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          為什么拼多多在一二線城市火不起來?

          • 2018年7月11日 ZhangHongYuan來源:新浪 440 22
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          • 2018-2023年我國咨詢信息服務市場調研與發(fā)展前景預測報告

            數字經濟正在成為推動經濟發(fā)展的重要引擎。數據顯示,2017年金融業(yè)增加值同比增長4.5%;房地產業(yè)增加值增長5.6%;信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)增長26%。由于服務業(yè)新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式...

          對我國大多數家庭而言,所謂的生活常態(tài)應該是:能在家做飯絕不去下館子,能自己打掃房間絕不花錢請鐘點工,能騎自行車盡量不打車,拖鞋不穿壞就不買新的,為了十塊二十塊優(yōu)惠券去下載各種App……


          大多數人都在追求高性價比

          那么剩下的80%呢?這11億人可能真的不想要有“品位”的包包、有“檔次”的跑車、有“態(tài)度”的西裝、有“情調”的紅酒。在沒有達到特別可觀的收入水平時,他們的物質財富還不足以支撐太過于“高大上”的消費需求。

          說得再細一點,對我國大多數家庭而言,所謂的生活常態(tài)應該是:能在家做飯絕不去下館子,能自己打掃房間絕不花錢請鐘點工,能騎自行車盡量不打車,拖鞋不穿壞就不買新的,為了十塊二十塊優(yōu)惠券去下載各種App……

          相對于前文所說的只屬于小部分人的“消費升級”,我們可以將此理解為大部分人的“消費降級”:此時,價格成了人們最為看重的東西,即便商品再有品質和調性,消費體驗再震撼、再新奇,消費者也不想花那么多錢來購買,他們既不會被高昂的價格綁架,也不會為商品多出來的溢價支付額外的“智商稅”。一言以蔽之,他們需要的只是高性價比。

          也正因為如此,那些絕對低價的商品有著極為廣闊的市場需求。根據長尾理論,對于商家來說,最賺錢的并不是服務那些身處頭部地位的“高凈值”消費者,而是那些占人口總規(guī)模比例極大的、相對普通的、收入水平一般的、能夠帶來巨大流量的人群。

          拼多多的迅速崛起,關鍵正是在于敏銳地抓住了這一大部分“長尾用戶”的需求。

          根據我國目前的基本情況,人們的平均收入水平在一二三四五線城市大體上是逐級遞減的,而拼多多的主要客戶并非那些一二線城市的消費升級群體,而是三線以下城市較低收入人群的消費剛需。根據易觀千帆的監(jiān)測數據,拼多多近60%的用戶均來自三線以下城市,這一比例顯著高于其他傳統(tǒng)電商平臺(參見圖3),而這部分人群多為低收入者。

          此外,從年齡分布狀況來看,拼多多有一半以上的用戶都在30歲以下(參見圖4),這個年齡段的群體往往收入水平相對有限,他們更傾向于追求低價實惠的商品,這便進一步成就了拼多多“農村包圍城市”的快速發(fā)展之路。

          為什么拼多多在一二線城市火不起來?

          話說回來,雖然我國一二線城市居民的收入水平往往較高,消費升級現象也更為明顯,但他們中的大多數人,還要面對三線以下城市幾乎無需考慮的難題——高企的房價。特別是那些三四線城市出身、在一二線城市奮斗的年輕人,他們剛參加工作不久,不少人只有幾千元的月薪,卻要承受動輒每平米兩三萬元的房價,咬牙買了房就需要承受巨額的負債。

          根據波士頓咨詢的報告描述,從負債率這個變量來看,三線以下城市的中產負債率最低;二線城市的中產負債率其次,但負債率在較快地上升;一線城市的中產發(fā)生了顯著的分化,資產差距迅速拉開,一方面是富裕和非常富裕階層的出現,另一方面是“高負債中產”階層的出現。

          而不同的負債率導致了不同的可支配收入,這也讓一二線城市的消費市場出現了“兩極化”的特點:不僅有消費升級,還有消費降級。

          既然一二線城市也有消費降級,為什么拼多多沒有在一二線城市火起來呢?

          究其原因,相比于一二線城市的居民,三四五線居民的閑暇時間相對較多。根據北京大學社會調查研究中心聯(lián)合智聯(lián)招聘推出的《中國職場人平衡指數調研報告》,31~40小時是三線以下城市居民一周工作時間占比最高的時間長度(占比35%),低于一線城市(56%)和二線城市(47%);在工作時間大于41 小時的區(qū)間,三線以下城市同樣低于一二線城市;相反,三線以下城市居民工作時間在21~30小時的占比,高于一二線城市。

          如此一來,相比一二線城市,大多數三線以下城市居民有充足的時間去砍價,當然也有足夠的時間為了幾塊錢的差價而周旋。而拼多多的商業(yè)模式,恰恰是在時間維度上迎合了這部分人群的特點。

          拼多多崛起帶來的啟示

          當前,隨著新零售的不斷發(fā)展,“一切以消費者為中心”的理念也越來越深入人心。而不管是消費升級也好,消費降級也罷,都是以消費者需求為主導。同時也需注意到:雖然我國經濟發(fā)展迅猛,但同樣存在著發(fā)展的不均衡,消費需求的層次性與不均衡性依舊在那里。

          因此,作為商家應該充分意識到:我國居民的消費演進步伐并不一致,而針對不同階層不同類型消費群體的消費習慣、心理偏好,商家需要進一步深刻洞察,并基于不同的打法來實現消費者的差異化滿足。只有這樣,方可從高手如云的競爭賽道中脫穎而出。

          最后,不能不提的一點是:有相當一部分的三四五線城市拼多多用戶,他們熱衷于通過拼團方式購買的商品都是在當地難以買到的。以水果為例,越南進口高樂蜜芒果、四川眉山臍橙、陜西高原紅富士蘋果等,都是拼多多極其暢銷的商品。

          回到新零售本身來看,其發(fā)展趨勢必然是從一二線城市向著三四五線城市下沉。倘若在不久的將來,越來越多物美價廉的商品陸續(xù)出現在三四五線城市居民身邊,人們對品類日益豐富的高性價比商品觸手可及之時,拼多多是否還會保持當前的增長勢頭呢?一切還有待時間去檢驗。


          延伸閱讀

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