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《2020-2025年中國餐飲O2O市場深度分析及發(fā)展趨勢研究咨詢預測報告》由中研普華餐飲O2O行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了餐飲O2O行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對餐飲O2O行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的餐飲O2O行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估餐飲O2O行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
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本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
第一章 o2o概念界定及發(fā)展水平分析
第一節(jié) o2o相關(guān)概述
一、基本改概念
二、平臺分類
三、發(fā)展歷程
四、關(guān)鍵因素
五、運作流程
六、價值與優(yōu)勢
七、發(fā)展趨勢
第二節(jié) 餐飲o2o概念及價值
一、概念解析
二、平臺概念
三、應用分類
四、核心價值
五、效益分析
六、起源發(fā)展
第三節(jié) o2o市場發(fā)展水平評估
一、行業(yè)產(chǎn)生發(fā)展
二、行業(yè)發(fā)展進程
三、市場規(guī)模現(xiàn)狀
四、行業(yè)應用覆蓋
五、應用成熟狀況
六、市場格局分析
七、區(qū)域發(fā)展水平
第二章 2016-2019年餐飲o2o市場發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境
一、中國經(jīng)濟運行情況
二、中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢
三、宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測
四、經(jīng)濟環(huán)境促使餐飲o2o變革
第二節(jié) 政策環(huán)境
一、o2o行業(yè)面臨政策利好
二、“互聯(lián)網(wǎng)＋”政策出臺
三、餐飲行業(yè)政策法規(guī)分析
四、國家鼓勵餐飲o2o發(fā)展
五、網(wǎng)絡食品交易納入法律監(jiān)管
第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境
一、餐飲行業(yè)市場規(guī)模
二、餐飲行業(yè)經(jīng)營狀況
三、餐飲行業(yè)運行特征
四、餐飲行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
五、餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢
第四節(jié) 社會環(huán)境
一、居民收入水平分析
二、居民網(wǎng)絡普及情況
三、移動互聯(lián)網(wǎng)應用情況
四、移動支付發(fā)展狀況
五、餐飲o2o社會需求
第五節(jié) 技術(shù)環(huán)境
一、o2o引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)變革
二、o2o平臺技術(shù)尋求創(chuàng)新
三、o2o技術(shù)研究方向分析
四、o2o領(lǐng)域新一代信息技術(shù)貢獻
第三章 2016-2019年國外餐飲o2o市場發(fā)展分析
第一節(jié) 國際餐飲o2o市場現(xiàn)狀
一、市場格局分析
二、投資并購狀況
三、企業(yè)融資情況
第二節(jié) 重點區(qū)域餐飲o2o市場
一、美國
二、歐洲
三、日本
四、印度
第四章 2016-2019年中國餐飲o2o市場發(fā)展分析
第一節(jié) 中國餐飲o2o行業(yè)發(fā)展綜述
一、行業(yè)演變歷程
二、行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
三、行業(yè)基本狀況
四、行業(yè)熱點分析
五、發(fā)展特征分析
六、行業(yè)現(xiàn)行態(tài)勢
第二節(jié) 中國餐飲o2o市場運行狀況
一、市場發(fā)展態(tài)勢
二、市場運行特征
三、市場運行趨勢
四、市場發(fā)展風向
第三節(jié) 2016-2019年餐飲o2o市場規(guī)模及結(jié)構(gòu)
一、市場規(guī)模分析
二、交易規(guī)模分析
三、用戶規(guī)模分析
四、市場結(jié)構(gòu)分析
五、市場滲透率
第四節(jié) 2019年餐飲o2o市場用戶行為分析
一、用戶區(qū)域分布
二、用戶年齡分布
三、用戶關(guān)注因素
四、用戶訪問途徑
五、用戶應用下載
第五節(jié) 中國餐飲o2o區(qū)域市場狀況
第五章 2016-2019年中國餐飲o2o企業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 餐飲o2o企業(yè)行業(yè)布局狀況
一、團購行業(yè)
二、外賣o2o行業(yè)
三、訂餐o2o領(lǐng)域
四、菜譜領(lǐng)域
五、供應鏈行業(yè)
六、軟件供應商行業(yè)
七、廚師上門行業(yè)
第二節(jié) 餐飲o2o企業(yè)創(chuàng)新成果分析
一、室內(nèi)導流
二、平臺深耕
三、智能終端
四、去中介化
五、物流整合
六、營銷創(chuàng)新
七、渠道創(chuàng)新
八、大數(shù)據(jù)化
九、app點餐
十、數(shù)據(jù)運營
第六章 2016-2019年中國餐飲外賣o2o市場分析
第一節(jié) 中國餐飲外賣o2o行業(yè)發(fā)展環(huán)境
一、餐戶基礎(chǔ)
二、用戶基礎(chǔ)
三、資本基礎(chǔ)
第二節(jié) 中國餐飲外賣o2o行業(yè)發(fā)展概況
一、行業(yè)發(fā)展進程
二、行業(yè)參與主體
三、市場發(fā)展現(xiàn)狀
四、配送方式分析
五、行業(yè)發(fā)展趨勢
第三節(jié) 第三方餐飲外賣o2o市場規(guī)模及結(jié)構(gòu)
一、市場規(guī)模分析
二、市場結(jié)構(gòu)分析
三、市場格局分析
第四節(jié) 第三方餐飲外賣o2o平臺swot分析
一、優(yōu)勢（strengths）
二、劣勢（weaknesses）
三、機遇（opportunities）
四、威脅（threats）
第五節(jié) 第三方餐飲外賣o2o平臺使用行為分析
一、用戶屬性分析
二、外賣渠道分析
三、用戶需求反饋
四、用戶消費規(guī)模
五、用戶消費訴求
六、外賣平臺選擇
第六節(jié) 中國主要餐飲外賣o2o平臺發(fā)展評估
一、美團外賣
二、餓了么
三、百度外賣
四、淘點點
五、到家美食會
第七章 2016-2019年中國餐飲團購市場分析
第一節(jié) 中國餐飲團購行業(yè)發(fā)展進程
一、團購萌芽
二、行業(yè)膨脹
三、行業(yè)洗牌
第二節(jié) 中國餐飲團購市場運行概況
一、行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
二、市場規(guī)模分析
三、細分市場規(guī)模
四、區(qū)域市場布局
第三節(jié) 中國餐飲團購市場格局分析
一、市場競爭格局
二、競爭戰(zhàn)略分析
三、競爭主體比較
第四節(jié) 中國餐飲團購市場前景分析
一、市場規(guī)模預測
二、細分市場前景
三、渠道發(fā)展趨勢
第八章 2016-2019年中國傳統(tǒng)餐飲業(yè)o2o市場分析
第一節(jié) 傳統(tǒng)餐飲企業(yè)發(fā)展o2o的背景
一、o2o是餐飲業(yè)變革的導火索
二、傳統(tǒng)餐飲業(yè)進軍o2o的好處
三、“國八條”促使餐飲轉(zhuǎn)型o2o
第二節(jié) 傳統(tǒng)餐飲業(yè)o2o市場運行概況
一、市場實踐狀況
二、轉(zhuǎn)型升級特征
三、機遇挑戰(zhàn)分析
第三節(jié) 傳統(tǒng)餐飲企業(yè)o2o發(fā)展模式分析
一、1.0模式
二、2.0模式
第四節(jié) 傳統(tǒng)餐飲業(yè)o2o發(fā)展的問題及建議
一、標準化問題
二、人才問題
三、平臺制約
四、發(fā)展建議
第九章 2016-2019年中國餐飲食材o2o市場分析
第一節(jié) 餐飲食材o2o平臺分類狀況
一、全國性平臺
二、區(qū)域性平臺
三、垂直細分品類
四、平臺模式類
五、saas服務商類
第二節(jié) 餐飲食材供應鏈o2o標桿企業(yè)
一、青年菜君
二、筷好味
三、我廚網(wǎng)
四、洋蔥達人
五、愛餐桌
第三節(jié) 餐飲后端采購o2o運營模式分析
一、重模式（自營模式）
二、輕模式（平臺模式）
三、解決方案分析
第四節(jié) 餐飲食材o2o市場投資趨勢分析
一、供應鏈是重中之重
二、食材o2o系統(tǒng)特殊性
三、地推策略要精準及高效
四、配送環(huán)節(jié)是用戶體驗的關(guān)鍵
五、平臺運營要以戰(zhàn)略眼光高度
第十章 中國餐飲o2o商業(yè)模式分析
第一節(jié) 餐飲o2o商業(yè)模式演變進程
一、點評類
二、預定類
三、團購類
四、外賣類
五、連鎖餐飲類
第二節(jié) 餐飲o2o三大主流模式比較分析
一、團購模式
二、外賣模式
三、傳統(tǒng)餐飲堂食模式
第三節(jié) 2.0時代餐飲o2o盈利模式分析
一、外賣銷售
二、網(wǎng)絡商城
三、異業(yè)功能鏈接
四、其他盈利渠道
第四節(jié) 餐飲o2o典型營銷模式分析
一、平民模式
二、互聯(lián)網(wǎng)精英模式
三、個性模式
四、黑馬模式
第五節(jié) 餐飲o2o“最后一公里”創(chuàng)新模式
一、自建物流中心學京東
二、把配送站建在小區(qū)旁邊
三、聘專業(yè)人士提供上門服務
四、整合物流閑散資源提供快速服務
五、線上替人排隊線下提供服務
第十一章 2016-2019年中國餐飲o2o市場競爭分析
第一節(jié) 餐飲o2o市場競爭主體分類
一、綜合型平臺
二、創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)公司
三、傳統(tǒng)實體餐飲商戶
第二節(jié) 餐飲o2o市場三大陣營競爭實力
一、團購網(wǎng)站
二、在線外賣平臺
三、在線準成品平臺
第三節(jié) 餐飲o2o市場競爭形勢分析
一、市場呈現(xiàn)“馬太效應”
二、后臺上演技術(shù)爭奪戰(zhàn)
三、集團作戰(zhàn)拉開序幕
四、企業(yè)競爭走向細分
五、中小企業(yè)出局加速
第四節(jié) 餐飲o2o市場互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭行為
一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蜂擁餐飲o2o
二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聚焦在線外賣
三、bat投資布局戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 餐飲o2o創(chuàng)業(yè)平臺競爭突圍方式
一、結(jié)合線上產(chǎn)品重構(gòu)店內(nèi)服務場景
二、以專線模式顛覆外賣配送
第十二章 2016-2019年國外餐飲o2o市場典型企業(yè)案例分析
第一節(jié) 點評網(wǎng)站：yelp
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營狀況分析
三、運營模式分析
四、盈利模式分析
五、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
第二節(jié) 團購網(wǎng)站：groupon
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營狀況分析
三、運營模式分析
四、盈利模式分析
五、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
第三節(jié) 餐廳預訂網(wǎng)站：opentable
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營狀況分析
三、運營模式分析
四、盈利模式分析
五、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
第四節(jié) 在線外賣平臺：grubhub
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營狀況分析
三、盈利模式分析
四、競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
第五節(jié) 在線外賣平臺：just-eat
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營狀況分析
三、運營模式分析
四、盈利模式分析
五、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
第十三章 2016-2019年中國餐飲o2o市場主流在線平臺分析
第一節(jié) 美團網(wǎng)
一、平臺簡介
二、經(jīng)營狀況分析
三、運營模式分析
四、行業(yè)前景調(diào)研分析
第二節(jié) 大眾點評網(wǎng)
一、平臺簡介
二、經(jīng)營狀況分析
三、運營模式分析
四、行業(yè)前景調(diào)研分析
第三節(jié) 百度糯米網(wǎng)
一、平臺簡介
二、經(jīng)營狀況分析
三、運營模式分析
四、行業(yè)前景調(diào)研分析
第四節(jié) 百度外賣網(wǎng)
一、平臺簡介
二、經(jīng)營狀況分析
三、運營模式分析
四、行業(yè)前景調(diào)研分析
第五節(jié) 餓了么訂餐網(wǎng)
一、平臺簡介
二、經(jīng)營狀況分析
三、運營模式分析
四、行業(yè)前景調(diào)研分析
第六節(jié) 外賣超人網(wǎng)
一、平臺簡介
二、經(jīng)營狀況分析
三、運營模式分析
四、行業(yè)前景調(diào)研分析
第七節(jié) 到家美食匯
一、平臺簡介
二、經(jīng)營狀況分析
三、運營模式分析
四、行業(yè)前景調(diào)研分析
第十四章 2016-2019年中國餐飲o2o市場線下運營商分析
第一節(jié) 呷哺呷哺
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、業(yè)務布局狀況
三、經(jīng)營狀況分析
四、o2o發(fā)展分析
第二節(jié) 海底撈
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、業(yè)務布局狀況
三、經(jīng)營狀況分析
四、o2o發(fā)展分析
第三節(jié) 雕爺牛腩
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、業(yè)務布局狀況
三、經(jīng)營狀況分析
四、o2o發(fā)展分析
第四節(jié) 西少爺
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、業(yè)務布局狀況
三、經(jīng)營狀況分析
四、o2o發(fā)展分析
第五節(jié) 黃太吉
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、業(yè)務布局狀況
三、經(jīng)營狀況分析
四、o2o發(fā)展分析
第十五章 中國餐飲o2o市場面臨的問題及發(fā)展對策
第一節(jié) 餐飲o2o行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
一、行業(yè)本身復雜性和特殊性
二、o2o模式仍在混戰(zhàn)階段
三、消費者對o2o產(chǎn)品接受度有限
四、餐飲企業(yè)主對于互聯(lián)網(wǎng)思維仍謹慎
第二節(jié) 餐飲o2o市場發(fā)展制約因素
一、線上線下僅營銷流互通
二、信息化技術(shù)落后
三、線上線下交易數(shù)據(jù)斷缺
四、法規(guī)缺乏制約行業(yè)發(fā)展
第三節(jié) 餐飲o2o市場發(fā)展對策
一、重視三大關(guān)鍵要素
二、協(xié)作整合才是方向
三、弄清企業(yè)o2o關(guān)注點
四、要采用差異化策略
第四節(jié) 餐飲企業(yè)o2o轉(zhuǎn)型要訣
一、出品為本
二、用戶為王
三、效率為先
四、體驗為上
五、數(shù)據(jù)驅(qū)動
六、創(chuàng)新為魂
第五節(jié) 中小餐飲企業(yè)o2o投資趨勢分析
一、入門：客戶入口
二、推行：客戶尋找
三、戰(zhàn)略：表里兼修
四、運營：改進立異
五、人員：輕量化發(fā)展
六、提升：專屬數(shù)據(jù)
第十六章 中國餐飲o2o市場投資機會分析及風險預警
第一節(jié) 行業(yè)投融資現(xiàn)狀
一、行業(yè)受資本熱捧
二、行業(yè)投融資動向
三、投資者項目偏好
四、熱門企業(yè)融資現(xiàn)狀
第二節(jié) 投資價值及機會
一、行業(yè)投資價值
二、投資機會分析
三、投資前景分析
第三節(jié) 行業(yè)前景調(diào)研提示
一、政策風險
二、渠道風險
三、盲目擴張風險
四、消費習慣風險
五、平臺風險
六、人才風險
七、經(jīng)營風險
第四節(jié) 項目投資入口
一、點評類
二、團購類
三、點餐服務類
四、第三方配送服務
五、預定服務類
六、社交類
七、菜譜類
八、健康塑身類
九、新型品牌類電商
十、連鎖品牌類
第五節(jié) 投資建議研究
一、投資項目價值評估
二、行業(yè)前景調(diào)研規(guī)避策略
三、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路
第十七章 2020-2025年中國餐飲o2o市場前景分析
第一節(jié) 中國餐飲o2o市場增長驅(qū)動因素
一、政策因素
二、經(jīng)濟因素
三、社會因素
四、技術(shù)因素
第二節(jié) 2020-2025年中國餐飲o2o市場預測分析
一、市場規(guī)模預測
二、交易規(guī)模預測
三、用戶規(guī)模預測
第三節(jié) 中國餐飲o2o細分市場前景分析
一、團購市場
二、外賣市場
三、傳統(tǒng)餐飲市場
圖表目錄
圖表：餐飲o2o應用分類
圖表：餐飲預訂o2o服務流程
圖表：2019年移動互聯(lián)網(wǎng)不同行業(yè)o2o應用數(shù)量占比
圖表：2019年o2o移動應用細分行業(yè)覆蓋率top1
圖表：2019年o2o移動應用覆蓋率總排行
圖表：o2o細分領(lǐng)域指標評價
圖表：行業(yè)o2o實現(xiàn)容易程度評價指標
圖表：行業(yè)投入產(chǎn)出比評價指標
圖表：o2o行業(yè)企業(yè)布局情況
圖表：o2o市場發(fā)展現(xiàn)狀分析模型
圖表：2019年一二三線城市o2o發(fā)展水平綜合評估對比
圖表：2019年三大經(jīng)濟圈o2o發(fā)展水平綜合評估對比
O2O即Online To Offline，也即將線下商務的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，還有成交可以在線結(jié)算，很快達到規(guī)模。
本報告由中研普華的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調(diào)研，參考國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外專業(yè)研究機構(gòu)提供的大量權(quán)威資料，并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進行深入訪談的基礎(chǔ)上，通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準確地把握整個餐飲O2O行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報告專業(yè)！權(quán)威！報告根據(jù)餐飲O2O行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對中國餐飲O2O行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機會風險、發(fā)展策略與投資建議等進行了分析，并重點分析了我國餐飲O2O行業(yè)將面臨的機遇與挑戰(zhàn)，對餐飲O2O行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預測。是餐飲O2O企業(yè)、學術(shù)科研單位、投資企業(yè)準確了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價值！
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務，給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
2020-2025年中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
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