未來將加速構(gòu)建新型后勤保障體系 “十四五”時期高校后勤行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

• 2021年2月4日 WuYaNan來源：中研網(wǎng) 350 15
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高校后勤具有服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的功能，關(guān)系到校園的和諧與穩(wěn)定。推進(jìn)高校后勤社會化改革，是建立中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度的重要內(nèi)容之一。

在高等學(xué)校，后勤工作是一項保障性和基礎(chǔ)性的工作，是高等教育不可缺少的重要組成部分，是高效實現(xiàn)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)的必要支撐;高校后勤具有服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的功能，關(guān)系到校園的和諧與穩(wěn)定。推進(jìn)高校后勤社會化改革，是建立中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度的重要內(nèi)容之一。

目前，我國高等教育正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)高等教育體制改革，建立中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度，實現(xiàn)高等教育大眾化、現(xiàn)代化、國際化，必須繼續(xù)推進(jìn)高校后勤社會化，建成與我國高等教育體制改革相適應(yīng)的“新型高校后勤保障體系”。

中國高校的后勤管理服務(wù)具有兩點(diǎn)特殊性要求，政治趨向于穩(wěn)定發(fā)展，相應(yīng)的管理服務(wù)也要育人。因此，后勤管理部門要想確保相關(guān)社會企業(yè)與市場主體一致，就要與各方共同努力，在不斷發(fā)展的過程中加以實踐探索。因此，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高的高校來說，在一定程度上要想確保相關(guān)社會資源得以引進(jìn)是不現(xiàn)實的，學(xué)校辦學(xué)仍舊需要依靠現(xiàn)有的后勤力量，但是，在現(xiàn)有的后勤管理服務(wù)體系中引入優(yōu)質(zhì)的社會資源參與競爭是必然的，是其發(fā)展的趨勢。

當(dāng)前，大學(xué)校園消費(fèi)群體日趨多元化，服務(wù)需求呈現(xiàn)多樣化、個性化。高校后勤領(lǐng)域的主要矛盾，是師生日益增長的美好校園生活需要與后勤不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。高校后勤在地區(qū)之間、校際之間發(fā)展不平衡不充分，在學(xué)校內(nèi)部發(fā)展也不平衡不充分，優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給仍然不足，全方位保障能力仍需強(qiáng)化，育人功能仍待進(jìn)一步彰顯。解決這一矛盾的出路在于深化改革，要強(qiáng)化市場競爭，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，培育更多的優(yōu)秀市場主體，為學(xué)校提供更充分的選擇;要依靠科技進(jìn)步，積極引入新模式、新業(yè)態(tài)，促進(jìn)傳統(tǒng)后勤向現(xiàn)代后勤轉(zhuǎn)型。

2019年，全國共有高等學(xué)校2956所。其中，普通高等學(xué)校2688所(含獨(dú)立學(xué)院257所)，比2018年增加25所。普通本科院校1265所，比2018年增加20所;高職(?？?院校1423所，比2018年增加5所;成人高校268所，比2018年減少9所;全國共有研究生培養(yǎng)機(jī)構(gòu)828個。2019年，全國各類高等教育在學(xué)總規(guī)模達(dá)4002萬人,比2018年增加169萬人。高等教育毛入學(xué)率達(dá)到51.6%，比2018年提高3.5個百分點(diǎn)，邁入普及化發(fā)展階段。每十萬人口中高等教育在校生人數(shù)為2857人，比2018年增加199人。

“十四五”時期高校后勤行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

國家要富強(qiáng)，教育要先行。教育現(xiàn)代化，后勤要先行。高校后勤的根本任務(wù)，是為高等教育現(xiàn)代化服務(wù)，為建設(shè)高等教育強(qiáng)國提供可靠支持。按照國家教育發(fā)展規(guī)劃：到2020年，基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化;到2030年，若干大學(xué)進(jìn)入世界一流大學(xué)前列;到2050年，中國整體成為高等教育強(qiáng)國。我們必須按照這個時間表，制訂后勤改革發(fā)展規(guī)劃，拿出切實可行措施，按時保質(zhì)完成任務(wù)。實現(xiàn)高校后勤現(xiàn)代化，服務(wù)于3000多萬在校大學(xué)生，是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要政府、高校和后勤行業(yè)共同努力高校后勤的根本任務(wù)，是為高等教育現(xiàn)代化服務(wù)，為建設(shè)高等教育強(qiáng)國提供可靠支持。按照國家教育發(fā)展規(guī)劃：到2020年，基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化;到2030年，若干大學(xué)進(jìn)入世界一流大學(xué)前列;到2050年，中國整體成為高等教育強(qiáng)國。我們必須按照這個時間表，制訂后勤改革發(fā)展規(guī)劃，拿出切實可行措施，按時保質(zhì)完成任務(wù)。

未來幾年，是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的日益完善、社會服務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、人事制度改革的不斷深化、現(xiàn)代大學(xué)制度的逐步完善和廣大師生服務(wù)需求的日益多樣化，必然對高校后勤改革與發(fā)展提出許多新的要求。為此，必須堅定不移地推進(jìn)高校后勤社會化，加速構(gòu)建新型后勤保障體系。

高校后勤行業(yè)研究報告對高校后勤行業(yè)市場海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞，最大限度地降低客戶投資風(fēng)險與經(jīng)營成本，把握投資機(jī)遇，提高企業(yè)競爭力。想了解更多高校后勤行業(yè)專業(yè)分析，請點(diǎn)擊中研普華研究院報告《2021-2025年中國高校后勤行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》。

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  2021-2025年中國高校后勤行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

  當(dāng)前，大學(xué)校園消費(fèi)群體日趨多元化，服務(wù)需求呈現(xiàn)多樣化、個性化。高校后勤領(lǐng)域的主要矛盾，是師生日益增長的美好校園生活需要與后勤不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。高校后勤在地區(qū)之間、校際之...

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