān)系(單位:%)
圖表:全國(guó)鋼材日均產(chǎn)量及同比增速走勢(shì)圖(單位:萬噸)
圖表:2012年以來月度全國(guó)鋼材分品種日產(chǎn)量走勢(shì)圖(單位:萬噸)
圖表:中國(guó)鋼材庫(kù)存量(單位:萬噸)
圖表:2012年以來主要城市螺紋鋼價(jià)格走勢(shì)(單位:元/噸)
圖表:主要城市鋼品種價(jià)格(單位:元/噸)
圖表:汽車用鋼量結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:全國(guó)各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量極其增長(zhǎng)速度(單位:億噸,億噸公里,%)
圖表:2000年以來政策法規(guī)實(shí)施與重卡行業(yè)銷售情況關(guān)系(單位:%)
圖表:近年國(guó)內(nèi)重卡合資項(xiàng)目
圖表:2011年以來中國(guó)重卡銷量變化趨勢(shì)(單位:萬輛,%)
圖表:2011年以來重卡各年產(chǎn)銷差(單位:萬輛)
圖表:2008年以來中國(guó)月度原油進(jìn)口單價(jià)(單位:美元/桶)
圖表:重卡分月度銷量情況(單位:萬輛,%)
圖表:主要重卡企業(yè)銷量情況(單位:萬輛,%)
圖表:各企業(yè)重卡銷量占比(單位:萬輛,%)
圖表:一般重卡生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:主要重卡企業(yè)盈利指標(biāo)(單位:%)
圖表:2011年以來中國(guó)重卡行業(yè)進(jìn)出口金額及變化情況(單位:萬美元,%)
圖表:2005年以來重卡出口及增速(單位:輛,%)
圖表:國(guó)內(nèi)重卡出口主要流向國(guó)家(單位:%)
圖表:2011年以來中國(guó)重卡行業(yè)主要出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表(單位:輛,臺(tái),萬美元)
圖表:2011年以來中國(guó)重卡行業(yè)月度主要進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表(單位:輛,臺(tái),萬美元)
圖表:中國(guó)重卡行業(yè)下游需求分布結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:重卡市場(chǎng)需求影響模型(單位:%)
圖表:2008年以來固定資產(chǎn)投資額同比與重卡銷量同比變化趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2008年以來1-3年中長(zhǎng)期貸款利率與重卡銷量變化趨勢(shì)圖(單位:萬輛,%)
圖表:2008年以來中國(guó)社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表:社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成圖(單位:%)
圖表:2008年以來全國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表:2008年以來全國(guó)社會(huì)運(yùn)輸費(fèi)用及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表:2002年以來中國(guó)公路運(yùn)輸完成貨物運(yùn)輸量(單位:億噸,%)
圖表:2002-2016年重卡保有量增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)(單位:萬輛,%)
圖表:我國(guó)重卡保有量結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:2008年以來交通固定資產(chǎn)投資額及增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表:2008年以來公路建設(shè)投資額及增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表:2012年以來全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)增速(單位:%)
圖表:分地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資總量及增速(單位:億元,%)
圖表:2011年以來水利工程總投資(單位:億元,%)
圖表:2008年以來采礦業(yè)固定資產(chǎn)投資(單位:億元,%)
圖表:采礦業(yè)固定資產(chǎn)投資構(gòu)成(單位:%)
圖表:2008年以來中國(guó)重卡行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化(單位:%)
圖表:2016年重型卡車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表:2007年以來重卡價(jià)格走勢(shì)(單位:萬元)
圖表:中國(guó)重卡銷量及其同比增速(單位:輛,%)
圖表:中國(guó)重卡銷量前十企業(yè)情況(單位:輛,%)
圖表:國(guó)內(nèi)主要重卡企業(yè)銷售量及其同比增速(單位:輛,%)
圖表:2008年以來中國(guó)重卡整車銷量情況(單位:輛,%)
圖表:中國(guó)重卡整車產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:2008年以來重卡整車主要企業(yè)市場(chǎng)占有率(重卡整車)(單位:%)
圖表:2008年以來中國(guó)半掛牽引車銷量增長(zhǎng)(單位:輛,%)
圖表:中國(guó)半掛牽引車市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:2008年以來半掛牽引車市場(chǎng)主要企業(yè)占有率(單位:%)
圖表:2008年以來中國(guó)重卡非完整車輛銷量及增長(zhǎng)(單位:輛,%)
圖表:2006年以來重卡非完整車市場(chǎng)主要企業(yè)占有率(單位:%)
圖表:國(guó)內(nèi)重型車橋產(chǎn)品型譜
圖表:東風(fēng)天龍
圖表:解放奧威牽引車的主要技術(shù)參數(shù)(單位:mm,km/h,L、
圖表:豪濼8系列的主要技術(shù)參數(shù)(單位:米,馬力)
圖表:陜西重汽主打重卡的基本配置
圖表:紅巖霸王牽引車(6×4)的主要技術(shù)參數(shù)(單位:mm,kg,km/h,L/
圖表:歐曼ETX神舟(4X2)部分車型主要技術(shù)參數(shù)(單位:mm)
圖表:歐洲重型牽引車(總重34t)性能數(shù)據(jù)(單位:L/
圖表:國(guó)內(nèi)主要重卡企業(yè)銷售量排行榜(單位:輛,%)
圖表:重卡銷售前十企業(yè)銷售量(單位:輛)
圖表:重卡銷售前十企業(yè)市場(chǎng)占有率(單位:%)
圖表:重卡主要廠商的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品情況
圖表:重卡行業(yè)的潛在進(jìn)入者情況
圖表:重卡行業(yè)的潛在替代品情況
圖表:重卡行業(yè)對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力
圖表:重卡行業(yè)對(duì)購(gòu)買者的議價(jià)能力
圖表:一汽解放汽車有限公司基本信息表
圖表:一汽解放汽車有限公司組織架構(gòu)圖
圖表:一汽解放汽車有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表:東風(fēng)汽車股份有限公司基本信息表
圖表:東風(fēng)汽車股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表:2010年以來東風(fēng)汽車股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表:2010年以來東風(fēng)汽車股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表:2010年以來東風(fēng)汽車股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表:2010年以來東風(fēng)汽車股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表:2010年以來東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表:東風(fēng)汽車股份有限公司分地區(qū)營(yíng)業(yè)情況(單位:元,%)
圖表:東風(fēng)汽車股份有限公司營(yíng)業(yè)情況地區(qū)分布(單位:%)
圖表:東風(fēng)汽車股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表:中國(guó)重型汽車集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表:2010年以來中國(guó)重汽集團(tuán)濟(jì)南卡車股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表:2010年以來中國(guó)重汽集團(tuán)濟(jì)南卡車股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表:2010年以來中國(guó)重汽集團(tuán)濟(jì)南卡車股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表:2010年以來中國(guó)重汽集團(tuán)濟(jì)南卡車股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表:2010年以來中國(guó)重汽集團(tuán)濟(jì)南卡車股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表:中國(guó)重汽集團(tuán)濟(jì)南卡車股份有限公司分產(chǎn)品情況表(單位:萬元,%)
圖表:中國(guó)重汽集團(tuán)濟(jì)南卡車股份有限公司分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:中國(guó)重型汽車集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表:陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司基本信息表
隨著重卡汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的重卡汽車企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究,特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究,以期提前占領(lǐng)市場(chǎng),取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷥?yōu)秀品牌迅速崛起,逐漸成為行業(yè)中的翹楚。中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù),對(duì)重卡汽車行業(yè)市場(chǎng)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞,為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù),最大限度地降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)成本,把握投資機(jī)遇,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
本報(bào)告利用中研普華長(zhǎng)期對(duì)重卡汽車行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù),同時(shí)依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型,全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)重卡汽車行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
報(bào)告對(duì)中國(guó)重卡汽車行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)重卡汽車行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。報(bào)告將幫助重卡汽車企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解重卡汽車行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)重卡汽車行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn),機(jī)會(huì)點(diǎn),增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……準(zhǔn)確把握重卡汽車行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì),有效規(guī)避重卡汽車行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng),牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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