聚焦女性經濟 一年完成7億元融資的達令品牌升級了！

• 2017年9月12日 lihuizhen來源：i黑馬 805 49
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對于達令家這一布局，DCCI研究院院長、媒體人劉興亮分析認為，在細分領域，在更深入的區(qū)域，做線上線下結合的消費入口，將是非常接地氣有爆發(fā)力的模式。

　　聽說在這個時代，女人手里的錢是最容易賺的。9月12日消息，達令家透露，在此前12個月已經完成了兩筆共計超過7億的融資，品牌也轉型升級聚焦于女性經濟，致力于打造國內最大的專著年輕女性消費的聚合平臺。達令家創(chuàng)始人齊燕表示，達令家瞄準的是佳人經濟，在全國范圍內進行線下女性消費入口的梳理與合作，并建立系統(tǒng)，于近期完成了第一階段布局。

　　達令(達令家為達令體系新品牌)2014創(chuàng)立，專注于向中國消費者提供全球好貨，其中包括跨境電商業(yè)務。但自去年4月8日財政部聯(lián)合海關總署和國家稅務總局共同推出《關于跨境電子商務零售進口稅收政策的通知》后，中國跨境進口電商就開始陷入震蕩中，大批資本撤離、平臺轉型、甚至倒閉，在外界看，“寒冬”似乎不可避免的到來了。

　　齊燕表示，達令家的核心不是跨境電商，跨境只是供應鏈。從一開始，達令家的商業(yè)邏輯就是了解一個人群的消費行為以及她們關聯(lián)的生活態(tài)度，提供她們需要的體會。這個人群主要聚焦于追求品質生活的年輕女性。

　　“公眾對商場，街邊以及網(wǎng)上的“麗人店”已經很熟悉，它們都在賣貨給“麗人”，而達令家更愿意稱他們?yōu)榧讶?，我做的就是，佳人經濟，從開始，到現(xiàn)在，這是本質——不管形式如何調整。”

　　根據(jù)齊燕的邏輯，達令家并非轉型，而是優(yōu)化升級。而達令家的投資人，在2016年所謂跨境電商最寒冷時，進入達令家，也是把眼光放到了齊燕和她的商業(yè)邏輯“佳人經濟”上了。

　　“達令家在跨境電商階段做了兩個重要積累：一是對優(yōu)質供應鏈的掌握，二是對服務女性用戶的理解、認知、能力的積累。我們在供應鏈上的經驗和能力形成了品質優(yōu)勢，在上階段運營商的積累形成了服務年輕女性市場的能力能力。達令家正沿著更本質的商業(yè)邏輯，進行核心競爭力建設，到今天，這個優(yōu)勢我們已經建立，布局完成第一階段。”齊燕表示。

　　自2016年起，達令家開始下沉線下女性市場，在全國范圍內進行線下女性消費入口的梳理與合作，進行了地毯式溝通與合作，建立系統(tǒng)。這些線下消費入口都以女性消費為主，是中國二三四線“她經濟”的主體力量。通過線下系統(tǒng)化的聚合這些核心用戶，達令家已經打造了目前國內最大的專注年輕女性消費的聚合平臺。

　　根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，預計到2019年 “她經濟”的整體市場規(guī)模有望達到4.5萬億。其中，二三四線城市的女性消費市場迅速崛起，已經成為女性快消品、快時尚品牌的市場爭奪之地。例如，無印良品在2017年的渠道擴展計劃中，除了深度挖掘上海、北京等一線城市的消費市場，還將把店鋪網(wǎng)擴大到重慶、蘇州等城市。而在這個市場競爭中，達令家的供應鏈提前積累了優(yōu)勢。

　　對于達令家這一布局，DCCI研究院院長、媒體人劉興亮分析認為，在細分領域，在更深入的區(qū)域，做線上線下結合的消費入口，將是非常接地氣有爆發(fā)力的模式。

　　前一輪領投達令家的光際資本管理合伙人艾渝則指出：“達令家最重要屬性不是跨境是女性。達令家在這其中的女性跨境消費市場有著先天優(yōu)勢，能夠抓住她經濟中新機會。在這一賽道上，我們堅信自己的預判和提前布局，期待能投出一個獨角獸。”

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