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《2022年國企舊廠改造及園區(qū)后汽車服務(wù)市場乘用車專項(xiàng)研究報(bào)告》由中研普華國企舊廠改造及園區(qū)后汽車服務(wù)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了國企舊廠改造及園區(qū)后汽車服務(wù)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對國企舊廠改造及園區(qū)后汽車服務(wù)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的國企舊廠改造及園區(qū)后汽車服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估國企舊廠改造及園區(qū)后汽車服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 國企舊廠改造基本概況????? 1
第一節(jié) 國企舊廠改造的背景???? 1
一、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)??? 1
二、老舊廠房資源化利用??? 1
三、國企文化的傳承??? 1
第二節(jié) 國企老舊廠房改造發(fā)展環(huán)境? 2
一、政策環(huán)境?????? 2
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境?????? 3
三、社會環(huán)境?????? 9
四、技術(shù)環(huán)境?????? 10
第二章 國企老舊廠房改造存在問題及對策 14
第一節(jié) 國企老舊廠房改造存在問題? 14
一、重視經(jīng)濟(jì)效益,忽視社會效益和環(huán)境效益?????? 14
二、重視局部改造,忽視全局的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?????? 14
三、改造同質(zhì)化,忽視廠區(qū)個(gè)性和特色??? 14
四、產(chǎn)權(quán)不明確,改造動力不足?????? 15
第二節(jié) 國企老舊廠房問題解決對策? 15
一、科學(xué)合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)社會效益、生態(tài)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一?????? 15
二、依托老舊廠區(qū)實(shí)際,充分挖掘,突出個(gè)性和特色??? 15
三、明確產(chǎn)權(quán),探索社會資本投資機(jī)制??? 16
第三章 國內(nèi)重點(diǎn)省市舊廠改造經(jīng)驗(yàn)借鑒???? 17
第一節(jié) 北京國企舊廠改造市場分析? 17
一、國企舊廠改造政策依據(jù)?????? 17
二、國企舊廠改造改造方向?????? 18
三、國企舊廠改造投融資模式??? 18
四、國企舊廠改造經(jīng)驗(yàn)借鑒?????? 19
第二節(jié) 上海國企舊廠改造市場分析? 20
一、國企舊廠改造政策依據(jù)?????? 20
二、國企舊廠改造改造方向?????? 20
三、國企舊廠改造投融資模式??? 20
四、國企舊廠改造經(jīng)驗(yàn)借鑒?????? 21
第三節(jié) 廣東國企舊廠改造市場分析? 21
一、國企舊廠改造政策依據(jù)?????? 21
二、國企舊廠改造改造方向?????? 22
三、國企舊廠改造投融資模式??? 22
四、國企舊廠改造經(jīng)驗(yàn)借鑒?????? 23
第四節(jié) 浙江國企舊廠改造市場分析? 24
一、國企舊廠改造政策依據(jù)?????? 24
二、國企舊廠改造改造方向?????? 24
三、國企舊廠改造投融資模式??? 25
四、國企舊廠改造經(jīng)驗(yàn)借鑒?????? 25
第五節(jié) 江蘇國企舊廠改造市場分析? 26
一、國企舊廠改造政策依據(jù)?????? 26
二、國企舊廠改造改造方向?????? 26
三、國企舊廠改造投融資模式??? 26
四、國企舊廠改造經(jīng)驗(yàn)借鑒?????? 27
第四章 國內(nèi)舊廠改造案例分析????? 28
第一節(jié) 北京798藝術(shù)區(qū)???? 28
一、改造背景介紹?????? 28
二、改造建設(shè)模式?????? 28
三、改造后的經(jīng)營情況?????? 28
四、改造投入—產(chǎn)出分析??? 29
五、改造經(jīng)驗(yàn)借鑒?????? 29
第二節(jié) 上海1933老楊坊?? 30
一、改造背景介紹?????? 30
二、改造建設(shè)模式?????? 30
三、改造后的經(jīng)營情況?????? 31
四、改造投入—產(chǎn)出分析??? 31
五、改造經(jīng)驗(yàn)借鑒?????? 31
第三節(jié) 蘇州河藝術(shù)倉庫區(qū)? 32
一、改造背景介紹?????? 32
二、改造建設(shè)模式?????? 32
三、改造后的經(jīng)營情況?????? 32
四、改造經(jīng)驗(yàn)借鑒?????? 33
第四節(jié) 無錫北倉門生活藝術(shù)中心???? 33
一、改造背景介紹?????? 33
二、改造建設(shè)模式?????? 33
三、改造后的經(jīng)營情況?????? 33
四、改造投入—產(chǎn)出分析??? 34
五、改造經(jīng)驗(yàn)借鑒?????? 34
第五節(jié) 上海新天地???? 35
一、改造背景介紹?????? 35
二、改造建設(shè)模式?????? 35
三、改造后的經(jīng)營情況?????? 35
四、改造投入—產(chǎn)出分析??? 36
五、改造經(jīng)驗(yàn)借鑒?????? 36
第六節(jié) 青島創(chuàng)意100? 37
一、改造背景介紹?????? 37
二、改造建設(shè)模式?????? 37
三、改造后的經(jīng)營情況?????? 37
四、改造投入—產(chǎn)出分析??? 38
五、改造經(jīng)驗(yàn)借鑒?????? 38
第七節(jié) 張?jiān)>莆幕┪镳^? 39
一、改造背景介紹?????? 39
二、改造建設(shè)模式?????? 39
三、改造后的經(jīng)營情況?????? 39
四、改造投入—產(chǎn)出分析??? 39
五、改造經(jīng)驗(yàn)借鑒?????? 40
第八節(jié) 深圳oct-loft創(chuàng)意文化園?????? 40
一、改造背景介紹?????? 40
二、改造建設(shè)模式?????? 40
三、改造后的經(jīng)營情況?????? 40
四、改造投入—產(chǎn)出分析??? 41
五、改造經(jīng)驗(yàn)借鑒?????? 41
第九節(jié) 深圳南海意庫? 41
一、改造背景介紹?????? 41
二、改造建設(shè)模式?????? 42
三、改造后的經(jīng)營情況?????? 42
四、改造投入—產(chǎn)出分析??? 42
五、改造經(jīng)驗(yàn)借鑒?????? 42
第十節(jié) 北京尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園???? 42
一、改造背景介紹?????? 42
二、改造建設(shè)模式?????? 43
三、改造后的經(jīng)營情況?????? 43
四、改造投入—產(chǎn)出分析??? 43
五、改造經(jīng)驗(yàn)借鑒?????? 43
第五章 汽車后產(chǎn)業(yè)園市場分析????? 44
第一節(jié) 國內(nèi)汽車后市場發(fā)展情況???? 44
一、2016-2020年國內(nèi)汽車后市場市場規(guī)模?? 44
二、國內(nèi)汽車后市場服務(wù)范圍??? 44
三、國內(nèi)汽車后市場服務(wù)發(fā)展趨勢??? 44
四、2022-2027年國內(nèi)汽車后市場服務(wù)規(guī)模預(yù)測?? 46
第二節(jié) 國內(nèi)汽車后產(chǎn)業(yè)園發(fā)展情況? 46
一、國內(nèi)汽車后產(chǎn)業(yè)建設(shè)情況??? 46
二、國內(nèi)汽車后產(chǎn)業(yè)園區(qū)域分布情況?????? 46
三、國內(nèi)汽車后產(chǎn)業(yè)園未來發(fā)展趨勢和潛力??? 47
第三節(jié) 國內(nèi)汽車后產(chǎn)業(yè)園案例分析? 47
一、中國鐵物東城汽車后市場產(chǎn)業(yè)服務(wù)園?????? 47
二、中國(鄭州)國際汽車后市場產(chǎn)業(yè)園???? 48
三、環(huán)渤海汽車后產(chǎn)業(yè)園??? 49
四、白城市汽車后市場產(chǎn)業(yè)園??? 50
第六章 國內(nèi)園區(qū)汽車后產(chǎn)業(yè)盈利模式 52
第一節(jié) 戰(zhàn)略服務(wù)盈利模式? 52
一、模式發(fā)展特點(diǎn)?????? 52
二、模式優(yōu)劣勢??? 52
三、該模式在國內(nèi)的實(shí)踐情況??? 52
第二節(jié) 內(nèi)部專業(yè)化盈利模式???? 52
一、模式發(fā)展特點(diǎn)?????? 52
二、模式優(yōu)劣勢??? 52
三、該模式在國內(nèi)的實(shí)踐情況??? 53
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)延伸盈利模式???? 53
一、模式發(fā)展特點(diǎn)?????? 53
二、模式優(yōu)劣勢??? 53
三、該模式在國內(nèi)的實(shí)踐情況??? 53
第七章 園區(qū)汽車后產(chǎn)業(yè)智慧化建設(shè)???? 54
第一節(jié) 智慧停車建設(shè)? 54
一、建設(shè)內(nèi)容?????? 54
二、主要技術(shù)依賴?????? 54
三、投入——回報(bào)分析?????? 55
四、投資風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施??? 55
五、投資可行性分析??? 55
第二節(jié) 智慧安防建設(shè)? 56
一、建設(shè)內(nèi)容?????? 56
二、主要技術(shù)依賴?????? 56
三、投入——回報(bào)分析?????? 56
四、投資風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施??? 57
五、投資可行性分析??? 57
第三節(jié) 智慧清潔? 58
一、建設(shè)內(nèi)容?????? 58
二、主要技術(shù)依賴?????? 58
三、投入——回報(bào)分析?????? 58
四、投資風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施??? 58
五、投資可行性分析??? 59
圖表目錄
圖表:2020年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)???? 3
圖表:2016-2020年國內(nèi)汽車后市場市場規(guī)模?????? 44
圖表:2022-2027年國內(nèi)汽車后市場市場規(guī)模預(yù)測?????? 46
建設(shè)新型城市文化空間煥發(fā)新生的老舊廠房,將更有利于完善城市形象,帶動周邊地區(qū)的發(fā)展,形成一個(gè)城市中心區(qū),達(dá)到新舊建筑共存共榮的多元化發(fā)展。
《2020 年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)融合發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)》指出“改造一批老舊小區(qū),完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套,引導(dǎo)發(fā)展社區(qū)便民服務(wù)。改造一批老舊廠區(qū),通過活化利用工業(yè)遺產(chǎn)和發(fā)展工業(yè)旅游等方式,將‘工業(yè)銹帶’改造為‘生活秀帶’、雙創(chuàng)空間、新型產(chǎn)業(yè)空間和文化旅游場地。改造一批老舊街區(qū),引導(dǎo)商業(yè)步行街、文化街、古城古街打造市民消費(fèi)升級載體,因地制宜發(fā)展新型文旅商業(yè)消費(fèi)聚集區(qū)。改造一批城中村,探索在政府引導(dǎo)下工商資本與農(nóng)民集體合作共贏模式。開展城市更新改造試點(diǎn),提升城市品質(zhì)和人居環(huán)境質(zhì)量”。
2020年全國國有建設(shè)用地供應(yīng)面積62.4萬公頃,全國國有建設(shè)工礦倉儲用地供應(yīng)面積14.7萬公頃,國有建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施等其他用地供應(yīng)面積33.5萬公頃。我國工礦倉儲用地占23.56%,房地產(chǎn)用地占22.76%,基礎(chǔ)設(shè)計(jì)及其他用地占53.69%。
由老舊廠房改造的文創(chuàng)園區(qū),不僅僅是一種有特色物理空間,更是承載城市文化發(fā)展的“生命體”。文化傳承要從老舊廠房、工業(yè)文明入手,挖掘城市的文化精髓。城市更新不是園區(qū)的改造或新建,而是工廠大院、社會營造、城市生活美學(xué)的滲透。根據(jù)園區(qū)的特點(diǎn),打破園區(qū)的封閉圍墻,走向融合社區(qū)甚至校區(qū)的開放環(huán)境,才能為園區(qū)帶來源源不斷的活力,將老舊廠房打造為全新的城市會客廳,形成流動的城市美術(shù)館,描繪生動的城市風(fēng)景線。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對中國舊廠改造市場進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國舊廠改造行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對中國舊廠改造行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為舊廠改造企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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