隨著社會(huì)的發(fā)展和人們對(duì)健康的重視,家庭醫(yī)生的需求量不斷增加。一方面,隨著人口老齡化程度的加劇,老年人對(duì)醫(yī)療保健的需求量增加,家庭醫(yī)生可以提供長期醫(yī)療服務(wù),滿足老年人的醫(yī)療需求。另一方面,隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和人們對(duì)健康意識(shí)的提高,越來越多的人開始重視預(yù)
目前,在中國國內(nèi),家庭醫(yī)生行業(yè)正處于快速發(fā)展和成長的階段,注冊(cè)家庭醫(yī)生也在增加,推動(dòng)著家庭醫(yī)生行業(yè)的發(fā)展。家庭醫(yī)生除了提供傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)外,還為患者提供了更方便快捷的就醫(yī)渠道、更優(yōu)質(zhì)、全面的醫(yī)療服務(wù),同時(shí)還支持患者預(yù)防疾病及健康管理。
家庭醫(yī)生行業(yè)以其快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展性受到了越來越多的關(guān)注,吸引了越來越多的投資者,行業(yè)也進(jìn)入了競爭激烈的發(fā)展階段。家庭醫(yī)生行業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在以下方面:一是資金競爭。以前,家庭醫(yī)生行業(yè)的資金往往受制于醫(yī)院,而由于醫(yī)院在廣度和深度上已經(jīng)不能滿足家庭醫(yī)生服務(wù)的需求,因此,外部投資者對(duì)家庭醫(yī)生行業(yè)的資金投入也越來越多。二是技術(shù)競爭,家庭醫(yī)生行業(yè)的技術(shù)競爭主要是由各家自行開發(fā)的健康管理系統(tǒng)的技術(shù)水平來決定的。三是服務(wù)競爭,目前,家庭醫(yī)生行業(yè)的服務(wù)競爭主要有兩個(gè)方面,一是服務(wù)的質(zhì)量,二是服務(wù)的價(jià)格。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國家庭醫(yī)生行業(yè)市場全景調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》顯示:
家庭醫(yī)生的需求量不斷增加 中國家庭醫(yī)生行業(yè)市場發(fā)展前景預(yù)測
隨著社會(huì)的發(fā)展和人們對(duì)健康的重視,家庭醫(yī)生的需求量不斷增加。一方面,隨著人口老齡化程度的加劇,老年人對(duì)醫(yī)療保健的需求量增加,家庭醫(yī)生可以提供長期醫(yī)療服務(wù),滿足老年人的醫(yī)療需求。另一方面,隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和人們對(duì)健康意識(shí)的提高,越來越多的人開始重視預(yù)防醫(yī)療,而家庭醫(yī)生正是提供預(yù)防醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)人員。
相對(duì)于傳統(tǒng)家庭醫(yī)生的諸多弊端,智慧家庭醫(yī)生對(duì)家庭醫(yī)生的服務(wù)模式進(jìn)行了重新的定義。肖常紅指出,智慧家庭醫(yī)生指以“互聯(lián)網(wǎng)+”及人工智能技術(shù)為支撐,整合醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)融合傳輸交換、云計(jì)算、城域網(wǎng)等技術(shù),將醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施與 IT 基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行融合,實(shí)現(xiàn)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)綁定、全科及??漆t(yī)生協(xié)同合作的新模式。
智慧家庭醫(yī)生解決了傳統(tǒng)家庭醫(yī)生工作效率低下、醫(yī)生不足、醫(yī)療質(zhì)量得不到保障及簽而不約等問題,有效地提升家庭醫(yī)生的服務(wù)能力和各服務(wù)環(huán)節(jié)工作效率。
家庭醫(yī)生已經(jīng)成為推動(dòng)中國分級(jí)診療快速普及的重要領(lǐng)域之一。整個(gè)智慧家庭醫(yī)生產(chǎn)業(yè)鏈建立在傳統(tǒng)家庭醫(yī)生產(chǎn)業(yè)之上,形成了一個(gè)“To B+To C”的產(chǎn)業(yè)鏈。家庭醫(yī)生產(chǎn)業(yè)投資早已歸于理性,家庭醫(yī)生業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為:真正扎根基層做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái),未來家庭醫(yī)生或?qū)⒊蔀樾Φ阶詈蟮摹摆A家”。
為加強(qiáng)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),去年1月國辦印發(fā)《意見》,針對(duì)全科醫(yī)生強(qiáng)培養(yǎng)、補(bǔ)短板、重使用、促發(fā)展四方面提出多條改革舉措。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)前最為重要的就是抓好落實(shí)。對(duì)于全科醫(yī)生隊(duì)伍質(zhì)量,提出“擴(kuò)軍”的同時(shí)更要注重“提質(zhì)”。醫(yī)學(xué)院校和培訓(xùn)基地要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),強(qiáng)化師資培訓(xùn),嚴(yán)格過程管理和結(jié)業(yè)考核,切實(shí)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量?!案鞯?、各培訓(xùn)基地要對(duì)改革提出的重要舉措和關(guān)鍵任務(wù)列出時(shí)間表、路線圖,建立工作臺(tái)賬,對(duì)賬銷號(hào)。國家衛(wèi)健委將會(huì)同有關(guān)方面對(duì)各地工作落實(shí)情況檢查指導(dǎo),納入醫(yī)改重點(diǎn)督查內(nèi)容,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,強(qiáng)化激勵(lì),全面提升全科崗位吸引力,是解決全科醫(yī)生隊(duì)伍短缺問題的治本之策。要進(jìn)一步解放思想、積極探索、勇于實(shí)踐,完善基層績效工資制度、做實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、認(rèn)真實(shí)施好全科醫(yī)生特崗計(jì)劃,在職稱晉升、崗位聘用、住院醫(yī)師與專碩同等對(duì)待等方面,要加大改革創(chuàng)新力度,為全科醫(yī)生創(chuàng)造更加良好的政策環(huán)境、更為廣闊的事業(yè)平臺(tái),讓他們有待遇、受尊敬、留得住、能發(fā)展,讓全科醫(yī)生成為令人羨慕的職業(yè)。
“家庭醫(yī)生簽約35%覆蓋率”及《指導(dǎo)意見》目標(biāo)(力爭將簽約服務(wù)擴(kuò)大到全人群,意即約100%覆蓋率),可以粗略看到近2年家庭醫(yī)生簽約市場有1.86倍(35%/ 100%)成長空間。但相比個(gè)人衛(wèi)生支出的萬億級(jí)別,家庭醫(yī)生支出總費(fèi)用并不大。以人均10~20元基礎(chǔ)服務(wù)包費(fèi)用,5~30元個(gè)性服務(wù)包的價(jià)格來看,家庭醫(yī)生市場空間在百億級(jí)別。若簡單計(jì)算人均基礎(chǔ)服務(wù)包,14億人口,對(duì)應(yīng)140~280億市場空間;家庭醫(yī)生個(gè)性服務(wù)包市場空間在135億元左右。
未來10年中國家庭醫(yī)生發(fā)展前景廣闊,由于人們?cè)絹碓街匾暯】担彝メt(yī)生作為一種方便快捷的醫(yī)療保健服務(wù),將會(huì)受到更多人的青睞。
本報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及家庭醫(yī)生專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。
對(duì)我國家庭醫(yī)生的行業(yè)現(xiàn)狀、市場各類經(jīng)營指標(biāo)的情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、區(qū)域市場發(fā)展情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)家庭醫(yī)生業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行詳盡深入的分析。
了解更多行業(yè)數(shù)據(jù)詳情,可以點(diǎn)擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年中國家庭醫(yī)生行業(yè)市場全景調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》。
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