體育產(chǎn)業(yè)品牌持續(xù)受益。今年,消費(fèi)者燃起對(duì)國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的熱情,安踏、李寧等國(guó)產(chǎn)龍頭煥發(fā)出了新生命力。體育新零售驅(qū)動(dòng)線上線下相融合。體育新零售以互聯(lián)網(wǎng)為依托,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,重塑體育業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和生態(tài)圈,推動(dòng)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流
10月18日消息,大摩發(fā)表報(bào)告,相信$安踏體育$股價(jià)15日內(nèi)將升,發(fā)生機(jī)率為70%至80%,評(píng)級(jí)「增持」。今年,消費(fèi)者燃起對(duì)國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的熱情,安踏、李寧等國(guó)產(chǎn)龍頭煥發(fā)出了新生命力。體育產(chǎn)業(yè)品牌持續(xù)受益。
安踏集團(tuán)副總裁李玲談到,中國(guó)品牌這些年處于發(fā)展黃金期,從全球來(lái)看,如今中國(guó)品牌正與國(guó)際品牌共同引領(lǐng)著世界體育運(yùn)動(dòng)潮流。
8月24日,安踏體育公布了2021年中期報(bào)告,中報(bào)顯示,2021上半年安踏營(yíng)收228.1億元,收入同比增長(zhǎng)55.5%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)131.6%。安踏這一成績(jī)也完成了對(duì)阿迪達(dá)斯中國(guó)的超越,后者同期營(yíng)收為183億元。從具體業(yè)務(wù)來(lái)看,中報(bào)顯示,安踏主品牌在今年紅利期帶動(dòng)下的營(yíng)收增加56.1%,F(xiàn)ILA品牌的營(yíng)收增加51.4%。
未來(lái)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間規(guī)模
近年來(lái),國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)體育產(chǎn)業(yè)政策,致力于用政策推動(dòng)全民健身,隨著新冠疫情得到迅速控制,以及互聯(lián)網(wǎng)+體育的迅速發(fā)展,未來(lái)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將有望繼續(xù)增長(zhǎng)。
根據(jù)Wind數(shù)據(jù),2015年-2019年,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模從1.71萬(wàn)億元增加至2.95萬(wàn)億元,CAGR為14.58%;2020年受新冠疫情影響,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展增速減緩,2020年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模約為3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)1.7%。體育產(chǎn)業(yè)在2025年突破5萬(wàn)億元規(guī)模。
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與前景展望
體育新零售驅(qū)動(dòng)線上線下相融合。體育新零售以互聯(lián)網(wǎng)為依托,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,重塑體育業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和生態(tài)圈,推動(dòng)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合。
國(guó)內(nèi)體育品牌借助各電商平臺(tái),線上銷售占比進(jìn)一步提升,安踏的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,電商收入在2020年突破90億元,同比增長(zhǎng)超50%;李寧的電商渠道也發(fā)展迅猛,其電商銷售收入已經(jīng)占到總收入的28%;特步的電商銷售收入約占到總營(yíng)收的25%。體育新零售大力驅(qū)動(dòng)線上線下相融合,推動(dòng)虛擬經(jīng)濟(jì)到新實(shí)體經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知變革。
未來(lái),體育新零售將使用戶關(guān)聯(lián)全景化,形成“人、設(shè)備、場(chǎng)景”的生態(tài)閉環(huán),引導(dǎo)用戶參與互動(dòng),產(chǎn)生超強(qiáng)黏性,打造體育消費(fèi)新模式。通過(guò)自媒體熱門話題運(yùn)營(yíng)、權(quán)威官方賬號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等提升品牌網(wǎng)絡(luò)傳播力,實(shí)現(xiàn)全景式關(guān)聯(lián)互動(dòng)。如《這!就是灌籃》依托阿里平臺(tái)在流量、銷量的多維賦能,通過(guò)多種形式深度共建,打通線上線下營(yíng)銷場(chǎng)景,激發(fā)了年輕受眾的消費(fèi)欲望。
短視頻、直播帶貨等革新體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。短視頻平臺(tái)需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容穩(wěn)定流量,體育則需要載體傳播和營(yíng)銷,在此背景下,體育明星、球隊(duì)、視頻巨頭等紛紛入駐短視頻平臺(tái),通過(guò)“短視頻+直播”“體育明星+帶貨”等方式創(chuàng)造出了巨大的流量和可觀的收益,呈現(xiàn)出“1+1>2”的疊加效應(yīng)。一方面,體育賽事內(nèi)容為短視頻平臺(tái)帶來(lái)流量紅利。
短視頻媒介的發(fā)展推動(dòng)體育內(nèi)容傳播,尤其是體育賽事成為各大平臺(tái)關(guān)注焦點(diǎn)。如目前快手已拿下CBA聯(lián)賽版權(quán),成為2020東京奧運(yùn)會(huì)及2022北京冬奧會(huì)持權(quán)轉(zhuǎn)播商;抖音已成為“2020歐洲杯”賽事官方合作伙伴,其官方賬號(hào)也入駐抖音。
體育新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,頂級(jí)賽事的加持,增加了平臺(tái)用戶群體,也帶火了諸如冰球、馬術(shù)、擊劍等小眾運(yùn)動(dòng),促進(jìn)體育消費(fèi),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。另一方面,體育明星效應(yīng)顯著。體育明星深受各大品牌的青睞,頂級(jí)體育明星擁有巨大的粉絲數(shù)量,足以撬動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì),產(chǎn)生巨大的購(gòu)買力。
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