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          出版業(yè)經營數據和規(guī)模不斷增加 但其中存在哪些問題和隱憂?

          • 2018年1月29日 LiuFeng來源:出版商務網 474 25
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          出版規(guī)模不斷增加,業(yè)務板塊多元跨界。從這些數據來看,不可謂不熱鬧,不可謂不繁榮。但繁花似錦、烈火烹油的背后,我們也看到了出版業(yè)面臨的問題和隱憂。

          據報道稱,本屆北京圖書訂貨會參觀人次達9.2萬,展場內外舉辦各種文化活動近千場。開卷監(jiān)測數據顯示,2017年全國圖書零售市場總規(guī)模約803.2億元,同比增長14.55%。許多出版發(fā)行機構也都發(fā)布了自己2017年的經營數據,出版規(guī)模不斷增加,業(yè)務板塊多元跨界。從這些數據來看,不可謂不熱鬧,不可謂不繁榮。但繁花似錦、烈火烹油的背后,我們也看到了出版業(yè)面臨的問題和隱憂。

          規(guī)模增長一片大好,利潤率到底漲沒漲?

          從開卷近幾年發(fā)布的《全國圖書零售市場報告》來看,三年來,全國圖書零售市場規(guī)模均保持10%以上的增長,高于GDP平均增速。這里不禁有個疑問,這些規(guī)模、收入、利潤增長的背后,出版機構的利潤率又增長多少呢?因為利潤率才是出版效率最直觀表現,代表一個出版企業(yè)的盈利能力,也是一個企業(yè)在市場上得以生存的根本。

          雖然各家出版企業(yè)的規(guī)模、收入、利潤都在大幅上漲,但不可忽視的是紙張成本和人力成本也在不斷上漲,而渠道供貨折扣越來越低,價格戰(zhàn)不斷,這使得出版企業(yè)的利潤上漲的比例趕不上收入上漲的比例,導致利潤率越來越低。

          近幾年,有一些出版機構為了快速在圖書零售市場上打響品牌,采取了“鋪規(guī)?!钡陌l(fā)展策略。對于急于在某個領域迅速打開局面的出版機構來說,這種發(fā)展模式似乎無可厚非。但從整個出版產業(yè)的角度來看,片面追求規(guī)模增長的發(fā)展方式弊大于利。這樣“大躍進”式的規(guī)模增長明顯不能長久維系一個出版機構的持續(xù)發(fā)展。

          出版業(yè),出版業(yè)數據,出版業(yè)規(guī)模,2017年出版業(yè)

          出版社一方面肩負文化傳承使命,要追求社會效益;另一方面轉企改制之成為企業(yè)后,要參與激烈的市場競爭,出版企業(yè)要有競爭力必須先有規(guī)模,但這種規(guī)模不應是盲目的出版規(guī)模,而是在專業(yè)化的基礎上拓展規(guī)模。

          近年來,提質增效,從出版大國向出版強國邁進成為出版業(yè)的普遍發(fā)展共識。社會主義強國不是敲鑼打鼓能夠建成的,出版強國也不是規(guī)模堆起來的。在我國社會主要矛盾已經轉變成“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”的情況下,出版業(yè)的供給側改革迫在眉睫。這種改革需要深挖市場潛在需求,牢記出版初心,提升出版質量,遵循出版規(guī)律,減少無效供給,提倡出版機構之間高質量的差異化競爭。

          出版機構身不由己,被裹挾著前行

          電商渠道崛起,其對讀者購買習慣的深刻影響和超越時間空間限制的銷售形式讓圖書零售產生了巨大的增量。電商渠道對實體經濟的影響已經不言而喻。誰敢忽視電商的力量,無異于是自尋死路。從出版業(yè)的角度來看,電商長久以來對供貨折扣的壓縮使得出版機構苦不堪言,不參加是“等死”,參加是“找死”。

          從數字閱讀誕生之日起,出版業(yè)就一直被新技術和新思潮影響并裹挾著前行。轉型升級、互聯網+、知識付費……出版機構還沒有搞清楚這個新鮮概念的來龍去脈,另一個嶄新提法撲面而來。對于這些新玩法,出版機構趨之若鶩,許多出版機構不斷放低身段尋求合作,喪失主動權。究其根本,還是因為沒有好的、獨創(chuàng)性的內容支撐,產品的可替代性太強。

          還有一些出版機構大力投入資金自主研發(fā),雖然自主研發(fā)是出版融合發(fā)展的有益探索和嘗試,但出版業(yè)無論從人才和技術都跟不上互聯網企業(yè)的步伐。

          當前,進行業(yè)態(tài)創(chuàng)新和多元化經營成為當前出版業(yè)快速發(fā)展的一種擴張模式,多元經營是一種擴展主業(yè)、補充主業(yè)、延伸主業(yè)的發(fā)展思路,而不是背離主業(yè)甚至損傷主業(yè)的做法。

          但由于出版業(yè)利潤的日趨變薄,內容為主導的理念往往會在利益面前失去堅守,從而使一些出版企業(yè)的主業(yè)漸失市場凝聚力和核心競爭力。一味地去迎合多元經營,長此以往將會導致主業(yè)發(fā)展與多元經營失重。

          許多出版人不禁發(fā)問,為什么不能謹守專業(yè)分工?的確,專業(yè)的人應該做專業(yè)的事情啊!再好的技術商也需要優(yōu)質的內容;再好的渠道商也需要優(yōu)質的產品。出版人在概念和玩法的應接不暇中越發(fā)需要堅守出版初心和出版本質。

          暢銷新書缺失,內容創(chuàng)新能力不足

          出版機構的核心是內容,只有不間斷的好的內容輸出,才是出版機構的價值所在。但目前的圖書市場上,現象級新書缺失,新書貢獻率下降,創(chuàng)新能力明顯不足。

          2018北京圖書訂貨會期間,產業(yè)數據監(jiān)測機構、電商渠道、行業(yè)媒體等均發(fā)布了各類暢銷書榜及圖書評選活動結果。開卷的年度暢銷榜分為三類——虛構類、非虛構類和少兒類,共計30種圖書產品,其中只有5種是新書,這是20年來新書上榜品種最低的一年,且這5種新書中,《笑貓日記·櫻花巷的秘密》《我不》《未來簡史》3種是暢銷系列或暢銷書作者的新作或續(xù)作,并不屬于完全意義上的創(chuàng)新圖書。

          2017年,新書品種共20.4萬種。10年來,新書出版效率持續(xù)下降,已從2008年的1.86下降至2017年的1.52。新書兩級分化嚴重,1%的新書品種創(chuàng)造了49.54%的碼洋,可見大多數新書并沒有得到讀者和市場的足夠重視。顯然,出版業(yè)此前通過品種投入就能獲得效益增長的時代已然結束,規(guī)模型增長不可持續(xù)。

          中國出版業(yè)的發(fā)展正處于戰(zhàn)略機遇期,前景看好。但在出版繁榮的背后,創(chuàng)新能力不足,“無效出版”嚴重;出版品種效益不高,同質化現象、跟風炒作現象突出:一方面為哄搶市場盲目上品種,致使選題重復率高,對培育長期市場缺乏耐心,眾多品種,良莠不齊,魚龍混雜,大量圖書積壓庫房,造成社會資源的極大浪費。

          內容始終是出版產業(yè)的根本和靈魂,以好的、創(chuàng)新性強的內容為分水嶺,出版機構在未來的市場競爭中將呈現兩極分化態(tài)勢,創(chuàng)新能力不足的出版機構和編輯將會越來越難熬。

          延伸閱讀

          細分市場研究 可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃

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