馬云：當(dāng)下的IoT不是真正意義上的IoT

• 2018年8月24日 ZhangHongYuan來源：TechWeb、新華網(wǎng) 1324 87
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  2018-2023年中國嵌入式產(chǎn)品行業(yè)供需趨勢及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告

  嵌入式產(chǎn)品行業(yè)研究報(bào)告中的嵌入式產(chǎn)品行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式，利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法，在描述行業(yè)概貌的同時(shí)，對嵌入式產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)行細(xì)化分...

馬云認(rèn)為，新技術(shù)所帶來的變化將遠(yuǎn)超人們的想象，未來30年智能技術(shù)將滲透到制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、教育、醫(yī)療等社會(huì)的方方面面中去。

8月23日消息，今日首屆智博會(huì)在重慶國際博覽中心拉開了帷幕，在首日主會(huì)場上，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云發(fā)表了主題為《智慧引領(lǐng)未來》的演講。

馬云認(rèn)為，新技術(shù)所帶來的變化將遠(yuǎn)超人們的想象，未來30年智能技術(shù)將滲透到制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、教育、醫(yī)療等社會(huì)的方方面面中去。未來不是互聯(lián)網(wǎng)公司的天下，而是用好互聯(lián)網(wǎng)公司、用好智能技術(shù)公司的天下。

同時(shí)對于馬云自己此前曾提出的新零售此類的概念，他表示：“我實(shí)在也找不出一個(gè)最恰當(dāng)?shù)男稳莘绞?，所以就用了一個(gè)新字?！?/p>

但新零售的根本在于重新定義零售，新制造同理，必將重新定義新的制造，新制造必須是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合，要從B2C朝著C2B這個(gè)方向走。由此來看，新制造將是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合，未來將沒有純制造業(yè)，也沒有純服務(wù)業(yè)。未來的制造業(yè)不是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化，而是個(gè)性化、定制化、智能化。以前是以制造為中心，未來應(yīng)該以創(chuàng)造為中心。

馬云認(rèn)為，新制造是新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新動(dòng)力，未來智能制造、IoT、區(qū)塊鏈?zhǔn)寝D(zhuǎn)型的三大核心技術(shù)。IoT和區(qū)塊鏈技術(shù)正在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)本身發(fā)生巨大的變化，不過當(dāng)下的IoT不是真正意義上的IoT，更多是賣軟硬件的人一個(gè)噱頭。

未來的新制造雖然會(huì)有大部分崗位將被機(jī)器人替代，但馬云認(rèn)為，在取代流水線上的工作同時(shí)，服務(wù)業(yè)會(huì)衍生出大量新崗位。機(jī)器未來會(huì)比人聰明，但人比機(jī)器更具智慧，人類擁有的智慧是機(jī)器永遠(yuǎn)無法獲得的。引領(lǐng)未來的不是智能，而是智能背后的人類智慧。

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“未來投資家”阿里巴巴：投資本地生活 激活線下商業(yè)

8月23日，阿里集團(tuán)宣布設(shè)立一家控股公司，作為本地生活服務(wù)的旗艦公司，持有餓了么及口碑。同時(shí)，該公司對外進(jìn)行獨(dú)立融資，目前已經(jīng)收到來自阿里巴巴、軟銀集團(tuán)等投資者的30億美元投資承諾?！鞍⒗锸冀K專注于投資未來?！睂τ谶@次動(dòng)作，阿里CEO張勇這樣解讀。

新控股公司執(zhí)行主席將由阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇兼任，餓了么和口碑繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營，從“到家”和“到店”兩個(gè)場景合力，加速推動(dòng)本地生活服務(wù)市場的新零售升級(jí)。

這次融資釋放出了一個(gè)明確信號(hào)：首先，餓了么和口碑已經(jīng)成為阿里在本地生活領(lǐng)域最為重要的兩支軍隊(duì)。其次，為了更快推動(dòng)本地生活市場的發(fā)展，阿里會(huì)持續(xù)以更大資源支持口碑和餓了么。

除了口碑和餓了么代表的餐飲領(lǐng)域，阿里在服裝、電器、家裝零售等領(lǐng)域也有布局，包括盒馬、銀泰、蘇寧、大潤發(fā)、居然之家等等。阿里Q1財(cái)報(bào)顯示：以進(jìn)口業(yè)務(wù)、盒馬和銀泰為核心的新零售業(yè)務(wù)本季度收入增長超過340%。這些單元之間未來的“化學(xué)反應(yīng)”，將可能在中國創(chuàng)造出一系列新的生活方式。

比如，天貓某品牌旗艦店的衣服，幾分鐘后也許就從離你最近的銀泰商場的門店發(fā)貨了;在天貓買數(shù)碼家電，蘇寧在全國的數(shù)萬家門店第一時(shí)間送貨上門;大潤發(fā)、百聯(lián)的柴米油鹽，能像外賣一樣被餓了么騎手30分鐘送到家中。

自收購以來，餓了么借力零售通、阿里健康、天貓、淘寶等阿里系生態(tài)資源，今年二季度App月活躍用戶增速已經(jīng)領(lǐng)跑全行業(yè)，新零售交易額更增長45%，增速遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)餐飲外賣市場。據(jù)報(bào)道，入夏以來，餓了么在上海、杭州、南京、成都等十余座城市均取得了市場份額的快速抬升。

主攻“到店”消費(fèi)場景的口碑，今年選擇了以手機(jī)點(diǎn)單為突破口，進(jìn)一步搶占市場份額，突破競爭對手的防線?？诒瓵pp在全國迅速鋪開掃碼點(diǎn)餐和APP內(nèi)預(yù)點(diǎn)餐業(yè)務(wù)，從點(diǎn)餐這個(gè)剛需環(huán)節(jié)切入到店消費(fèi)的服務(wù)鏈路。同時(shí)，口碑聯(lián)合商家推出智慧餐廳的數(shù)字化經(jīng)營方案，重構(gòu)餐廳服務(wù)體驗(yàn)流程。

和其他新零售業(yè)務(wù)的合作，讓口碑和餓了么在本地生活市場的想象空間變得更大。在阿里搭建的這個(gè)新框架下，餓了么和口碑更有條件去破局，去探索出能夠代表未來的創(chuàng)新消費(fèi)體驗(yàn)。餓了么外送星巴克，口碑APP點(diǎn)單少排隊(duì)，今年已經(jīng)能夠看到兩家公司在消費(fèi)體驗(yàn)上的嘗試。但如果想成為中國本地生活服務(wù)的樣板，口碑和餓了么還需要更多的戰(zhàn)績。

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