中美貿(mào)易戰(zhàn)影響下 全球衛(wèi)浴供應(yīng)鏈走向變化

• 2018年9月27日 YaoEnHua來源：中華衛(wèi)浴網(wǎng) 1151 74
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  2018-2024年中國中性打印紙行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價值評估咨詢報告

  隨著中性打印紙行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的中性打印紙企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究，特別是對當(dāng)前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，...

美中貿(mào)易戰(zhàn)升溫，明年恐加征 25% 關(guān)稅，甚至升級關(guān)稅清單，帶來全面關(guān)稅戰(zhàn)。隨著美國的進口貨流部分告別中國，本世紀(jì)以來形成的以中國為重心的全球產(chǎn)業(yè)鏈也將部分轉(zhuǎn)移到其它國家。

美中貿(mào)易戰(zhàn)升溫，明年恐加征 25% 關(guān)稅，甚至升級關(guān)稅清單，帶來全面關(guān)稅戰(zhàn)。隨著美國的進口貨流部分告別中國，本世紀(jì)以來形成的以中國為重心的全球產(chǎn)業(yè)鏈也將部分轉(zhuǎn)移到其它國家。

盡管美國目前并非廣東企業(yè)出口貿(mào)易的主戰(zhàn)場，但正在成為家電、衛(wèi)浴和機電等大宗出口商品重點布局的新興市場。

1、中美貿(mào)易戰(zhàn)若升溫可能導(dǎo)致衛(wèi)浴出口量下滑

2017年海鷗住工出口美國的銷售收入為78,279.52萬元，占出口銷售收入的50.11%，占公司總銷售收入的37.80%。2018年1月至6月海鷗住工出口美國的銷售收入為37,201.30萬元，占公司出口銷售收入的49.75%，占公司總銷售收入的35.53%。

從上述數(shù)據(jù)可見，2017年、2018年1-6月海鷗住工對美國出口銷售收入占總銷售收入的比重超過了35%。

9月26日，海鷗住工就中美貿(mào)易戰(zhàn)對公司影響發(fā)布公告，公告表示海鷗住工部分產(chǎn)品主要出口美國、歐洲等國家和地區(qū)，其中美國為最大的出口市場。其美國公司有權(quán)要求豁免部分產(chǎn)品，海鷗住工目前主要出口美國產(chǎn)品稅號84818090水龍頭組件被列入了2000億美元商品加稅清單中。

海鷗住工表示，將積極配合美國客戶向美國政府申請有效期為一年的關(guān)稅豁免，但申請的結(jié)果帶有很大不確定性;如果申請豁免不成功，客戶無可避免將對終端價格上漲。

佛山南海德尚衛(wèi)浴有限公司從2010年開始轉(zhuǎn)型出口型企業(yè)，到目前已經(jīng)實現(xiàn)95%出口，其中55%出口美國地區(qū)。產(chǎn)品越來越受美國采購商歡迎，德尚衛(wèi)浴總經(jīng)理鄒逸將之歸結(jié)為公司為進入北美市場所做的標(biāo)準(zhǔn)化努力，以及產(chǎn)品品質(zhì)上的顯著提升。

盡管尚德目前仍以“代加工”為主，但鄒逸認(rèn)為，廣東衛(wèi)浴產(chǎn)品相比國內(nèi)其他地區(qū)，品類更加齊全，性價比更高。“這增加了廣東供應(yīng)商在客戶面前的議價能力。”他進一步補充，“如果貿(mào)易戰(zhàn)進一步波及衛(wèi)浴行業(yè)，對美國采購商們會是困難的選擇，因為東南亞、墨西哥等地加工的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)總量相比中國，仍然有較大差距?！编u逸表達了和盧楚隆類似的看法。

成霖在中國大陸生產(chǎn)成品，并以 Gerber 及 Danze 兩大自有衛(wèi)浴品牌銷售北美地區(qū)，受美中貿(mào)易戰(zhàn)影響，也積極在臺尋找可行的替代生產(chǎn)方案中。成霖計劃在代工業(yè)務(wù)方面減少低毛利的業(yè)務(wù)，以追求利潤為主。2018年以來，成霖降低貼牌比重，增加OEM比重，據(jù)預(yù)估計2018年代工業(yè)務(wù)營收年減將超過7%。

此外，五金產(chǎn)區(qū)浙江臺州、溫州，開平水口大部分企業(yè)外銷為東南亞和歐洲市場，少量企業(yè)涉及美國線。

實際上，近幾年廣東制造業(yè)也正在從轉(zhuǎn)型升級過程中獲益，這主要體現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量和性價比的提升，從而相比世界上其他參差不齊的同品類供應(yīng)商更具競爭力。

2、全球衛(wèi)浴供應(yīng)鏈的動向

在美國貿(mào)易代表辦公室組織的關(guān)于對中國商品增加關(guān)稅的聽證會上，不少美國公司強烈反對，理由是，從中國進口的商品品質(zhì)和價格最理想，如果增加了關(guān)稅，美國消費者要白白承擔(dān)漲價的損失;而聽證會上政府官員往往都補問一句，能不能轉(zhuǎn)移到別的國家生產(chǎn)，這些美國公司的回答自然是否定的。如此看來，似乎這些美國進口商也認(rèn)定，中國公司的產(chǎn)品是獨門生意，不能替代。

世界上沒有唯一，我可以找你也可以找他。但是很多企業(yè)長期依賴中國工廠，多年做熟了，路路通，熟悉而省事，因此不想改換門庭、另尋別家。當(dāng)然，轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈不是一朝一夕便可完成的，既需要大量投資，也需要幾年時間。

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