全球CRO市場從2020年的647億美元增長至2022年的779億美元,復合增速為9.7%,隨著CRO行業(yè)滲透率的不斷提高,整體市場增速略高于藥物研發(fā)支出增速。未來5年,全球醫(yī)藥市場規(guī)模將會穩(wěn)定增長,而藥企研發(fā)成本再創(chuàng)新高,醫(yī)藥研發(fā)外包滲透率將會持續(xù)提升。
全球CRO市場從2020年的647億美元增長至2022年的779億美元,復合增速為9.7%,隨著CRO行業(yè)滲透率的不斷提高,整體市場增速略高于藥物研發(fā)支出增速。未來5年,全球醫(yī)藥市場規(guī)模將會穩(wěn)定增長,而藥企研發(fā)成本再創(chuàng)新高,醫(yī)藥研發(fā)外包滲透率將會持續(xù)提升。
隨著全球新藥研發(fā)及銷售市場競爭的日益激烈、新藥研發(fā)時間成本及支出不斷提高以及專利到期后仿制藥對原研藥利潤的實質(zhì)性沖擊,國內(nèi)外大型制藥企業(yè)為了縮短研發(fā)周期、控制成本、同時降低研發(fā)風險,逐步將資源集中于發(fā)展自身核心研發(fā)業(yè)務,著重集中于疾病機理研究及新藥靶點的發(fā)現(xiàn)及研發(fā)早期階段,而將后續(xù)研發(fā)中晚期及開發(fā)階段涉及的藥物化合物篩選及研發(fā)、數(shù)據(jù)采集分析、臨床、委托生產(chǎn)或加工等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)委托給醫(yī)藥研發(fā)服務企業(yè),借助醫(yī)藥研發(fā)服務企業(yè)資源在短時間內(nèi)迅速組織起具有高度專業(yè)化和豐富經(jīng)驗的臨床試驗團隊,更加有效地控制研發(fā)管理費用及協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源配置。
作為新藥研發(fā)領(lǐng)域中社會化專業(yè)化分工的必然產(chǎn)物,醫(yī)藥研發(fā)服務企業(yè)憑借其成本優(yōu)勢、效率優(yōu)勢等特點實現(xiàn)了快速發(fā)展壯大,成為醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺少的環(huán)節(jié)。
根據(jù)新藥研發(fā)領(lǐng)域中客戶服務階段的不同,醫(yī)藥研發(fā)服務一般分為合同研發(fā)服務(CRO)、合同生產(chǎn)業(yè)務/合同生產(chǎn)研發(fā)業(yè)務(CMO/CDMO),分別對應新藥研發(fā)領(lǐng)域中的臨床前研究及臨床研究、定制化生產(chǎn)及研發(fā)服務等產(chǎn)業(yè)鏈中的不同環(huán)節(jié)。
合同研究組織(Contract Research Organization, CRO)20世紀80年代初起源于美國,它是通過合同形式為制藥企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、中小醫(yī)藥醫(yī)療器械研發(fā)企業(yè)、甚至各種政府基金等機構(gòu)在基礎(chǔ)醫(yī)學和臨床醫(yī)學研發(fā)過程中提供專業(yè)化服務的一種學術(shù)性或商業(yè)性的科學機構(gòu)。
CRO的業(yè)務范圍覆蓋了藥物研發(fā)的全流程,從藥物發(fā)現(xiàn)、臨床前研究再到臨床研究,但藥物發(fā)現(xiàn)階段目前仍主要在制藥企業(yè)進行,行業(yè)內(nèi)的CRO主要以提供臨床前研究服務和臨床研究服務為主,由于CRO企業(yè)在藥物研究過程中擔任的職責不同,不同職責的CRO企業(yè)的業(yè)務內(nèi)容也不同。其中臨床前CRO企業(yè)的三大業(yè)務包括藥學、藥理學和毒理學研究。
藥學研究重點在于原料藥和制劑的工藝開發(fā),屬于精細化工類行業(yè);藥理學研究重點在于實驗室人員的熟練度和動物模型的豐富程度;毒理學研究則側(cè)重于實驗動物的管理以及GLP實驗室的認證資質(zhì)。藥理學包含的一般藥理學,藥效學和藥代動力學也在CRO企業(yè)的業(yè)務范圍內(nèi)。
從整體市場來看,全球CRO市場從2020年的647億美元增長至2022年的779億美元,復合增速為9.7%,隨著CRO行業(yè)滲透率的不斷提高,整體市場增速略高于藥物研發(fā)支出增速。
未來5年,全球醫(yī)藥市場規(guī)模將會穩(wěn)定增長,而藥企研發(fā)成本再創(chuàng)新高,醫(yī)藥研發(fā)外包滲透率將會持續(xù)提升。MNC的研發(fā)投入和Biotech公司的融資情況將會對CRO行業(yè)成長至關(guān)重要,F(xiàn)DA審評政策的變化和新興療法的蓬勃發(fā)展則為整個行業(yè)注入了新的活力?!把邪l(fā)成本+專利懸崖”壓力劇增共促CRO滲透率提升。
全球CRO業(yè)務加速向我國轉(zhuǎn)移。CRO是一個全球化的產(chǎn)業(yè),除了部分臨床試驗受制于監(jiān)管要求必須在某一地區(qū)完成外,臨床前CRO、CMO、CDMO等業(yè)務都具有離岸屬性,完全可以委托給海外CRO完成后再交付。國內(nèi)CRO在基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源上具有成本優(yōu)勢,隨著國內(nèi)CRO的總體質(zhì)量水平提升,越來越多的海外CRO業(yè)務正加速向國內(nèi)轉(zhuǎn)移。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2023-2028年中國CRO行業(yè)深度分析及發(fā)展策略研究報告》分析:
我國目前CRO整體行業(yè)剛剛起步,產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展?jié)摿薮蟆τ诒就罜RO企業(yè)來說,未來如何打造完整的產(chǎn)業(yè)服務鏈不僅可以提高我國制藥工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、推動我國盡快進入制藥工業(yè)價值鏈的上游,更是為了滿足我國醫(yī)藥市場日益增長的需求,是大勢所趨的必然結(jié)果。
藥物研發(fā)是一項高投入、高技術(shù)、高風險、長周期的精細化工程,同樣以化藥研發(fā)為例,平均進入藥物開發(fā)管道5000~10000個先導化合物中,只有一個能最終獲得監(jiān)管部門的新藥批準,而這其中的研發(fā)成本是20億美元以上,平均需要10~15年。因此,藥企有強烈的縮短新藥研發(fā)周期、提高研發(fā)效率、控制研發(fā)成本降低風險的3大需求,CRO的使命就是幫助藥企完成各個環(huán)節(jié)的研發(fā)工作。據(jù)統(tǒng)計,有CRO介入的藥品研發(fā)每個環(huán)節(jié)的周期能縮短25%~40%,平均縮短周期34.34%。
我國PE/VC創(chuàng)新藥融資數(shù)額快速增加,進一步打開CRO市場空間。隨著國家鼓勵創(chuàng)新以及藥品審評審批的改革,我國初創(chuàng)型創(chuàng)新藥企業(yè)不斷壯大,風險資本對于醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域的關(guān)注度也越來越高,新藥研發(fā)成為最活躍的投資領(lǐng)域之一。
想要了解更多CRO行業(yè)詳情分析,可以點擊查看中研普華研究報告《2023-2028年中國CRO行業(yè)深度分析及發(fā)展策略研究報告》。報告在總結(jié)中國行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時期的各方面因素,對中國行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告資料詳實,圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機,能準確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
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2023-2028年中國CRO行業(yè)深度分析及發(fā)展策略研究報告
隨著全球新藥研發(fā)及銷售市場競爭的日益激烈、新藥研發(fā)時間成本及支出不斷提高以及專利到期后仿制藥對原研藥利潤的實質(zhì)性沖擊,國內(nèi)外大型制藥企業(yè)為了縮短研發(fā)周期、控制成本、同時降低研發(fā)風險...
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