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          酒店餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景機遇分析2024

          為確保酒店餐飲行業(yè)數(shù)據(jù)精準性以及內(nèi)容的可參考價值,我們研究團隊通過上市公司年報、廠家調(diào)研、經(jīng)銷商座談、專家驗證等多渠道開展數(shù)據(jù)采集工作,并對數(shù)據(jù)進行多維度分析,以求深度剖析行業(yè)各個領(lǐng)域,使從業(yè)者能夠從多種維度、多個側(cè)面綜合了解酒店餐飲行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,

          前段時間,“萬元包年五星級酒店自助餐”話題刷屏,打工人把五星級酒店餐廳當食堂,反映了年輕消費群體對酒店餐飲需求的高漲。中國烹飪協(xié)會預(yù)計,2023年中國餐飲總規(guī)模有望突破5萬億大關(guān),越來越多酒店希望能在餐飲市場分得更大一杯羹。事實上,在攜程,已經(jīng)有越來越多四星級及以上酒店上線了酒店+餐飲的套餐產(chǎn)品,受到用戶追捧。

          12月19日,攜程美食林攜手洲際酒店集團,在青島金水皇冠假日酒店富臨中餐廳舉辦旬味會活動,并探索2024年洲際酒店“酒+餐”套餐產(chǎn)品創(chuàng)新及銷售模式,進一步滿足消費者對于酒店+餐飲產(chǎn)品的需求。

          為確保酒店餐飲行業(yè)數(shù)據(jù)精準性以及內(nèi)容的可參考價值,我們研究團隊通過上市公司年報、廠家調(diào)研、經(jīng)銷商座談、專家驗證等多渠道開展數(shù)據(jù)采集工作,并對數(shù)據(jù)進行多維度分析,以求深度剖析行業(yè)各個領(lǐng)域,使從業(yè)者能夠從多種維度、多個側(cè)面綜合了解酒店餐飲行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,以及創(chuàng)新前沿熱點,進而賦能酒店餐飲從業(yè)者搶跑轉(zhuǎn)型賽道。

          據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告2023-2028年酒店餐飲行業(yè)深度分析及投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》分

          目前,我國酒店近八成的上座率位于20%~30%。其中淡季上座率大部分在20%以上,旺季部分酒店餐飲的可達60以上。目前,全國范圍內(nèi)涉及酒店餐飲的從業(yè)人員數(shù)量大致為53萬人。

          根據(jù)規(guī)劃,洲際酒店集團與攜程將在2024年聯(lián)合推廣“酒+餐”產(chǎn)品,首期合作酒店將覆蓋北京、上海、深圳、杭州、成都、鄭州、青島、蘇州等城市約20家洲際酒店集團,推出多款體驗好、性價比高的套餐產(chǎn)品,構(gòu)建酒店增強用戶美食體驗、美食拉動酒店銷量的良性循環(huán)。

          酒店尤其星級酒店,正越來越多成為游客美食之旅不可或缺的一環(huán)。攜程美食林2023年榜單的黑鉆、鉆石、鉑金、金牌、銀牌等8000余家餐廳中,4星級及以上酒店超660家,占比超8%,上榜率比2022年提高超10%。

          很多傳統(tǒng)高星酒店都會背靠一個大的集團,對于國際集團來說,餐飲營銷存在一個很普遍的問題——“接地氣”難于上青天??偛吭趪獾?,出的營銷方案和使用的平臺并不符合中國市場??偛吭趪鴥?nèi)的,大多數(shù)管理團隊都在一線城市,給出的營銷方案雖然符合國情,但是不適用于每個城市,不同城市的人有不同的消費觀念和習慣,完全用一線城市的“格調(diào)營銷”并不能滿足二三線城市的餐飲營銷需求。

          傳統(tǒng)高星酒店餐飲行業(yè)依然存在自己獨有的優(yōu)勢,在最大化利用好這些優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,緊跟時代步伐,將互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)營銷和體驗營銷的理念融入營銷管理中,看清楚每一個客戶的“畫像”,也有機會以少勝多,在眾多社會餐飲的“圍攻”下脫穎而出。

          很多傳統(tǒng)高星酒店都會背靠一個大的集團,對于國際集團來說,餐飲營銷存在一個很普遍的問題——“接地氣”難于上青天??偛吭趪獾?,出的營銷方案和使用的平臺并不符合中國市場??偛吭趪鴥?nèi)的,大多數(shù)管理團隊都在一線城市,給出的營銷方案雖然符合國情,但是不適用于每個城市,不同城市的人有不同的消費觀念和習慣,完全用一線城市的“格調(diào)營銷”并不能滿足二三線城市的餐飲營銷需求。

          傳統(tǒng)高星酒店餐飲行業(yè)依然存在自己獨有的優(yōu)勢,在最大化利用好這些優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,緊跟時代步伐,將互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)營銷和體驗營銷的理念融入營銷管理中,看清楚每一個客戶的“畫像”,也有機會以少勝多,在眾多社會餐飲的“圍攻”下脫穎而出。

          當今中國酒店業(yè),從海外管理集團的兼并收購,到行業(yè)巨頭的跨界合作,風起云涌。眾多國際、國內(nèi)酒店業(yè)集團加劇布局中檔品牌、開啟特許經(jīng)營模式。精品酒店、客棧名宿、酒店公寓、養(yǎng)生酒店等新興業(yè)態(tài)也在大量資本介入下風生水起,酒店業(yè)正步入多元化發(fā)展格局。

          隨著中國旅游業(yè)的發(fā)展,帶動了中國酒店業(yè)迅速發(fā)展,越來越多星級酒店興起,酒店業(yè)的競爭越趨激烈。酒店的兩大支柱是客房和餐飲,作為酒店的主要收入來源,都會受到酒店餐飲的服務(wù)質(zhì)量好壞,客源的多少影響。由于進入酒店消費的門檻比較高,酒店餐飲的經(jīng)營模式單一,整個酒店業(yè)沒有形成到餐飲消費的氛圍,酒店餐飲在經(jīng)營環(huán)境不夠靈活,酒店餐飲的市場定位不夠?qū)挼仍?,大批中高檔餐飲消費群由酒店轉(zhuǎn)向社會上的其他餐飲機構(gòu),酒店餐飲經(jīng)濟效益普遍下滑,面臨著極其嚴峻的挑戰(zhàn)。

          酒店餐飲價格以酒店的客流淡旺存在一定的聯(lián)系,近年來,我國星級酒店收入處于負增長行情,對酒店餐飲的價格收費的上漲造成了阻力,低星級酒店的餐飲在價格上很難形成上漲的動力。五星級酒店方面,由于五星級酒店的客流量比較穩(wěn)定,入住率也比較健康,酒店餐飲的價格保持穩(wěn)定。

          現(xiàn)階段,我國飲食行業(yè)的競爭,己由單純的價格競爭、產(chǎn)品質(zhì)量競爭,發(fā)展到產(chǎn)品、服務(wù)與企業(yè)品牌的競爭,文化品位的競爭;由單店競爭、單一業(yè)態(tài)競爭,發(fā)展到多業(yè)態(tài)、連鎖化、集團化、大規(guī)模的競爭;由在本地發(fā)展走向外地發(fā)展,由小城市向大中城市發(fā)展,由東部沿海向中西部地區(qū)發(fā)展,也有的是由大城市向中小城市延伸,由西部向東部延伸。

          品質(zhì)消費市場崛起和移動互聯(lián)技術(shù)時代的雙重作用成為飯店餐飲業(yè)市場主旋律;文化主題飯店、綠色飯店、中檔連鎖飯店、客棧民宿、度假酒店、特色餐飲等新型業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新發(fā)展;企業(yè)適應(yīng)市場變化,多元化、品牌化、國際化成為未來發(fā)展方向。近年來,中國住宿市場競爭日益激烈,行業(yè)營業(yè)收入增長緩慢,尤其是高檔飯店(五星級、四星級)的平均營收增速持續(xù)下降,酒店運營結(jié)構(gòu)急需改善。

          當今中國酒店業(yè),從海外管理集團的兼并收購,到行業(yè)巨頭的跨界合作,風起云涌。眾多國際、國內(nèi)酒店業(yè)集團加劇布局中檔品牌、開啟特許經(jīng)營模式。精品酒店、客棧名宿、酒店公寓、養(yǎng)生酒店等新興業(yè)態(tài)也在大量資本介入下風生水起,酒店業(yè)正步入多元化發(fā)展格局。

          酒店餐飲行業(yè)市場機遇分析

          近年來,大眾消費成為餐飲市場的主流,面對這一市場變化,飯店餐飲業(yè)其經(jīng)營方式,實行大眾化經(jīng)營,以滿足其生存和盈利的需要。酒店餐飲行業(yè)市場富有生命力,前景廣闊,給我國餐飲業(yè)帶來了發(fā)展的新機遇。飯店餐飲企業(yè)要在市場中具有競爭力,就必須探索大眾化經(jīng)營的新方法,滿足市場需要,從而推動自身的發(fā)展。

          現(xiàn)階段,我國飲食行業(yè)的競爭,己由單純的價格競爭、產(chǎn)品質(zhì)量競爭,發(fā)展到產(chǎn)品、服務(wù)與企業(yè)品牌的競爭,文化品位的競爭;由單店競爭、單一業(yè)態(tài)競爭,發(fā)展到多業(yè)態(tài)、連鎖化、集團化、大規(guī)模的競爭;由在本地發(fā)展走向外地發(fā)展,由小城市向大中城市發(fā)展,由東部沿海向中西部地區(qū)發(fā)展,也有的是由大城市向中小城市延伸,由西部向東部延伸。

          隨著中國旅游業(yè)的發(fā)展,帶動了中國酒店業(yè)迅速發(fā)展,越來越多星級酒店興起,酒店業(yè)的競爭越趨激烈。酒店的兩大支柱是客房和餐飲,作為酒店的主要收入來源,都會受到酒店餐飲的服務(wù)質(zhì)量好壞,客源的多少影響。由于進入酒店消費的門檻比較高,酒店餐飲的經(jīng)營模式單一,整個酒店業(yè)沒有形成到餐飲消費的氛圍,酒店餐飲在經(jīng)營環(huán)境不夠靈活,酒店餐飲的市場定位不夠?qū)挼仍?,大批中高檔餐飲消費群由酒店轉(zhuǎn)向社會上的其他餐飲機構(gòu),酒店餐飲經(jīng)濟效益普遍下滑,面臨著極其嚴峻的挑戰(zhàn)。

          酒店餐飲價格以酒店的客流淡旺存在一定的聯(lián)系,近年來,我國星級酒店收入處于負增長行情,對酒店餐飲的價格收費的上漲造成了阻力,低星級酒店的餐飲在價格上很難形成上漲的動力。五星級酒店方面,由于五星級酒店的客流量比較穩(wěn)定,入住率也比較健康,酒店餐飲的價格保持穩(wěn)定。

          未來,若你欲了解更多關(guān)于酒店餐飲行業(yè)的市場數(shù)據(jù)及未來行業(yè)投資前景,可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告《2023-2028年酒店餐飲行業(yè)深度分析及投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》。

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