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          全網(wǎng)流量時代到來:APP永生是個偽命題

          2017年7月15日     來源:財經(jīng)故事會      編輯:LuoYang      繁體
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          當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)來臨的時候,《連線》雜志預(yù)言說,Web已死,APP永生。但是,或許APP這種載體也變成了可選項,而永生的只有用戶、計算和服務(wù)。用戶也許并不在乎他們在哪種形態(tài)下得到服務(wù)和滿足,他們在乎的是服務(wù)是否可得,體驗(yàn)是否舒爽。

          全網(wǎng)流量時代到來:APP永生是個偽命題

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            最近,專業(yè)數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)QuestMobile發(fā)布了《移動互聯(lián)網(wǎng)2017夏季報告》(以下簡稱“報告”),報告按照全網(wǎng)流量生態(tài)下的全部用戶價值,對APP進(jìn)行了排名,客觀地反映了上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。在移動互聯(lián)網(wǎng)用戶、設(shè)備絕對增速放緩、增量紅利釋放殆盡、存量經(jīng)營成為主導(dǎo)的時代,也許,狹隘的固守APP作為唯一服務(wù)場所的APP,需要反思一下了。

            超越APP邊界,流量全網(wǎng)化

            QuestMobile的這個統(tǒng)計報告,引入了全網(wǎng)流量的概念,“跨平臺流量正在強(qiáng)勢崛起,正在影響整個APP生態(tài)體系。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)流量爭奪、瓜分的態(tài)勢越來越猛烈,這種流量體系的價值也在進(jìn)一步顯現(xiàn)?!北热?,在直播和短視頻領(lǐng)域,一下科技旗下產(chǎn)品“一直播”和秒拍,雙雙登頂。其中,一直播以5970萬月度用戶規(guī)模登頂直播榜榜首,秒拍則以2.86億的月度用戶規(guī)模排名行業(yè)第一。兩大產(chǎn)品雙雙登頂,關(guān)鍵因素之一是因?yàn)槊肱南鄬τ诳焓值扔焉蹋⒉槠漭斔土肆舜罅吭禄钣脩?。其?shí),不僅僅在內(nèi)容視頻領(lǐng)域,幾乎在整個移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,外部流量在移動互聯(lián)網(wǎng)的存量時代,都成為了競爭關(guān)鍵手。

            先來看內(nèi)容領(lǐng)域。

            目前秒拍的月活用戶為2.86億,而根據(jù)報告,整個短視頻行業(yè)獨(dú)立APP的用戶規(guī)模接近2億,也就是說,借助微博的加持,秒拍一家的月活用戶,就超越了友商之和,而這正得益于對外部流量的引入。目前,中國人每天從各個渠道上看到的短視頻有95%帶有秒拍的角標(biāo)。回過頭來說,微博之所以對秒拍、一直播等敞開大門,也是為了挖掘用戶的存量價值,提升用戶留存率和忠誠度。新浪微博活躍用戶、營收增速一直可觀,股價在宕到谷底后一路走高,折合新浪微博與一下科技共同打造的“移動短視頻最大生態(tài)聯(lián)合體”不無關(guān)系,所以,兩者互相需要。

            百度也是如此。百家號引入了合作伙伴,作為百家號的內(nèi)容分發(fā)渠道,比如萬能鑰匙等等??邕^APP邊界,引入外部流量,是后來者百家號有望趕超友商的唯一可能路徑。內(nèi)容引入外部流量,原因很簡單,內(nèi)容服務(wù)的是滿足用戶“所見即所得”的觀看需求,用戶對信息獲取的需求超越了時間和空間的限制,無時不在,無處不在。當(dāng)然,并非所有的內(nèi)容都適合全網(wǎng)流量,比如長視頻就不適合。判斷標(biāo)準(zhǔn)主要看時長和盈利模式,相對短、輕的短視頻、圖文適合全網(wǎng)流量和全渠道分發(fā),再從盈利模式上看,長視頻很大一部分收入來自內(nèi)容付費(fèi)、會員費(fèi)等等,而短視頻很多內(nèi)容即廣告,觀看即有營收,還有feedl流廣告,都適合全網(wǎng)流量。

            再看看工具領(lǐng)域,比如支付寶。支付寶在移動端的服務(wù)不僅僅局限于支付寶APP,還嵌入了數(shù)以萬計的移動APP中,只要這個APP有付費(fèi)環(huán)節(jié)存在,比如阿里系的淘寶、微博,以及非阿里系的國航APP等,借助這種開放能力,支付寶變得無處不在。而支付寶之所以能超越APP,就是因?yàn)橹Ц侗旧硎且环N非?;A(chǔ)的移動應(yīng)用,適用的業(yè)務(wù)場景足夠多,用戶基數(shù)足夠龐大。生活服務(wù)領(lǐng)域,比如優(yōu)步、滴滴、摩拜,也是如此。具體而言,可以分為兩種,第一種,主要依靠某一流量巨頭,比如滴滴、摩拜。摩拜已經(jīng)選擇通過微掃一掃、小程序、九宮格等方式調(diào)用單車。早前,摩拜高管曾經(jīng)有過糾結(jié),但后來想通了,不管是從微信還是從APP過來的用戶,只要最終使用摩拜服務(wù)就可以,滴滴也是如此。不過,Uber采用的是另外一種方式,利用“Uber叫車插件”的插件,內(nèi)嵌入其他應(yīng)用,希望借此變得無處不在。

            無論是工具、內(nèi)容、還是生活服務(wù)等等,過去以APP形態(tài)存在的應(yīng)用,正在跨越城池和山海,把自己的邊界徹底打破,從有形升級為有形(APP形態(tài))+無形(無處不在的服務(wù)),全網(wǎng)流量,不是可選項,而是優(yōu)選項,只是未必每個APP都有選擇的幸運(yùn)罷了。

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