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《2017-2022年中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)調(diào)研和發(fā)展趨勢預(yù)測報告》由中研普華配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一部分 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
第一章 配送運(yùn)輸聯(lián)盟的相關(guān)理論? 1
第一節(jié) 配送運(yùn)輸聯(lián)盟的定義與特征? 1
一、配送運(yùn)輸聯(lián)盟的定義??? 1
二、配送運(yùn)輸聯(lián)盟的特征??? 1
第二節(jié) 配送運(yùn)輸聯(lián)盟的類型???? 3
第三節(jié) 配送運(yùn)輸聯(lián)盟的效益及產(chǎn)生機(jī)理? 4
一、效益的產(chǎn)生機(jī)理??? 4
二、共同配送的效益??? 5
第四節(jié) 配送運(yùn)輸聯(lián)盟? 6
一、企業(yè)聯(lián)盟的特點(diǎn)??? 6
二、企業(yè)聯(lián)盟的構(gòu)成要素??? 8
三、聯(lián)盟合作模式的類型??? 9
第五節(jié) 物流企業(yè)聯(lián)盟? 11
第二章 運(yùn)輸企業(yè)物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析???? 13
第一節(jié) 運(yùn)輸企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀及焦點(diǎn)問題分析???? 13
一、物流與運(yùn)輸企業(yè)的聯(lián)系?????? 13
1、物流與第三方物流? 13
2、運(yùn)輸產(chǎn)品的物流特征???? 13
3、物流—運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的必然趨勢? 14
二、運(yùn)輸企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析??? 15
三、運(yùn)輸企業(yè)物流發(fā)展中的焦點(diǎn)問題分析?????? 16
第二節(jié) 運(yùn)輸企業(yè)物流經(jīng)營的一般模式???? 19
一、以內(nèi)部擴(kuò)張為主的物流經(jīng)營模式?????? 19
1、縱向一體化模式???? 19
2、物流中心模式? 20
3、集團(tuán)化經(jīng)營模式???? 22
二、以外向聯(lián)盟為主的物流經(jīng)營模式?????? 23
1、供應(yīng)鏈合作模式???? 23
2、供應(yīng)商/分銷商合作模式 25
3、虛擬經(jīng)營模式? 26
4、特許連鎖經(jīng)營模式? 27
5、“班輪公會”模式?? 28
第三節(jié) 不同類型運(yùn)輸企業(yè)物流經(jīng)營模式的選取???? 29
一、車船運(yùn)輸企業(yè)物流經(jīng)營模式?????? 29
1、車船運(yùn)輸企業(yè)物流特征分析? 29
2、以縱向一體化為主的物流配送模式???? 30
3、供應(yīng)商/分銷商合作模式 32
二、港站企業(yè)物流經(jīng)營模式?????? 33
1、港站企業(yè)物流特征分析? 33
2、物流中心模式? 34
3、特許連鎖經(jīng)營模式? 36
三、運(yùn)輸代理企業(yè)物流經(jīng)營模式?????? 38
1、概念? 38
2、運(yùn)輸代理企業(yè)物流特征分析? 38
3、不完全縱向一體化模式? 39
4、虛擬經(jīng)營模式? 41
四、綜合運(yùn)輸企業(yè)物流經(jīng)營模式?????? 43
1、概念? 43
2、綜合運(yùn)輸企業(yè)物流特征分析? 43
3、集團(tuán)化經(jīng)營模式???? 44
4、供應(yīng)鏈合作模式???? 46
五、各類運(yùn)輸企業(yè)物流經(jīng)營模式適用分析?????? 47
第四節(jié) 運(yùn)輸企業(yè)物流管理、組織結(jié)構(gòu)和信息建設(shè)模式研究? 49
一、企業(yè)管理模式?????? 49
1、概念? 49
2、模塊化模式???? 49
3、市場鏈模式???? 50
4、兩種物流管理模式的比較???? 51
二、組織結(jié)構(gòu)模式?????? 52
1、概念? 52
2、新直線職能型模式? 52
3、扁平型模式???? 53
4、新矩陣型模式? 54
5、三種物流組織結(jié)構(gòu)模式的比較???? 55
三、信息建設(shè)模式?????? 56
1、概念? 56
2、Internet/Intranet模式??? 56
3、EDI模式? 56
4、XML模式 57
5、三種物流信息建設(shè)模式的比較???? 57
四、各類運(yùn)輸企業(yè)管理、組織結(jié)構(gòu)信息建設(shè)模式適用分析??? 58
第三章 電子商務(wù)物流發(fā)展情況分析???? 59
第一節(jié) 電子商務(wù)物流概述? 59
一、電子商務(wù)的概念??? 59
二、物流的概念??? 59
三、電子商務(wù)物流概述?????? 60
1、電子商務(wù)物流的概念???? 60
2、電子商務(wù)物流的基本流程???? 60
3、“最后一公里”配送?????? 61
4、B
第二節(jié) 國內(nèi)電子商務(wù)物流“最后一公里”配送研究分析???? 65
一、國內(nèi)電子商務(wù)物流“最后一公里”配送研究現(xiàn)狀??? 65
二、從客戶需求的角度研究電子商務(wù)物流“最后一公里”配送??? 66
三、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”配送中存在的瓶頸問題的研究?????? 66
四、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”配送模式的研究?????? 68
五、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”運(yùn)營模式的研究?????? 70
六、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”共同配送的研究?????? 70
七、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”其他方面的研究?????? 71
第三節(jié) 國外電子商務(wù)物流“最后一公里”配送研究分析???? 73
一、國外電子商務(wù)物流“最后一公里”配送研究現(xiàn)狀??? 73
二、關(guān)于電子商務(wù)物流基本理論的研究??? 73
三、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”配送成本的研究?????? 75
四、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”配送模式研究??? 76
五、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”配送體系以及具體案例的研究?????? 78
六、關(guān)于電子商務(wù)物流“最后一公里”配送中提貨點(diǎn)的研究?????? 79
七、關(guān)于電子商務(wù)物流驅(qū)動因素研究?????? 80
第四節(jié) 國內(nèi)外電子商務(wù)物流“最后一公里”配送研究總結(jié)? 81
第四章 電子商務(wù)物流中“最后一公里”配送情況分析?? 82
第一節(jié) 國內(nèi)電子商務(wù)物流“最后一公里”配送情況分析???? 82
一、國內(nèi)電子商務(wù)物流“最后一公里”配送狀況概述??? 82
二、國內(nèi)電子商務(wù)物流“最后一公里”配送中存在問題定性分析?????? 83
三、國內(nèi)電子商務(wù)物流配送模式?????? 84
四、國內(nèi)電子商務(wù)物流“最后一公里”配送模式分析??? 86
第二節(jié) 國外電子商務(wù)物流“最后一公里”配送情況分析???? 90
一、配送情況概述?????? 90
二、與連鎖式便利店合作的共同配送模式?????? 90
三、混合購物模式?????? 91
四、公共儲物柜??? 91
五、私人收貨箱??? 92
第三節(jié) 目前國內(nèi)外“最后一公里”配送中存在的問題總結(jié)? 93
第五章 電子商務(wù)物流“最后一公里”配送模式研究?????? 94
第一節(jié) 電子商務(wù)物流“最后一公里”配送模式分析???? 94
第二節(jié) 電子商務(wù)物流“最后一公里”配送模式概況???? 94
一、直接配送模式?????? 94
二、間接配送模式?????? 95
第三節(jié) 現(xiàn)有成功配送模式成因與適用情況分析???? 101
一、現(xiàn)有成功配送模式成因與適用情況概述??? 101
二、DHL的Packstation自助提貨系統(tǒng)???? 101
三、順豐在臺灣推行的與7-11合作的共同配送模式????? 102
四、專用電子收貨箱??? 102
第四節(jié) 我國電子商務(wù)物流“最后一公里”配送模式探索???? 103
第六章 配送運(yùn)輸聯(lián)盟的構(gòu)建? 105
第一節(jié) 配送運(yùn)輸聯(lián)盟的構(gòu)建機(jī)制???? 105
一、組織模式?????? 105
二、構(gòu)建框架?????? 107
三、組織結(jié)構(gòu)及職能??? 108
四、模塊化組織??? 111
五、成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)??? 112
六、信息平臺構(gòu)建?????? 113
第二節(jié) 配送運(yùn)輸聯(lián)盟的運(yùn)營機(jī)制???? 115
一、運(yùn)營準(zhǔn)則?????? 115
二、運(yùn)營過程?????? 115
第三節(jié) 配送運(yùn)輸聯(lián)盟的協(xié)調(diào)機(jī)制???? 117
一、概念?????? 117
二、協(xié)調(diào)內(nèi)容?????? 117
三、合作協(xié)議?????? 118
四、協(xié)調(diào)組織模型?????? 120
五、沖突協(xié)調(diào)模型?????? 122
第二部分 市場發(fā)展分析
第七章 2014-2016年中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益?????? 125
第一節(jié) 2014-2016年中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)總體規(guī)模分析 125
一、中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析?????? 125
二、中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)銷售收入分析?????? 126
三、中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)利潤總額分析?????? 126
第二節(jié) 2014-2016年中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)經(jīng)營效益分析 127
一、中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)償債能力分析?????? 127
二、中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)盈利能力分析?????? 127
三、中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)成長能力分析?????? 127
四、中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)運(yùn)營能力分析?????? 128
第三節(jié) 2014-2016年中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)成本費(fèi)用分析 128
一、中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)銷售成本分析?????? 128
二、中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)銷售費(fèi)用分析?????? 129
三、中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)管理費(fèi)用分析?????? 129
四、中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)財務(wù)費(fèi)用分析?????? 130
第四節(jié) 2016年行業(yè)運(yùn)行形勢??? 130
一、2016年行業(yè)運(yùn)行狀況? 130
二、2016年行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)? 131
1、市場規(guī)模分析? 131
2、同比增長情況分析? 132
三、2017年行業(yè)運(yùn)行下面對的新問題分析???? 132
第五節(jié) 2017年中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟市場需求狀況分析??? 134
第八章 2014-2016年中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析?? 136
第一節(jié) 華北地區(qū)? 136
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析??? 136
二、重點(diǎn)市場發(fā)展情況?????? 136
1、河北省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)內(nèi)貿(mào)流通健康發(fā)展的實(shí)施意見???? 136
2、山西省物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（2015-2020年）???? 137
3、內(nèi)蒙古自治區(qū)加強(qiáng)物流短板建設(shè)促進(jìn)有效投資和居民消費(fèi)的實(shí)施方案? 153
4、2020年底前北京需建成800個共同配送點(diǎn)????? 157
5、天津市商務(wù)促進(jìn)資金重點(diǎn)支持項(xiàng)目申報工作的通知? 158
第二節(jié) 東北地區(qū)? 160
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析??? 160
二、重點(diǎn)市場發(fā)展情況?????? 160
1、東北首個城市共同配送中心-大連城市共同配送中心?????? 160
2、吉林市城市共同配送試點(diǎn)工作實(shí)施方案???? 161
3、黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)黑龍江省推進(jìn)線上線下互動加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級工作方案的通知? 168
4、遼寧省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)商貿(mào)流通健康發(fā)展的實(shí)施意見???? 169
第三節(jié) 華東地區(qū)? 170
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析??? 170
二、重點(diǎn)市場發(fā)展情況?????? 170
1、上海市城市共同配送：暢通“最后一公里”???? 170
2、江蘇省將全面啟動城市共同配送? 171
3、浙江省城市共同配送試點(diǎn)實(shí)施方案???? 171
4、安徽省“十三五”物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃???? 174
5、福建省加快物流業(yè)發(fā)展實(shí)施方案? 177
6、山東省推進(jìn)城市共同配送末端網(wǎng)點(diǎn)（智能快件箱）建設(shè)實(shí)施方案? 178
7、寧波市“十三五”物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃???? 181
8、廈門市開展物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知???? 181
9、關(guān)于推進(jìn)青島國家城市共同配送試點(diǎn)工作的實(shí)施意見???? 188
第四節(jié) 華南地區(qū)? 192
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析??? 192
二、重點(diǎn)市場發(fā)展情況?????? 193
1、廣東省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年） 193
2、廣西物流業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃? 196
3、海南省“十三五”現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展實(shí)施方案???? 196
第五節(jié) 華中地區(qū)? 198
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析??? 198
二、重點(diǎn)市場發(fā)展情況?????? 198
1、江西省“十三五”現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知? 198
2、湖南省物流業(yè)降本增效專項(xiàng)行動方案? 202
3、河南省推進(jìn)商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化三年行動計劃（2017-2019年） 203
第六節(jié) 西南地區(qū)? 208
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析??? 208
二、重點(diǎn)市場發(fā)展情況?????? 209
1、重慶市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)五大功能區(qū)域城市共同配送實(shí)施方案的通知???? 209
2、四川省關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)冷鏈運(yùn)輸企業(yè)健康發(fā)展的意見???? 215
3、云南省現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃? 215
4、貴州省“十三五”現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃???? 218
第七節(jié) 西北地區(qū)? 220
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析??? 220
二、重點(diǎn)市場發(fā)展情況?????? 220
1、寧夏物流業(yè)“十三五”規(guī)劃? 220
2、新疆投資千萬元建首個城市共同配送體系? 222
3、青海省“十三五”商務(wù)發(fā)展規(guī)劃的通知???? 223
4、陜西省“十三五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃???? 224
5、甘肅省“十三五”物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃???? 225
第三部分 企業(yè)競爭格局
第九章 重點(diǎn)配送運(yùn)輸聯(lián)盟經(jīng)營分析???? 229
第一節(jié) 菜鳥聯(lián)盟? 229
一、企業(yè)概況?????? 229
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析?????? 230
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析?????? 231
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析?????? 232
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 233
第二節(jié) 安泰達(dá)物流公司???? 234
一、企業(yè)概況?????? 234
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析?????? 234
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析?????? 234
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析?????? 235
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 235
第三節(jié) 小麥公社? 236
一、企業(yè)概況?????? 236
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析?????? 236
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析?????? 236
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析?????? 236
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 237
第四節(jié) 城市100共同配送 238
一、企業(yè)概況?????? 238
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析?????? 239
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析?????? 239
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析?????? 239
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 240
第五節(jié) 粵港澳物流聯(lián)盟???? 241
一、企業(yè)概況?????? 241
二、企業(yè)組織架構(gòu)?????? 241
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析?????? 241
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 242
第四部分 行業(yè)前景預(yù)測
第十章 2017-2022年中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)投資前景策略分析?? 243
第一節(jié) 2017-2022年中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)規(guī)劃發(fā)展前景預(yù)測 243
一、中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)投資前景預(yù)測分析?????? 243
二、中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)需求規(guī)模預(yù)測分析?????? 243
三、中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)市場前景預(yù)測分析?????? 244
第二節(jié) 2017-2022年中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)投資風(fēng)險分析 246
一、喪失控制權(quán)的風(fēng)險?????? 246
二、不合作行為的風(fēng)險?????? 246
三、服務(wù)質(zhì)量連帶風(fēng)險?????? 246
第三節(jié) 2017-2022年中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)投資策略 247
一、行業(yè)發(fā)展策略分析?????? 247
二、區(qū)域投資策略分析?????? 249
三、投資方向及建議??? 249
圖表目錄
圖表：共同配送的類型與含義??? 3
圖表：共同監(jiān)督的企業(yè)聯(lián)盟組織模式?????? 10
圖表：共同配送企業(yè)聯(lián)盟的結(jié)構(gòu)?????? 12
圖表：提高物流服務(wù)水平與降低物流成本的比較??? 17
圖表：運(yùn)輸企業(yè)的縱、橫向物流發(fā)展?????? 18
圖表：銷售物流過程??? 20
圖表：各種內(nèi)部擴(kuò)張模式的比較?????? 23
圖表：各類運(yùn)輸企業(yè)物流經(jīng)營模式適用性參考?????? 48
圖表：兩種物流管理模式的比較?????? 51
圖表：兩種物流管理模式的比較?????? 51
圖表：新直線職能型組織結(jié)構(gòu)??? 53
圖表：扁平型組織結(jié)構(gòu)?????? 54
圖表：新矩陣型組織結(jié)構(gòu)??? 55
圖表：三種物流組織結(jié)構(gòu)模式的比較?????? 55
圖表：三種物流信息建設(shè)模式的比較?????? 57
圖表：各類運(yùn)輸企業(yè)的模式適用參考?????? 58
圖表：電子商務(wù)物流基本流程圖?????? 61
圖表：電子商務(wù)物流的具體環(huán)節(jié)與各相關(guān)方之間的關(guān)系圖??? 62
圖表：國外電子商務(wù)“最后一公里”配送案例概況?????? 97
圖表：國內(nèi)電子商務(wù)物流“最后一公里”配送案例概況?????? 98
圖表：JDA的構(gòu)建框架?????? 107
圖表：JDA的組織結(jié)構(gòu)?????? 109
圖表：JDA的運(yùn)營過程?????? 116
圖表：JDA的協(xié)調(diào)組織模型?????? 121
圖表：JDA的沖突協(xié)調(diào)模型?????? 123
圖表：2014-2016年配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模?? 125
圖表：2014-2016年配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)銷售收入?? 126
圖表：2014-2016年配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)利潤總額?? 126
圖表：2014-2016年配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)償債能力?? 127
圖表：2014-2016年配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)盈利能力?? 127
圖表：2014-2016年配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)成長能力?? 127
圖表：2014-2016年配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)運(yùn)營能力?? 128
圖表：2014-2016年配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)銷售成本?? 128
圖表：2014-2016年配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)銷售費(fèi)用?? 129
圖表：2014-2016年配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)管理費(fèi)用?? 129
圖表：2014-2016年配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)財務(wù)費(fèi)用?? 130
圖表：2014-2016年配送運(yùn)輸聯(lián)盟市場規(guī)模?? 131
圖表：2014-2016年配送運(yùn)輸聯(lián)盟市場規(guī)模增速?? 132
圖表：2014-2016年華北地區(qū)配送運(yùn)輸聯(lián)盟市場規(guī)模?? 136
圖表：2014-2016年東北地區(qū)配送運(yùn)輸聯(lián)盟市場規(guī)模?? 160
圖表：2014-2016年華東地區(qū)配送運(yùn)輸聯(lián)盟市場規(guī)模?? 170
圖表：2014-2016年華南地區(qū)配送運(yùn)輸聯(lián)盟市場規(guī)模?? 192
圖表：2014-2016年華中地區(qū)配送運(yùn)輸聯(lián)盟市場規(guī)模?? 198
圖表：2014-2016年西南地區(qū)配送運(yùn)輸聯(lián)盟市場規(guī)模?? 208
圖表：2014-2016年西北地區(qū)配送運(yùn)輸聯(lián)盟市場規(guī)模?? 220
圖表：城市100共同配送公司銷售網(wǎng)絡(luò)?? 239
圖表：粵港澳物流聯(lián)盟組織架構(gòu)?????? 241
我國現(xiàn)代物流的發(fā)展仍處于初步階段。從采購到生產(chǎn)的整個過程都是企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立組織完成的，不可避免的會產(chǎn)生交叉和重疊的現(xiàn)象。物流資源的浪費(fèi)必然會導(dǎo)致成本的增加，而客戶對物流服務(wù)質(zhì)量和所承受的價格并未因此而發(fā)生改變，物流運(yùn)輸企業(yè)不得不以提高自身貨運(yùn)的滿載率，甚至超載來提高利潤；目前我國以超市為主體的連鎖經(jīng)營企業(yè)也真正缺少倉儲與城市配送的結(jié)合，缺少其從倉儲中心向城市各個網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行配送的中轉(zhuǎn)的配送中心。2016年我國貨運(yùn)車輛的空駛率為40%以上，其中有16.8%企業(yè)的空駛率達(dá)到45%以上，這不僅造成資源浪費(fèi)、物流成本過高，還會導(dǎo)致交通擁堵、環(huán)境污染等社會問題。我國尚未形成集約型的配送模式，物流配送的規(guī)?；l(fā)展尚未成型。
共同配送規(guī)模經(jīng)濟(jì)和共生經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢是吸引企業(yè)共建配送聯(lián)盟的最大的動力，采用配送聯(lián)盟有利于縮減成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。除了企業(yè)最求利潤最大化外，消費(fèi)者傳統(tǒng)物流配送的時間長，準(zhǔn)確率低、配送服務(wù)差等已然厭倦，創(chuàng)新配送模式，提高配送質(zhì)量，降低成本也是形勢所迫，如果企業(yè)不加完善，不但利益空間受壓縮，還有可能面臨在競爭中淘汰的局面。因此，迫于內(nèi)外壓力，企業(yè)不得不千方百計需求良策，在這種情況下，共同配送應(yīng)運(yùn)而生。
近年來，網(wǎng)絡(luò)購物的飛速發(fā)展，電子商務(wù)物流也迎來發(fā)展的高潮，我國物流配送在市場的緊逼之下，發(fā)展步伐不斷加快，但仍然滿足不了消費(fèi)者的需求，難以承接電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)購物線下配送的需求。加之隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，消費(fèi)者多頻次、多品種、小批量和及時性個性化服務(wù)的配送要求越來越凸顯。面對市場強(qiáng)勁的需求，電商物流配送企業(yè)必須共建配送聯(lián)盟，以資源、信息共享打通末端物流"最后一公里"配送環(huán)節(jié)。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平越來越高，服務(wù)提供商業(yè)越來越多，消費(fèi)者較計劃經(jīng)濟(jì)時代已有足夠的自主選擇權(quán)。因而，企業(yè)與企業(yè)的競爭已逐漸演變?yōu)榉?wù)的競爭，誰能創(chuàng)新服務(wù)方式，提供得到消費(fèi)者認(rèn)同的服務(wù)，誰就具有核心競爭力。電商物流服務(wù)越來亦如此，尤其是是在顧客需求日趨個性化、多樣化的情況下，企業(yè)單獨(dú)開展配送的多頻次、小批量的缺點(diǎn)越來越來顯得不合理。因而，建立共同配送聯(lián)盟有利于集中物流量，降低配送成本，提高配送服務(wù)水平。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析，并對配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是配送運(yùn)輸聯(lián)盟生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)，科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前配送運(yùn)輸聯(lián)盟行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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