小米劉德：今天整個(gè)零售出現(xiàn)了幾個(gè)趨勢

• 2017年10月16日 ZhangHongYuan來源：虎嗅 908 56
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2017年9月1日，小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、小米生態(tài)鏈掌門人劉德在混沌Mini創(chuàng)業(yè)營分享了小米和小米生態(tài)鏈一路走來的經(jīng)驗(yàn)。

　　有了這樣的效率閉環(huán)以后，任何一家生態(tài)鏈公司放進(jìn)來，瞬間能高速增長成為一個(gè)中等規(guī)模的公司。當(dāng)我們投了這么多公司，能幫我們完成另外一件事情。大公司跟小公司不一樣，任何大公司一定有布局，有一個(gè)重要的任務(wù)是要完成對(duì)明天的想象。歷史上這些公司是怎么完成這件事的呢?他們想像說10年后是這樣的，但是10年后真的來了，一定不是這樣的。歷史上大公司對(duì)未來的想象是非常不準(zhǔn)確的，有這種準(zhǔn)確能力的人鳳毛麟角。

　　這是為什么有大公司魔咒，做到50年都會(huì)下去。世界上能夠跨越百年的公司極少，有也是特別奇怪的布局和轉(zhuǎn)型。比如IBM，中間做電子設(shè)備管理，后來管理咨詢，開始做數(shù)據(jù)服務(wù)，樂高過去是做木制玩具的。一家公司建立的時(shí)候，跟100年后呈現(xiàn)的可能完全不一樣，有幾次大的轉(zhuǎn)型。

　　當(dāng)我們有了這么多公司，相當(dāng)于我們在未來所有的可能性上進(jìn)行布局。這些公司有可能有些準(zhǔn)確，成為大公司，將來我們把所有成為大公司的點(diǎn)連起來，這就是未來的版圖。生態(tài)鏈這個(gè)模式有一個(gè)好處，就是幫助小米相對(duì)準(zhǔn)確地捕捉未來的版圖，來保證公司在時(shí)間軸上的安全性和穩(wěn)定性。所以，我們的目標(biāo)是要做一家國民企業(yè)。

　　什么叫國民企業(yè)?就是滿足于80%的國民的需求。這個(gè)世界不是東西賣越貴越好，我們要做國民企業(yè)，由于我們的存在，提高一代人的生活品質(zhì)，推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。一家公司憑什么成為大公司?就是它推進(jìn)了所在時(shí)代的進(jìn)步步伐。

　　早年我們做手機(jī)，全中國的智能手機(jī)平均降價(jià)1000塊，一出生就是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響的公司。小米讓一代年輕人更早地買得起智能手機(jī)，提前進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，事實(shí)上推進(jìn)了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的進(jìn)程。如果今天手機(jī)還都平均4000塊以上，微信、手機(jī)淘寶，一切都比今天慢，這一天會(huì)遲到的。

　　小米對(duì)中國最大的貢獻(xiàn)，是推進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代進(jìn)程。當(dāng)一家公司有了這個(gè)屬性，注定會(huì)成為大公司，想長不大都難。所有的社會(huì)能量都聚集過來，我們過去的速度也很正常。

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