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          粉絲經(jīng)濟現(xiàn)狀及行業(yè)運營模式分析2023

          粉絲經(jīng)濟泛指架構(gòu)在粉絲和被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營性創(chuàng)收行為,是一種通過提升用戶黏性并以口碑營銷形式獲取經(jīng)濟利益與社會效益的商業(yè)運作模式。

          當前,我國粉絲經(jīng)濟發(fā)展逐漸步入正軌,內(nèi)容、產(chǎn)品、技術(shù)、機制等支撐日漸完善,粉絲素養(yǎng)不斷提升,粉絲經(jīng)濟將繼續(xù)保持高速增長活力和發(fā)展動力。隨著數(shù)字中國等戰(zhàn)略加快推進,萬物互聯(lián)的智能媒體時代即將到來,新媒體的智能化程度將顯著提高,在此形勢下,粉絲經(jīng)濟將呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。

          “粉絲經(jīng)濟”涵蓋的范圍十分廣泛,除了顯而易見的比賽門票收入、媒體轉(zhuǎn)播權(quán)利金、廣告收入,與運動明星代言的商品之外,還有許多直接與間接的衍生商機,讓許多廠商得以在其中贏取商機,并讓許多廠商參考學習這類新的“粉絲經(jīng)濟”營銷方式。

          粉絲經(jīng)濟最為典型的應用領(lǐng)域是音樂,在音樂產(chǎn)業(yè)中真正貢獻產(chǎn)值的是藝人的粉絲,它由粉絲所購買的CD、演唱會門票、彩鈴下載和卡拉OK中點歌版稅等收入構(gòu)成,也因此有專業(yè)的機構(gòu)在2011年將ARPU(ARPU-Average Revenue PerUser)的概念引入到粉絲經(jīng)濟中,即單位付費粉絲的月消費貢獻值,有專家預測,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,藝人影響力的排名將來很可能會由唱片的發(fā)行量轉(zhuǎn)由ARPU代替。

          根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)運營模式分析及投資盈利預測研究報告》顯示:

          粉絲經(jīng)濟泛指架構(gòu)在粉絲和被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營性創(chuàng)收行為,是一種通過提升用戶黏性并以口碑營銷形式獲取經(jīng)濟利益與社會效益的商業(yè)運作模式。以前,被關(guān)注者多為明星、偶像和行業(yè)名人等,比如,在音樂產(chǎn)業(yè)中的粉絲購買歌星專輯、演唱會門票,以及明星所喜歡或代言的商品等。

          現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)突破了時間、 空間上的束縛,粉絲經(jīng)濟被寬泛地應用于文化娛樂、銷售商品、提供服務等多領(lǐng)域。商家借助一定的平臺,通過某個興趣點聚集朋友圈、粉絲圈,給粉絲用戶提供多樣化、個性化的商品和服務,最終轉(zhuǎn)化成消費,實現(xiàn)盈利。

          粉絲經(jīng)濟發(fā)展階段分析

          粉絲經(jīng)濟的概念最早產(chǎn)生于六間房秀場,其草根歌手在實時演藝過程中積累了大量忠實粉絲,粉絲通常會通過購買鮮花等虛擬禮物來表達對主播的喜愛,在節(jié)日和歌手生日等特定時期禮物的消費尤為活躍,據(jù)統(tǒng)計秀場的ARPU值最高可達1000元人民幣。粉絲經(jīng)濟概念的產(chǎn)生為音樂、影視等娛樂行業(yè)指明了客戶所在,區(qū)分客戶和用戶,并差異化地對這兩個群體服務正在被業(yè)內(nèi)人士普遍關(guān)注,行業(yè)期待粉絲經(jīng)濟的提出可以改變近年來收入低迷、新人和新作品匱乏的現(xiàn)實。

          粉絲經(jīng)濟具有主體多樣性、商業(yè)模式多變性、跨領(lǐng)域的特點。各大品牌紛紛運用粉絲經(jīng)濟,通過與粉絲之間情感、符號的聯(lián)系,以期獲取足夠的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。在社會發(fā)展過程中承擔著不同角色粉絲經(jīng)濟內(nèi)含有三個基本價值屬性,分別是信任因素、情感屬性和符號屬性。

          在互聯(lián)網(wǎng)媒介生產(chǎn)體系中,粉絲的角色不斷在變化,既是商品的消費者,也是傳播者、生產(chǎn)者。與傳統(tǒng)的經(jīng)濟樣式相比,粉絲經(jīng)濟深化了消費者在經(jīng)濟活動中的自主性和能動性。粉絲經(jīng)濟的不斷發(fā)展改變了粉絲在經(jīng)濟活動中的作用和角色,也在粉絲群體內(nèi)部產(chǎn)生了不一樣的變化。

          粉絲經(jīng)濟行業(yè)運營模式

          目前,移動電商已進入精細化運營,不再是粗放式推廣的時代,特色市場就是商家針對不同人群精細化運營的核心陣地。那些能滿足個性化需求、有高熟客率等特質(zhì)的商家,被定義為“特色商家”。

          后流量時代,“粉絲經(jīng)濟”成為諸如淘寶這樣的電商高速發(fā)展的秘訣。數(shù)據(jù)顯示,憑借對消費者的深刻理解,淘寶已經(jīng)孵化出大碼女裝、二次元、男士美妝、國潮等2000多個特色市場,并圍繞特色市場聚集起“強互動”的文化圈層,這些具有超高黏性的粉絲形成強大推動力。

          隨著移動互聯(lián)、社交媒體、消費主義的興起,娛樂業(yè)和選秀節(jié)目的大發(fā)展,流量思維開始大行其道,“飯圈”亂象愈演愈烈,直接改變了游戲規(guī)則,粉絲經(jīng)濟在非理性的道路上越走越遠,正步入歧途。這不僅違背了經(jīng)濟理性,還干擾了社會公共秩序。

          粉絲經(jīng)濟未來趨勢預測

          各方共同推動粉絲經(jīng)濟回歸理性健康的軌道,更好地體現(xiàn)流量背后的社會價值,也還粉絲文化一片晴朗天空,引導廣大粉絲向上向善,更好滿足青少年群體的精神需求,使粉絲經(jīng)濟、粉絲文化與時代同頻共振、行穩(wěn)致遠。

          新媒體的快速發(fā)展普及有效推動和促進了信息普惠,各類新媒體應用層出不窮,在豐富人們交流互動手段、渠道與方式的同時,也有效縮減和弱化了粉絲與明星偶像之間的距離,無形中為粉絲經(jīng)濟的發(fā)展提供了有效助力。整體來看,新媒體環(huán)境下的粉絲經(jīng)濟向上向好發(fā)展,呈現(xiàn)出較旺盛的增長活力。

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