我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理已經(jīng)取得有目共睹的成績(jī),并已為社會(huì)各界所認(rèn)同和接受,但應(yīng)當(dāng)承認(rèn),目前仍處在發(fā)展的初期階段,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在很大的差距。
2021工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展投資前景分析
但隨著中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展,工程施工技術(shù)涉及范圍不斷擴(kuò)大,一批大中型監(jiān)理公司的優(yōu)勢(shì)開始顯現(xiàn)。一方面這些企業(yè)往往具有多種資質(zhì),有利于完成復(fù)雜工程的建設(shè),另一方面這些企業(yè)擁有更強(qiáng)的資金實(shí)力和人員儲(chǔ)備,有利于在全國(guó)范圍內(nèi)通過設(shè)立分公司、子公司的方式拓展業(yè)務(wù),這也符合國(guó)家要求建設(shè)具有行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理公司的要求。
工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間由于數(shù)量較多、退出成本較低等因素面臨較激烈的競(jìng)爭(zhēng)。目前國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境呈現(xiàn)出以下狀態(tài):行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)激烈,潛在入侵者威脅較大,買方的討價(jià)還價(jià)能力較高。目前的替代品為工程項(xiàng)目管理企業(yè),但該類型企業(yè)還處在發(fā)展初期,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看替代可能性程度較強(qiáng),供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)。這些表明工程監(jiān)理市場(chǎng)處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境狀態(tài)中,每一方力量都不可輕視。機(jī)遇與威脅同在,如果能把握好所處的內(nèi)外部環(huán)境,看清形勢(shì),制定出切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略,就有可能把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。
工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2018-2020年我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
數(shù)據(jù)來源:中研普華研究院
1、工程監(jiān)理定位分析
目前社會(huì)各界對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不一致,在監(jiān)理的范圍方面,有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)該是全過程,有的認(rèn)為應(yīng)是施工階段監(jiān)理;在監(jiān)理應(yīng)處的位置方面,有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)是第三方,有的認(rèn)為應(yīng)是業(yè)主方的代表,還有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)代表政府;在強(qiáng)制監(jiān)理的范圍方面,有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)覆蓋所有工程項(xiàng)目,有的認(rèn)為應(yīng)該取消強(qiáng)制監(jiān)理,等等。思想、認(rèn)識(shí)的不一致,影響了工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。我國(guó)建立建設(shè)工程監(jiān)理制度的最初構(gòu)想是對(duì)工程建設(shè)實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)理,即:從項(xiàng)目決策階段的可行性研究開始,到設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和工程保修階段都實(shí)行監(jiān)理。在施工階段對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用都要進(jìn)行控制。但由于監(jiān)理的產(chǎn)生和發(fā)展基礎(chǔ),首先從施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等內(nèi)容監(jiān)督為主,人員的配備、工作內(nèi)容等方面都較強(qiáng)的體現(xiàn)了施工階段的監(jiān)理。因此在《建筑法》制定的時(shí)候,從實(shí)際出發(fā)將工程監(jiān)理定位在施工階段,這也符合我國(guó)工程建設(shè)的實(shí)際,也有法可依。但這并不表明,除施工階段其他階段可以不實(shí)施監(jiān)督、管理或咨詢,因此為了比較準(zhǔn)確界定,可以考慮把工程監(jiān)理單位在工程建設(shè)的招標(biāo)投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備采購建造、保修等階段的服務(wù),稱為咨詢服務(wù)或項(xiàng)目管理,這樣既與法律法規(guī)相銜接,也便于社會(huì)各方能夠接受。
2、工程監(jiān)理管理轉(zhuǎn)變分析
我國(guó)提出建漫工程監(jiān)理制構(gòu)想時(shí),還充分考慮了FIDIC合同條件。20世紀(jì)80年代中期,在我國(guó)接受世界銀行貸款的建設(shè)工程上普遍采用了FIDIC土木工程施工合同條件,這些建設(shè)工程的實(shí)施效果都很好,受到有關(guān)各方的重視。而FIDIC合格的雙重控制。要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書,不同資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè)至少要有一定數(shù)量的取得監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊(cè)的人員。應(yīng)當(dāng)說,這種市場(chǎng)準(zhǔn)人的雙重控制對(duì)于保證我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理隊(duì)伍的基本素質(zhì),規(guī)范我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)起到了積極的作用。
3、社會(huì)對(duì)工程監(jiān)理的要求分析
我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理已經(jīng)取得有目共睹的成績(jī),并已為社會(huì)各界所認(rèn)同和接受,但應(yīng)當(dāng)承認(rèn),目前仍處在發(fā)展的初期階段,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在很大的差距。因此,為了使我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用,應(yīng)從以下幾個(gè)方面發(fā)展:
加強(qiáng)法制建設(shè),走法制化的道路:我國(guó)頒布的法律法規(guī)中有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的條款不少,部門規(guī)章和地方性法規(guī)的數(shù)量更多,這充分反映了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。但從加入wTO的角度看,法制建設(shè)還比較薄弱,突出表現(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)則和市場(chǎng)機(jī)制方面。市場(chǎng)規(guī)則特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和市場(chǎng)交易規(guī)則還不健全。市場(chǎng)機(jī)制,包括信用機(jī)制、價(jià)格形成機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,仲裁機(jī)制等尚未形成。應(yīng)當(dāng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)際上通行的做法,逐步建立和健全起來。
以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展:我國(guó)實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理只有十幾年的時(shí)間,目前仍然以施工階段監(jiān)理為主。造成這種狀況既有體制上、認(rèn)識(shí)上的原因,也有建設(shè)單位需求和監(jiān)理企業(yè)素質(zhì)及能力等原因。但是應(yīng)當(dāng)看到,隨著項(xiàng)目法人責(zé)任制的不斷完善,以及民營(yíng)企業(yè)和私人投資項(xiàng)目的大量增加,建設(shè)單位將對(duì)工程投資效益愈加重視,工程前期決策階段的監(jiān)理將日益增多。從發(fā)展趨勢(shì)看,代表建設(shè)單位進(jìn)行全方位、全過程的工程項(xiàng)目管理,將是我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的趨向。當(dāng)前,應(yīng)當(dāng)按照市場(chǎng)需求多樣化的規(guī)律,積極擴(kuò)展監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容。要從現(xiàn)階段以施工階段為主,向全過程、全方位監(jiān)理發(fā)展,即不僅要進(jìn)行施工階段質(zhì)量、投資和進(jìn)度控制,做好合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作,而且要進(jìn)行決策階段和設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理。只有這樣才能更好地發(fā)揮建設(shè)工程的作用。
與國(guó)際慣例接軌,走向世界:毋庸諱言,我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理雖然形成了一定的特點(diǎn)。但在一些方面與國(guó)際慣例還有差異。我國(guó)已加入WTO,如果不盡快改變這種狀況,將不利于我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。前面說到的幾點(diǎn),都是與國(guó)際慣例接軌的重要內(nèi)容,但僅僅在某些方面與國(guó)際慣例接軌是不夠的,必須在建設(shè)工程監(jiān)理領(lǐng)域多方面與國(guó)際慣例接軌。為此,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究國(guó)際上被普遍接受的規(guī)則,為我所用。
從我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)的整體發(fā)展情況來看,盡管有很多優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè),也有很多品牌監(jiān)理企業(yè),但同樣也存在著魚木混珠的現(xiàn)象,特別是存在著很多小型監(jiān)理企業(yè)存在著“掛靠”的問題,在很大程度上制約了我國(guó)監(jiān)理企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。比如目前我國(guó)監(jiān)理企業(yè)在發(fā)展過程中還存在惡性競(jìng)爭(zhēng)的問題,不僅擾亂了監(jiān)理市場(chǎng)秩序,而且也對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)的公平、公正、公開造成了影響;再比如由于目前我國(guó)監(jiān)理企業(yè)過多過混血,這就直接導(dǎo)致一些監(jiān)理企業(yè)人為的壓低價(jià)格,采取不正當(dāng)手段承攬業(yè)務(wù),由于低格較低,必須在具體的監(jiān)理工作過程中出現(xiàn)一些問題。此外還存在著“地方保護(hù)主義”的現(xiàn)象,我國(guó)整體監(jiān)理市場(chǎng)缺乏開放性。
對(duì)于工程監(jiān)理企業(yè)來說,必須將“三控、二管、一協(xié)調(diào)”作為重要的目標(biāo)和任務(wù),這也是建設(shè)部提出的要求,只有這樣才能使監(jiān)理企業(yè)更好的履行職責(zé)。但從目前我國(guó)監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍來看,在“三控、二管、一協(xié)調(diào)”方面嚴(yán)重不足,絕大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)只是在“質(zhì)量監(jiān)理”方面狠下功夫,“三控、二管”還沒有成為監(jiān)理企業(yè)的重要職能,這就直接導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)受到影響。由于監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)范圍不寬,使得很多監(jiān)理企業(yè)無法更好的發(fā)揮作用,進(jìn)而對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等等都造成了不良影響,這一點(diǎn)已經(jīng)成為我國(guó)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展最為突出的問題。
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