2017年第一季度數(shù)據(jù)陸續(xù)公布，中國手機(jī)市場(chǎng)“分水嶺”效應(yīng)已非常明顯。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)GfK預(yù)測(cè)，2017年中國手機(jī)市場(chǎng)零售規(guī)模4.95億部，同比將增長5.1%，相比2016年大幅放緩。實(shí)際市場(chǎng)更為嚴(yán)峻，TrendForce統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017 年第一季度全球智能手機(jī)的產(chǎn)量僅為3.07 億部，相比去年同期大跌23%，中國手機(jī)品牌的季度衰退甚至達(dá)26%。

　　TrendForce指出，2017年第一季度全球智能手機(jī)需求低迷，各大企業(yè)紛紛下調(diào)產(chǎn)能，中國智能手機(jī)企業(yè)變化更為明顯。

2017年一季度手機(jī)數(shù)據(jù)解讀

　　價(jià)格戰(zhàn)與銷量不再成正比

　　2011年中國智能手機(jī)市場(chǎng)開始全面爆發(fā)，背后有兩個(gè)驅(qū)動(dòng)力量：一是運(yùn)營商主導(dǎo)的千元智能手機(jī)，二是小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，共同特點(diǎn)都是以“性價(jià)比”為標(biāo)簽的價(jià)格戰(zhàn)。從2016年開始，一二線城市用戶完成三次以上換機(jī)，三線以下城市普遍迎來二次換機(jī)大潮，中國已完成向智能手機(jī)成熟市場(chǎng)切換，滲透率超過60%。帶來的結(jié)果是，用戶對(duì)“下一部”手機(jī)的品質(zhì)、體驗(yàn)和品牌要求普遍提高，價(jià)格戰(zhàn)效應(yīng)迅速衰減。

　　以互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌為例，從GFK一季度出貨數(shù)據(jù)來看，前三名分別為榮耀(1052.2萬)、小米(945萬)、魅族(460萬)，單價(jià)分別為1418元、1328元、1133元。榮耀從出貨量和ASP(平均銷售價(jià)格)都明顯超過小米，價(jià)格戰(zhàn)與銷量已經(jīng)不再成正比。實(shí)際上，手機(jī)行業(yè)受供應(yīng)鏈、匯率、渠道、制造、產(chǎn)品迭代、技術(shù)投入等眾多因素限制，低毛利必然加劇企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)投入更是難以為繼，從長期來看，價(jià)格戰(zhàn)對(duì)手機(jī)企業(yè)自身而言往往是飲鴆止渴的選擇。

　　如“中華酷聯(lián)”時(shí)代只有華為依靠中高端市場(chǎng)突破完成轉(zhuǎn)型，聯(lián)想、中興隨后陷入千元機(jī)市場(chǎng)鏖戰(zhàn)困局，酷派則選擇賣身樂視。互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)也同樣如此，樂視依靠公布BOM價(jià)格與“生態(tài)化反”補(bǔ)貼硬件方式迅速獲得千萬級(jí)出貨量，但隨后陷入供應(yīng)鏈資金困境。曾打出“硬件免費(fèi)”概念的360手機(jī)在經(jīng)過一年多的跌跌撞撞后，也不得不宣布“2017年將會(huì)回歸商業(yè)本質(zhì)，依靠硬件來賺錢”。GFK預(yù)測(cè)，2017年中國手機(jī)市場(chǎng)銷售額同比增長將達(dá)11.4%，增幅遠(yuǎn)超出貨量，手機(jī)平均銷售價(jià)格將持續(xù)走高。來自新浪微博的大數(shù)據(jù)聯(lián)合調(diào)研顯示，未來僅有2%的用戶會(huì)有意購買1000元以下手機(jī)，1000-2000元價(jià)格段購買意愿占比24.5%;而2000-4000元價(jià)格段占比超過52%，未來僅有2%的用戶會(huì)有意購買1000元以下手機(jī)。

　　從市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)報(bào)告、微博大數(shù)據(jù)用戶調(diào)研，再到一季度市場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)，都證實(shí)了相同的趨勢(shì)：用戶需求變了，市場(chǎng)變了，“下半場(chǎng)”競(jìng)爭(zhēng)要求手機(jī)企業(yè)必須迅速摒棄價(jià)格戰(zhàn)，迎來手機(jī)企業(yè)爆發(fā)力+耐力的綜合實(shí)力比拼階段。