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《2019-2025年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展全景調(diào)研與投資趨勢預測研究報告》由中研普華體育旅游行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了體育旅游行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對體育旅游行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的體育旅游行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估體育旅游行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一章 體育旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)剖析
第一節(jié) 體育旅游概念
一、體育旅游概念
二、體育旅游類型
1．根據(jù)體育旅游資源的性質(zhì)分類
2．根據(jù)體育旅游活動形式分類
三、體育旅游的特點
1、運動屬性較強
2、體驗性強
3、風險性高
4、地域性顯著
第二節(jié) 體育旅游的價值與開發(fā)意義
一、體育旅游的價值
1、經(jīng)濟價值
2、社會價值
3、文化價值
二、體育旅游資源的開發(fā)渠道
1、充分利用體育賽事資源的發(fā)展渠道
2、借助體育旅游自然資源的創(chuàng)新方式
3、構(gòu)建體育主題公園的新型渠道
三、發(fā)展中國體育旅游的重要意義
第三節(jié) 中國體育旅游發(fā)展環(huán)境分析
一、行業(yè)政策規(guī)劃
二、宏觀經(jīng)濟形勢
三、旅游資源情況
四、居民收入情況
五、居民消費情況
六、消費升級情況
七、交通設(shè)施情況
第二章 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國體育旅游行業(yè)發(fā)展概述
一、中國體育旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國體育旅游行業(yè)發(fā)展特點
第二節(jié) 中國體育旅游swot分析
一、優(yōu)勢
二、劣勢
三、機遇
四、挑戰(zhàn)
第三節(jié) 中國鄉(xiāng)村體育旅游價值與發(fā)展路徑
一、鄉(xiāng)村體育旅游價值
1、推動城鄉(xiāng)一體化建設(shè)
2、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
3、促進剩余勞動力轉(zhuǎn)化
4、保護鄉(xiāng)村體育文化可持續(xù)發(fā)展
5、促進健康中國建設(shè)
二、中國鄉(xiāng)村體育旅游的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題
1、中國鄉(xiāng)村體育旅游的發(fā)展現(xiàn)狀
2、中國鄉(xiāng)村體育旅游發(fā)展中存在的問題
3、中國鄉(xiāng)村體育旅游的發(fā)展路徑
第四節(jié) 中國濱海體育旅游發(fā)展研究
一、中國濱海體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國濱海體育旅游發(fā)展的優(yōu)勢
2、中國濱海體育旅游發(fā)展尚存不足
二、中國濱海體育旅游發(fā)展趨勢
1、濱海旅游產(chǎn)業(yè)與濱海體育產(chǎn)業(yè)將進一步融合發(fā)展
2、生態(tài)效益與經(jīng)濟效益會更加相得益彰
3、本土化的濱海體育旅游項目建設(shè)勢在必行
第五節(jié) 特色體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景探究
一、當前中國特色體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
二、特色體育旅游產(chǎn)業(yè)的特點
三、中國特色體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在的主要不足
四、中國特色體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景
第三章 體育旅游細分市場分析
第一節(jié) 按體育旅游參與方式
一、參與型體育旅游
1、高爾夫球項目市場分析
2、滑雪項目市場分析
3、沖浪項目市場分析
二、觀摩型體育旅游
第二節(jié) 按體育旅游時空特征
一、周期性體育旅游
二、定點型體育旅游
三、季節(jié)型體育旅游
第三節(jié) 按體育活動場所劃分
一、陸地項目
1、山地項目市場分析
2、草原項目市場分析
3、沙漠項目市場分析
4、森林項目市場分析
二、草原項目市場分析
三、水上項目市場分析
四、空中項目市場分析
1、滑翔傘項目市場分析
2、熱氣球項目市場分析
五、冰雪項目
1、滑雪項目市場分析
2、溜冰項目市場分析
3、冰帆項目市場分析
4、雪橇項目市場分析
第四章 體育旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場分析
第一節(jié) 中國體育旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析
一、長江三角洲體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
二、珠江三角洲體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
三、環(huán)渤海地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
四、閩南地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
第二節(jié) 體育旅游重點區(qū)域市場分析預測
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
2、行業(yè)區(qū)域集中度分析
3、行業(yè)區(qū)域分布特點分析
4、行業(yè)規(guī)模指標區(qū)域分布分析
5、行業(yè)效益指標區(qū)域分布分析
6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析
二、體育旅游重點區(qū)域市場分析
1、江蘇
2、浙江
3、上海
4、福建
5、廣東
第五章 2019-2025年體育旅游行業(yè)部分旅游區(qū)分析
第一節(jié) 北大壺體育旅游開發(fā)區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項目分析
三、旅游區(qū)特點分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第二節(jié) 桂林鳳凰體育運動休閑旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項目分析
三、旅游區(qū)特點分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第三節(jié) 石關(guān)體育休閑旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項目分析
三、旅游區(qū)特點分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第四節(jié) 輝騰錫勒草原旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項目分析
三、旅游區(qū)特點分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第五節(jié) 孤柏渡飛黃旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項目分析
三、旅游區(qū)特點分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第六節(jié) 汕頭南澳島旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項目分析
三、旅游區(qū)特點分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第七節(jié) 呀諾達雨林文化旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項目分析
三、旅游區(qū)特點分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第八節(jié) 天馬山生態(tài)旅游區(qū)
一、旅游區(qū)概況分析
二、旅游區(qū)項目分析
三、旅游區(qū)特點分析
四、旅游區(qū)投資規(guī)劃分析
五、旅游區(qū)前景分析
第六章 2019-2025年體育旅游行業(yè)前景及對策
第一節(jié) 2019-2025年體育旅游行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展研究
一、“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”產(chǎn)業(yè)融合的價值
二、“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”發(fā)展的優(yōu)勢
1、國家政策的大力扶持
2、體育旅游的資源豐富
3、互聯(lián)網(wǎng)旅游市場規(guī)模發(fā)展迅速
三、“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”發(fā)展的劣勢
1、互聯(lián)網(wǎng)和體育旅游產(chǎn)業(yè)融合進程緩慢
2、體育旅游供給側(cè)改革困境
3、“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”人才匱乏
四、“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的有效策略
第三節(jié) 2019-2025年體育旅游市場發(fā)展前景
一、2019-2025年體育旅游市場發(fā)展前景
二、2019-2025年體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢
三、2019-2025年體育旅游市場規(guī)模預測
第四節(jié) “一帶一路”倡議下中國體育旅游發(fā)展研究
一、“一帶一路”倡議下體育旅游的價值內(nèi)涵
二、“一帶一路”倡議下中國體育旅游發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)
三、“一帶一路”倡議下中國體育旅游發(fā)展的路徑選擇
第五節(jié) 2019-2025年體育旅游行業(yè)存在的問題及對策
一、體育旅游行業(yè)存在的問題
二、體育旅游行業(yè)發(fā)展的對策
第七章 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展探究
第一節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的必要性與策略
一、產(chǎn)業(yè)融合的概念
二、體育旅游在產(chǎn)業(yè)融合中的優(yōu)勢
1、成本優(yōu)勢
2、效應優(yōu)勢
3、創(chuàng)新優(yōu)勢
三、體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的必要性
1、經(jīng)營者自身利益的追求
2、體育產(chǎn)業(yè)的融合的創(chuàng)新性
3、社會經(jīng)濟發(fā)展的推動
四、中國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合的發(fā)展問題
五、促進中國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合的策略
第二節(jié) 全域旅游導向下的體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展策略研究
一、體育旅游產(chǎn)業(yè)資源融合策略分析
1、縱向資源型融合策略
2、橫向技術(shù)型融合策略
3、交叉功能型融合路徑
4、網(wǎng)絡社群型融合路徑
二、體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策分析
1、以全域旅游為平臺構(gòu)筑新理念
2、以全域旅游為框架規(guī)劃新業(yè)態(tài)
3、以全域旅游為契機拉動新增長
4、以全域旅游為依托促進新發(fā)展
三、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展相關(guān)建議
1、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應得到全域重視
2、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應得到全域配合
3、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應得到全域推進
4、體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展應得到全域深化
第三節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式研究
一、文化創(chuàng)意與體育旅游產(chǎn)業(yè)交匯的驅(qū)動因素
1、旅游者需求層次提高
2、旅游市場環(huán)境的變化
3、企業(yè)戰(zhàn)略提升
二、體育旅游產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主要模式
1、體育主題游
2、休閑養(yǎng)生健康游
三、文化創(chuàng)意與體育旅游產(chǎn)業(yè)交匯發(fā)展建議
第八章 體育旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 體育旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對中國體育旅游品牌的戰(zhàn)略思考
一、體育旅游品牌的重要性
二、體育旅游實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、體育旅游企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、中國體育旅游企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、體育旅游品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 體育旅游經(jīng)營策略分析
一、體育旅游市場細分策略
二、體育旅游市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、體育旅游新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第九章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究
一、中國體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展情況及效益情況
二、體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要意義和措施
第二節(jié) 加快推進體育旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
一、加速產(chǎn)品升級
二、重視服務升級
三、啟動功能升級
四、助推鏈條升級
五、是優(yōu)化流程升級
六、加強管理升級
圖表目錄
圖表：體育旅游行業(yè)生命周期
圖表：體育旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2016-2018年全球體育旅游行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2016-2018年中國體育旅游行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較
圖表：2016-2018年中國體育旅游市場占全球份額比較
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售收入
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)利潤總額
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)資產(chǎn)總計
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)負債總計
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)競爭力分析
圖表：2016-2018年體育旅游市場價格走勢
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)主營業(yè)務收入
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)主營業(yè)務成本
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售費用分析
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)管理費用分析
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)財務費用分析
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售毛利率分析
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)銷售利潤率分析
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)成本費用利潤率分析
圖表：2016-2018年體育旅游行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
我國體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最為直接的推動力就是各大賽事和地方性賽事的開展，賽事的開展為各地帶來了巨大的經(jīng)濟效益。體育旅游促進了賽事舉辦地的餐飲住宿等行業(yè)的大發(fā)展，尤其是人員密集地區(qū)的賽事更加聚攏了眾多旅游者，其中，在一些地方性的場所，除了餐飲、住宿、交通等服務之外，直接和間接從事體育旅游產(chǎn)業(yè)項目的參與者和單位就多達幾萬家，直接參與人員達幾百萬人，間接從業(yè)人員達上千萬人。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅僅北京奧運會期間，旅游接待人員就達到了1億人次，創(chuàng)造效益40億元，加之大型賽事的舉辦吸引了眾多的旅游愛好者和直接游客，所以這些都給賽事舉辦地帶來了巨大的經(jīng)濟效益，也使得體育旅游產(chǎn)業(yè)日漸發(fā)展壯大。
此外，我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促使眾多的旅游資源得到了開發(fā)。目前，我國絕大多數(shù)地區(qū)旅游還停留在過去傳統(tǒng)的讓游客游山玩水和觀賞旅游景觀的層次上，即使開發(fā)了一些生態(tài)旅游和度假旅游項目，也僅僅只是停留在表面，并沒有深入挖掘其內(nèi)在的旅游潛能，人們通過這樣的旅游僅僅能對一個地區(qū)和環(huán)境進行認知和理解，并不能得到輕松愉悅的參與感和追求自我挑戰(zhàn)的快感，可見，這樣的旅游模式，游客參與性極差，大眾娛樂性十分不足，因此，這樣的旅游產(chǎn)品自然無法抓住更多旅游者的內(nèi)心，對于其他旅游參與者的吸引力也逐漸減弱。而體育旅游項目則是一個新興事物，它不僅豐富了旅游市場，彌補了大眾旅游的需要，而且還提升了整體旅游產(chǎn)品的質(zhì)量，符合旅游產(chǎn)品本身的要求，加之其內(nèi)在的體育運動參與性很強，人們的健身活動可以多元化地提升游客的身心健康，滿足游客可以在游中玩，游中樂，游中健的更高層次的需要，所以這一旅游模式的推出受到了大眾的歡迎，對于我國體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的促進作用明顯。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國體育旅游協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對中國體育旅游及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新成果與技術(shù)等進行了分析，并重點分析了中國體育旅游行業(yè)發(fā)展狀況和特點，以及中國體育旅游行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的體育旅游行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析，并對體育旅游行業(yè)進行了趨向研判，是體育旅游開發(fā)、經(jīng)營企業(yè)，科研、投資機構(gòu)等單位準確了解目前體育旅游業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務，給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
2020-2025年中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
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