重卡是重型卡車的簡稱。這是一種地道的、傳統(tǒng)的、非正式的對重型貨車和半掛牽引車的稱謂,包括大家在公路上看到的各種專用車(灑水車、消防車、公路清潔車、油罐車、攪拌車等等)、自卸車(拉土車,都有舉升器)、貨車(運貨的,包括牲口之類)以及一些不多見的越野車(
重卡是重型卡車的簡稱,這是一種地道的、傳統(tǒng)的、非正式的對重型貨車和半掛牽引車的稱謂,包括大家在公路上看到的各種專用車(灑水車、消防車、公路清潔車、油罐車、攪拌車等等)、自卸車(拉土車,都有舉升器)、貨車(運貨的,包括牲口之類)以及一些不多見的越野車(軍用的多)。
經(jīng)過長年累月的發(fā)展,全球重型卡車市場的基本格局基本穩(wěn)定下來:1、以歐洲為代表的歐美重型卡車企業(yè),主要有沃爾沃、斯堪尼亞、曼、奔馳、依維柯。其特點是技術全球領先、產(chǎn)品在設計上非常人性化、山東大學碩士學位論文安全環(huán)保,但價格非常昂貴。2、以日本為代表的日韓重型卡車企業(yè),主要有五十鈴、三菱、日野、現(xiàn)代。其特點是技術比較先進,比歐美差一些產(chǎn)品的可靠性強,節(jié)油價格上比歐美產(chǎn)品低一些。3、以中國為代表的重型卡車企業(yè),主要是一汽解放、東風、中國重汽、陜汽、北汽福田、上汽依維柯紅巖等。其特點是技術落后、產(chǎn)品的可靠性差,價格相應的也就比較低。國際汽車制造商協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,全球重型卡車產(chǎn)量由1997年的208.88萬輛增加到2018年的422.78萬輛,年平均增長速度大約為4.29%。其中,2003年、2009年、2012年和2015年全球重型卡車產(chǎn)量同比增長出現(xiàn)大幅的下滑,而2002年和2010年出現(xiàn)大幅的回升。全球重型卡車產(chǎn)量波動性也非常大。
2021重型卡車市場占有率 重型卡車行業(yè)發(fā)展趨勢
近年來,宏觀經(jīng)濟的高速發(fā)展和固定資產(chǎn)投資的持續(xù)上升,我國的公路貨運量和港口貨物吞吐量快速增加,“一帶一路”、“長江經(jīng)濟帶”、“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“西部大開發(fā)”等國家重大發(fā)展戰(zhàn)略,工程類車型階段性增長,帶來了新的發(fā)展機遇。2016年以來,新版GB1589、GB7258頒布、921治超新政落地、國五排放實施等政策執(zhí)行逐漸到位,帶來運力釋放、車輛更新需求增加,重卡需求快速增長。根據(jù)中汽協(xié)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2016年我國重卡銷量為73.4萬輛,同比增長33.2%,2017年重卡銷量111.7萬輛,同比增長52.2%,產(chǎn)銷量超過百萬大關,連續(xù)12年成為世界上最大的重卡生產(chǎn)消費國,超過歐洲加美國的總銷量。2018年重卡銷量依然達到114萬輛,同比增長2.06%,重型卡車是卡車細分市場中潛力最大、前景最好的車型,國內仍將保持在每年80萬輛左右的市場規(guī)模。因此重卡行業(yè)處于成熟期的發(fā)展階段。
第一節(jié) 重卡行業(yè)競爭結構和重卡市場競爭格局分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
圖表:截至2019年11月中國重卡行業(yè)主要競爭企業(yè)分布
數(shù)據(jù)來源:第一商用車網(wǎng)
二、潛在進入者分析
重卡行業(yè)的潛在進入者有國內汽車企業(yè)、機械制造業(yè)以及國外巨頭企業(yè)。因國家通過政策規(guī)定,提高了行業(yè)準入門檻,重卡行業(yè)潛在進入者數(shù)量受到控制,行業(yè)內也將出現(xiàn)弱肉強食的局面。
潛在進入者中,國內汽車企業(yè)包括專用車企業(yè)、農用車企業(yè)、乘用車企業(yè)、摩托車企業(yè)等,如徐工集團通過收購原南京春蘭汽車制造有限公司進入重卡行業(yè);山西大運通過購買濰柴發(fā)動機、法士特變速器和漢德車橋組裝進入重卡行業(yè);長安汽車、中國一拖、四川南駿等企業(yè)也通過各種方式進入重卡行業(yè)。
國內機械制造企業(yè)主要進入重卡行業(yè)的零部件制造領域。國外巨頭如沃爾沃、斯堪尼亞、德國曼、奔馳、通用、卡特彼勒、納威司達、達夫分別通過進口、合資合作等方式進入重卡市場。
圖表:重卡行業(yè)的潛在進入者情況
潛在進入者潛在進入的因素對重卡行業(yè)的影響
國內汽車企業(yè)1)重卡市場的壯大;對重卡領軍行業(yè)威脅不大,不會對重卡市場競爭格局造成大的影響。
2)與重卡相類似的供求網(wǎng)絡和運營模式。
國內機械制造企業(yè)1)重卡零配件供應體系仍未整合;可促進重卡零配件企業(yè)的加速整合
2)擁有與重卡相類似的零配件生產(chǎn)能力。
國外巨頭1)國內重卡市場份額大;因國外巨頭的技術和品牌優(yōu)勢,會搶占市場份額,對國內重卡企業(yè)的威脅較大。然而,由于外資的加入可促進國內重卡行業(yè)技術的發(fā)展。
2)國內重卡行業(yè)技術滯后。
數(shù)據(jù)來源:中研普華研究院
三、替代品威脅分析
重卡行業(yè)的替代品主要有中輕卡、火車及飛機。中輕卡與重卡共享公路運輸,二者相輔相成,各自承擔的運輸范圍不同;火車承擔鐵路運輸,在鐵路覆蓋網(wǎng)絡上,對重卡的替代性明顯;飛機承擔的空中運輸由于其成本高昂,并不是目前通用的大批量貨物運輸方式,對重卡的替代性并不強。
圖表:重卡行業(yè)的潛在替代品情況
潛在替代品替代品分析對重卡行業(yè)的影響
中輕卡1)購置成本低于重卡;中輕卡與重卡同為公路運輸重要方式。隨著計重收費的實施,中輕卡對重卡的替代性主要是在城市內部運輸上,而在中遠途運輸上的替代性很弱。
2)在中短途運輸中成本優(yōu)于重卡,但中遠運輸成本不及重卡。
火車1)鐵路運輸效率更高;火車鐵路運輸與重卡運輸競爭關系濃厚,然因現(xiàn)在我國鐵路網(wǎng)絡不及公路網(wǎng)絡覆蓋稠密,火車對重卡的替代性主要表現(xiàn)在干線城市之間的貨物運輸上,而在非鐵路覆蓋的鄉(xiāng)村或縣級城市,火車對重卡的替代性很弱。二者更多的是互補關系。
2)擁有規(guī)模優(yōu)勢,成本更低,適合大批量貨物運輸;
3)受到鐵路網(wǎng)絡發(fā)展的限制,靈活性較弱。
飛機1)運輸速度快,適合緊急物資運輸;飛機運輸多運用于急件或小規(guī)模貨物運輸,如自然災害救助物資投放。其對重卡運輸?shù)奶娲暂^弱。
2)運輸成本高,僅用于小批量貨物運輸。
數(shù)據(jù)來源:中研普華研究院
四、供應商議價能力
重卡行業(yè)的供應商包括原材料供應商和零部件供應商。其中,原材料供應商如鋼鐵企業(yè)、橡膠企業(yè);零部件供應商如變速器生產(chǎn)企業(yè)、發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)、制動系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)等。
圖表:重卡行業(yè)對供應商的議價能力
供應商供應商分析重卡行業(yè)對供應商的議價能力
鋼鐵企業(yè)1)直接鋼材用量占重卡生產(chǎn)總成本的6%左右;鋼材為重卡生產(chǎn)主要原材料,其價格波動大多源于其自身供求關系,重卡行業(yè)對鋼鐵企業(yè)缺乏議價能力。
2)重卡行業(yè)毛利率對鋼材價格較為敏感。
橡膠企業(yè)天然橡膠主要用于生產(chǎn)輪胎,重卡的輪胎成本占總成本的10%-14%;橡膠屬大宗原材料,重卡行業(yè)對橡膠企業(yè)缺乏議價能力。
核心零部件企業(yè)核心零部件企業(yè)指生產(chǎn)發(fā)動機、變速器等高技術含量的零部件企業(yè),這些企業(yè)的技術含量越高,零部件品質越好。重卡行業(yè)技術不斷提高是其必然趨勢,這就使其必須運用高技術含量的零部件,因此,重卡行業(yè)對核心零部件企業(yè)的議價能力弱。
非核心零部件企業(yè)非核心零部件企業(yè)指生產(chǎn)制動、懸架、轉向零部件的企業(yè),其技術含量較低。重卡行業(yè)在技術含量較低的零部件選擇上有一定空間,因此,重卡行業(yè)對非核心零部件企業(yè)有一定程度的議價能力。
數(shù)據(jù)來源:中研普華研究院
五、客戶議價能力
重卡行業(yè)的購買者主要有個體用戶購買者和企業(yè)用戶購買者。其中,個體用戶購買者多來自鄉(xiāng)村,將重卡用作個人經(jīng)營的運輸生產(chǎn)資料;企業(yè)用戶購買者包括卡車租賃企業(yè)、建筑工程企業(yè)、物流運輸企業(yè)等,這些企業(yè)將重卡作為重要設備投入企業(yè)的運營,輔助企業(yè)獲取利潤。無論對哪一類購買者,擁有高品質產(chǎn)品的重卡企業(yè)對購買者都有較強的議價能力。
圖表:重卡行業(yè)對購買者的議價能力
購買者購買者分析重卡行業(yè)對購買者的議價能力
個體購買者1)購買力相對較弱,購買量少。重卡行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模大,準入門檻高,技術含量高,使得重卡產(chǎn)品的差異性較大,用戶越來越需要的是高品質的產(chǎn)品。重卡行業(yè)對購買者的議價能力較強,且對個體購買者的議價能力高于對企業(yè)購買者的議價能力。
2)更加注重產(chǎn)品耐用性、追求單車運輸效率。
企業(yè)購買者1)購買力相對較強,購買量多。
2)更加注重產(chǎn)品的綜合性能和投資回報率。
數(shù)據(jù)來源:中研普華研究院
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2020-2025年重型卡車市場發(fā)展現(xiàn)狀調查及供需格局分析預測報告
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