當(dāng)代年輕人出門必點(diǎn)一杯奶茶已經(jīng)成為了日常,盡管市場(chǎng)奶茶店鋪隨處可見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)白熱化但是奶茶店的市場(chǎng)規(guī)模還在擴(kuò)大。去年奶茶行業(yè)各個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,有低價(jià)的蜜雪冰城風(fēng)也有高價(jià)位的奈雪、喜茶等競(jìng)爭(zhēng),細(xì)分市場(chǎng)將會(huì)給奶茶行業(yè)帶來(lái)新機(jī)遇。
當(dāng)代年輕人出門必點(diǎn)一杯奶茶已經(jīng)成為了日常,盡管市場(chǎng)奶茶店鋪隨處可見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)白熱化但是奶茶店的市場(chǎng)規(guī)模還在擴(kuò)大。去年奶茶行業(yè)各個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,有低價(jià)的蜜雪冰城風(fēng)也有高價(jià)位的奈雪、喜茶等競(jìng)爭(zhēng),細(xì)分市場(chǎng)將會(huì)給奶茶行業(yè)帶來(lái)新機(jī)遇。
奶茶市場(chǎng)調(diào)查與數(shù)據(jù)分析
奶茶行業(yè)有著較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈。具體表現(xiàn)為,上游制作奶茶的原材料,中游奶茶調(diào)制,下游消費(fèi)渠道。
上游原材料主要包括脫脂奶粉及植脂末、茶粉、白砂糖等。因此,相關(guān)聯(lián)的上游行業(yè)有脫脂奶粉及植脂末加工業(yè)、茶粉加工業(yè)、白砂糖制造業(yè)等。
中游奶茶制作。目前國(guó)內(nèi)奶茶市場(chǎng)主要產(chǎn)品形態(tài)有液態(tài)瓶裝奶茶、杯裝奶茶、盒袋裝奶茶以及通過(guò)門店形式直接現(xiàn)場(chǎng)制作并向消費(fèi)者出售的現(xiàn)調(diào)奶茶。前三種奶茶產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)工廠化大規(guī)模生產(chǎn),為傳統(tǒng)意義上的快速消費(fèi)品,而門店形式現(xiàn)調(diào)奶茶屬性為休閑餐飲,其在生產(chǎn)工藝、銷售渠道以及消費(fèi)群體方面均與前三種奶茶有著較大差異。
下游渠道。目前奶茶消費(fèi)主要通過(guò)超市、便利店、奶茶店和電商等平臺(tái)進(jìn)行。
我國(guó)奶茶市場(chǎng)規(guī)模巨大,因此奶茶消費(fèi)內(nèi)容豐富。從國(guó)內(nèi)消費(fèi)年齡來(lái)看,目前16-25歲是最大的奶茶消費(fèi)群體,占比為41%,這部分群體主要是在校學(xué)生或是剛參加工作的人群。其次是年齡在26-35歲的群體,占比36%,該類群體主要是大城市中高收入白領(lǐng)。從性別消費(fèi)來(lái)看,女性奶茶消費(fèi)達(dá)到70%而男性奶茶消費(fèi)僅有30%,女性奶茶消費(fèi)明顯高于男性奶茶消費(fèi)。從奶茶消費(fèi)價(jià)格區(qū)間看,我國(guó)奶茶行業(yè)中有超過(guò)50%的奶茶消費(fèi)者可接受的價(jià)格范圍在15-25元間,近70%的奶茶消費(fèi)者會(huì)選擇15元以上的奶茶飲品,可見(jiàn)奶茶消費(fèi)屬于輕奢品。從奶茶消費(fèi)頻次來(lái)看,近76.1%的奶茶消費(fèi)者每月消費(fèi)奶茶僅1-5次奶茶,不到1%的奶茶消費(fèi)者每月消費(fèi)奶茶超過(guò)10次,顯然我國(guó)奶茶消費(fèi)者對(duì)喝奶茶行為較為節(jié)制。
中小奶茶品牌的機(jī)遇點(diǎn)和突破點(diǎn),都隱藏在細(xì)分賽道上。每一次選擇的機(jī)會(huì),都注重基于理想狀態(tài)的品牌概念,發(fā)源于對(duì)底層邏輯的追求。無(wú)論如何,不動(dòng)腦筋,不設(shè)計(jì)生存空間,不仔細(xì)挖掘消費(fèi)者需求的網(wǎng)紅玩法,在飲料行業(yè),幾乎沒(méi)有空間。
奶茶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)
奶茶行業(yè)近些年來(lái)發(fā)展迅速,存在無(wú)奶價(jià)格虛高的問(wèn)題,行業(yè)未來(lái)應(yīng)當(dāng)以質(zhì)量為生命線才能獲得健康的發(fā)展。天眼查數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)共有32.9萬(wàn)家“奶茶”相關(guān)企業(yè),其中98%是個(gè)體工商戶。以個(gè)體工商戶為主的奶茶行業(yè),被一些創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為是資金和技術(shù)門檻皆較低的行業(yè),且獲利模式較為直接。正因如此,不少創(chuàng)業(yè)者選擇將開(kāi)奶茶店作為自己的“第一桶金”,認(rèn)為這個(gè)行業(yè)“本小利大”。
“新式茶飲第一股”中國(guó)內(nèi)地茶飲品牌奈雪的茶近日在港股大跌,一度跌至3.6港元每股,較發(fā)行價(jià)跌超80%。去年6月,奈雪的茶在港交所上市,作為在香港上市的第一只新式茶飲股,奈雪的茶當(dāng)時(shí)被市場(chǎng)寄予了厚望,但現(xiàn)在市值已經(jīng)蒸發(fā)200億港元。除奈雪的茶,國(guó)內(nèi)其他茶飲品牌喜茶和茶顏悅色等也陷入關(guān)店、裁員風(fēng)波中。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新茶飲行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)白熱化,致使企業(yè)希望通過(guò)擴(kuò)張線下門店搶占份額,而客流量并未能與經(jīng)營(yíng)成本等比例增長(zhǎng)。
據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2022-2027年奶茶市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告》分析
從行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)來(lái)看,新茶飲想要賺錢并不容易,原料食材在整個(gè)成本中的占比高達(dá)40%-50%,此外,員工薪酬和店鋪?zhàn)饨鹨舱紦?jù)不少的成本,新茶飲玩家的整體利潤(rùn)率約為25%。不斷上漲的原料食材成本、人力成本以及店鋪?zhàn)饨穑尡揪筒桓叩睦麧?rùn)率更被攤薄。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2021新茶飲研究報(bào)告》顯示,2017-2020年,我國(guó)新茶飲市場(chǎng)收入的規(guī)模從422億元增長(zhǎng)至831億元,預(yù)計(jì)2023年有望達(dá)到1428億元,新茶飲門店數(shù)達(dá)50萬(wàn)家。
根據(jù)天眼查顯示,我國(guó)目前共有32.9萬(wàn)家奶茶相關(guān)企業(yè),近五年來(lái),“奶茶”相關(guān)企業(yè)年注冊(cè)量迅猛增長(zhǎng),近8成的“奶茶”相關(guān)企業(yè)成立于近五年內(nèi)。 2021年新增注冊(cè)企業(yè)數(shù)量為8.6萬(wàn)家,年度注冊(cè)增速為18.23%,2022年截至8月底,新增注冊(cè)企業(yè)3.7萬(wàn)余家,可見(jiàn)新茶飲賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈。品牌跨界究竟能否俘獲消費(fèi)者的心還需時(shí)間來(lái)接受市場(chǎng)檢驗(yàn)。
近日,多家茶飲品牌結(jié)成聯(lián)盟,集體調(diào)整在外賣平臺(tái)上的滿減折扣,引發(fā)市場(chǎng)熱議。據(jù)悉,包括喜茶、奈雪的茶、茶百道、古茗、蜜雪冰城、書(shū)亦燒仙草在內(nèi)的品牌,從11月1日起將滿減調(diào)整為“50減1”、“70減1”或直接取消。這些轉(zhuǎn)變背后,更多是奶茶品牌的悄然分化。行業(yè)告別跑馬圈地的規(guī)模競(jìng)速后,面對(duì)環(huán)境變化和消費(fèi)習(xí)慣遷移,曾經(jīng)熱鬧的新茶飲走到十字路口,而一些老牌茶飲,以及正在迅猛增長(zhǎng)的咖啡品類,則因此獲得了新的增長(zhǎng)窗口。
現(xiàn)在奶茶行業(yè)內(nèi)外賣成本已到30%左右,平臺(tái)的高抽成,也給商家端帶來(lái)了很大的壓力,取消滿減可以理解為是在“開(kāi)源節(jié)流”。 有加盟商在開(kāi)源節(jié)流,也有無(wú)法堅(jiān)持的加盟商,選擇閉店。
欲了解更多關(guān)于奶茶行業(yè)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)及未來(lái)行業(yè)投資前景,可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2022-2027年奶茶市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告》。
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2022-2027年奶茶市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
奶茶研究報(bào)告對(duì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對(duì)研究過(guò)程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過(guò)程,或橫向類別分析提出論點(diǎn)、...
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