家庭醫(yī)生行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及機(jī)遇分析

• 方蔓桃 2024年2月28日 來(lái)源：百度 1460 97
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為確保家庭醫(yī)生行業(yè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性以及內(nèi)容的可參考價(jià)值，我們研究團(tuán)隊(duì)通過(guò)上市公司年報(bào)、廠家調(diào)研、經(jīng)銷商座談、專家驗(yàn)證等多渠道開(kāi)展數(shù)據(jù)采集工作，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析，以求深度剖析行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，使從業(yè)者能夠從多種維度、多個(gè)側(cè)面綜合了解家庭醫(yī)生行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，

近年來(lái)，隨著家庭醫(yī)學(xué)的發(fā)展，越來(lái)越多的醫(yī)生開(kāi)始能夠提供家庭醫(yī)療服務(wù)。目前，在中國(guó)國(guó)內(nèi)，家庭醫(yī)生行業(yè)正處于快速發(fā)展和成長(zhǎng)的階段，業(yè)務(wù));注冊(cè)家庭醫(yī)生也在增加，推動(dòng)著家庭醫(yī)生行業(yè)的發(fā)展。家庭醫(yī)生除了提供傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)外，還為患者提供了更方便快捷的就醫(yī)渠道、更優(yōu)質(zhì)、全面的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)還支持患者預(yù)防疾病及健康管理。

家庭醫(yī)生行業(yè)以其快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展性受到了越來(lái)越多的關(guān)注，吸引了越來(lái)越多的投資者，行業(yè)也進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)展階段。家庭醫(yī)生行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在以下方面：一是資金競(jìng)爭(zhēng)。以前，家庭醫(yī)生行業(yè)的資金往往受制于醫(yī)院，而由于醫(yī)院在廣度和深度上已經(jīng)不能滿足家庭醫(yī)生服務(wù)的需求，因此，外部投資者對(duì)家庭醫(yī)生行業(yè)的資金投入也越來(lái)越多。二是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，家庭醫(yī)生行業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)主要是由各家自行開(kāi)發(fā)的健康管理系統(tǒng)的技術(shù)水平來(lái)決定的。三是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，目前，家庭醫(yī)生行業(yè)的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)主要有兩個(gè)方面，一是服務(wù)的質(zhì)量，二是服務(wù)的價(jià)格。

為確保家庭醫(yī)生行業(yè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性以及內(nèi)容的可參考價(jià)值，我們研究團(tuán)隊(duì)通過(guò)上市公司年報(bào)、廠家調(diào)研、經(jīng)銷商座談、專家驗(yàn)證等多渠道開(kāi)展數(shù)據(jù)采集工作，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析，以求深度剖析行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，使從業(yè)者能夠從多種維度、多個(gè)側(cè)面綜合了解家庭醫(yī)生行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，創(chuàng)新前沿?zé)狳c(diǎn)，進(jìn)而賦能家庭醫(yī)生從業(yè)者搶跑轉(zhuǎn)型賽道。

家庭醫(yī)生不等同于國(guó)外的“私人醫(yī)生”，中國(guó)的家庭醫(yī)生是指對(duì)服務(wù)對(duì)象實(shí)行全面的、連續(xù)的、有效的、及時(shí)的和個(gè)性化醫(yī)療保健服務(wù)和照顧的新型醫(yī)生。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是以全科醫(yī)生為核心，以家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)為支撐，通過(guò)簽約的方式，促使具備家庭醫(yī)生條件的全科醫(yī)生與簽約家庭建立起一種長(zhǎng)期、穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，以便對(duì)簽約家庭的健康進(jìn)行全過(guò)程的維護(hù)，為簽約家庭和個(gè)人提供安全、方便、有效、連續(xù)、經(jīng)濟(jì)的基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。目前上海實(shí)行的家庭醫(yī)生簽約又叫1+1+1簽約。就是居民在居住地所在的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心選擇一位全科醫(yī)生進(jìn)行簽約，另外根據(jù)自己的就醫(yī)喜好，選擇一家二級(jí)醫(yī)院和一家三級(jí)醫(yī)院組成“醫(yī)聯(lián)體”。在醫(yī)聯(lián)體范圍內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)就診、轉(zhuǎn)診、慢病管理等醫(yī)療資源的互聯(lián)互通。

60歲以上老年人可免費(fèi)享受肺炎疫苗一劑次接種等;此外，家庭醫(yī)生會(huì)根據(jù)簽約居民的健康需求、季節(jié)特點(diǎn)、疾病流行情況等，通過(guò)門診服務(wù)、出診服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)等途徑，采取面對(duì)面、社交軟件、電話等方式提供個(gè)性化健康教育和健康咨詢等。對(duì)于社區(qū)無(wú)法解決的問(wèn)題，家庭醫(yī)生通過(guò)“1+1+1”分級(jí)診療平臺(tái)實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，為患者預(yù)約二、三級(jí)醫(yī)院專家門診。轉(zhuǎn)出患者由家庭醫(yī)生進(jìn)行連續(xù)跟蹤隨訪，動(dòng)態(tài)掌握患者情況。在出診服務(wù)方面，針對(duì)行動(dòng)不便、符合條件且有需求的簽約居民，家庭醫(yī)生可在服務(wù)對(duì)象居住場(chǎng)所按規(guī)范提供可及的治療、康復(fù)、護(hù)理、安寧療護(hù)、健康指導(dǎo)及家庭病床等服務(wù)。

中國(guó)以上海的家庭醫(yī)生為例，我們所面臨的挑戰(zhàn)一部分和英德相似的，這個(gè)是由職業(yè)本身帶來(lái)的，比如說(shuō)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這些醫(yī)生的職責(zé)范圍特別廣，特別繁雜，因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是不確定性的病情、不確定性的病人。還有一個(gè)挑戰(zhàn)，我們的培養(yǎng)體系，我們建立的時(shí)間非常短，又面臨巨大的工作量的要求，要求全覆蓋。最終使得我們沒(méi)有找到成熟的激勵(lì)體系、工作本身過(guò)于壓力過(guò)大，投入回報(bào)比對(duì)醫(yī)生來(lái)說(shuō)沒(méi)有看到可以發(fā)展的空間，我們的培養(yǎng)體系跟不上，還有我們的政策還沒(méi)有強(qiáng)制讓大家先去社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行首診，這就是上海的家庭醫(yī)生面臨的問(wèn)題。

面對(duì)這樣的工作崗位的內(nèi)容，面對(duì)我們現(xiàn)在的內(nèi)外環(huán)境要素，我們也做了一些相關(guān)的調(diào)研。相對(duì)于綜合醫(yī)院來(lái)說(shuō)，基層衛(wèi)生服務(wù)一線的醫(yī)生和護(hù)士們他們的總體感知，單位的名聲沒(méi)有那么好，我的職業(yè)給我?guī)?lái)的體面感和聲望沒(méi)有那么高，而且我感覺(jué)我在這里是屈才，沒(méi)有充分發(fā)揮自己真正的專業(yè)能力。

所以對(duì)于家庭醫(yī)生如何進(jìn)一步的推廣，我提出這樣的一個(gè)建議，我們從改變家庭醫(yī)生的工作，改變他們的崗位內(nèi)容出發(fā)，通過(guò)工作能夠激發(fā)他們內(nèi)在的動(dòng)力，從而讓我們前面所提到的政府對(duì)基層衛(wèi)生健康事業(yè)的關(guān)注和投入。

家庭醫(yī)生行業(yè)前景趨勢(shì)分析

通過(guò)家庭醫(yī)生，產(chǎn)生預(yù)期的效果，對(duì)于基層衛(wèi)生保障體系來(lái)說(shuō)，能夠更加健全，健康地發(fā)展。我們可以從四個(gè)方面入手。

第一件可以做的事是打造一體化數(shù)字化信息平臺(tái)，通過(guò)醫(yī)聯(lián)體，把相應(yīng)的數(shù)字化工作做實(shí)，做到基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，讓基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)成為大數(shù)據(jù)平臺(tái)的輸入端、使用端，甚至是開(kāi)發(fā)端，正是因?yàn)樗麄兪窃谧罨鶎庸ぷ?，所以這些數(shù)據(jù)化平臺(tái)可以直接幫助他去實(shí)現(xiàn)以一對(duì)千。

第二，人機(jī)協(xié)作，分工協(xié)同最后實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，我們?nèi)绻軌虬讶斯ぶ悄懿皇亲鳛槲覀兊膶?duì)手，而是作為我們的助手，對(duì)于家庭醫(yī)生來(lái)說(shuō)可以把更多的注意力轉(zhuǎn)化到提高關(guān)系管理，機(jī)器可以做冷冰冰的工作，在提高廣度和精度上做文章，把體現(xiàn)溫度、需要密度的工作留給家庭醫(yī)生去做。

第三個(gè)，我們發(fā)現(xiàn)家庭醫(yī)生對(duì)于工作崗位的訴求是要不斷提升自己，他也希望自己的技術(shù)水平在進(jìn)步，所以我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的數(shù)據(jù)化平臺(tái)可以給家庭醫(yī)生提供一些跨界合作、跨界學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

第四個(gè)，利用物聯(lián)網(wǎng)的概念和技術(shù)開(kāi)發(fā)全面的薪酬和績(jī)效系統(tǒng)。為什么家庭醫(yī)生、全科醫(yī)生的薪酬上不去，一個(gè)關(guān)鍵的因素我們無(wú)法衡量他那么多的龐雜的工作。今天數(shù)據(jù)化的手段可以幫助我們實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的量化。

欲了解更多關(guān)于家庭醫(yī)生行業(yè)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)及未來(lái)行業(yè)投資前景，可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2022-2027年中國(guó)家庭醫(yī)生行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。

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  2022-2027年中國(guó)家庭醫(yī)生行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

  中研普華通過(guò)對(duì)家庭醫(yī)生行業(yè)長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析家庭醫(yī)生行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深...

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