全民健身熱潮興起
從2014年全民健身上升為國家戰(zhàn)略,到2017年群眾比賽首次在全運(yùn)會(huì)亮相,黨的十九大明確提出“廣泛開展全民健身活動(dòng),加快推進(jìn)體育強(qiáng)國建設(shè)”的目標(biāo),再到2019年印發(fā)《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》,2021年出臺(tái)《全民健身計(jì)劃(2021—2025年)》,二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)青少年體育工作,促進(jìn)群眾體育和競技體育全面發(fā)展”。
體育場地設(shè)施是開展運(yùn)動(dòng)健身活動(dòng)的重要陣地,也是提升人民群眾獲得感、滿足感、幸福感的重要方面。近年來,中國官方積極破解群眾“健身去哪兒”難題,除了巧用空間擴(kuò)大增量,多地盤活學(xué)校體育場、大型賽事場館等存量資源,多措并舉增加健身場地設(shè)施供給。
數(shù)據(jù)顯示,截至2023年底,我國共有體育場地459.27萬個(gè),體育場地面積40.71億平方米,人均體育場地面積2.89平方米,提前實(shí)現(xiàn)了《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》中提出的2.6平方米的人均體育場地面積目標(biāo)。
全國球類運(yùn)動(dòng)場地285.12萬個(gè)。其中,足球、籃球、排球“三大球”場地143.55萬個(gè),占50.35%;乒乓球和羽毛球場地129.28萬個(gè),占45.34%;其他球類運(yùn)動(dòng)場地12.29萬個(gè),占4.31%。
來源:國家體育總局、中研整理
羽毛球是一項(xiàng)室內(nèi)、室外都可以進(jìn)行的體育運(yùn)動(dòng)。依據(jù)參與的人數(shù),可以分為單打與雙打,及新興的3打3。
我國羽毛球市場的興起主要得益于三個(gè)方面:
第一,隨著中國羽毛球職業(yè)化改革,羽毛球俱樂部聯(lián)賽得到發(fā)展。這讓商家對(duì)認(rèn)識(shí)到羽毛球運(yùn)動(dòng)在我國的潛在市場發(fā)展前景以及其中蘊(yùn)藏著的巨大商機(jī),從而增強(qiáng)了對(duì)羽毛球俱樂部的投資。
第二,俱樂部聯(lián)賽的發(fā)展使得為羽毛球市場發(fā)展提供資本。俱樂部聯(lián)賽的創(chuàng)立激活了國內(nèi)的羽毛球市場,帶動(dòng)了羽毛球相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如“八一強(qiáng)力”的“三贏效應(yīng)”:球隊(duì)得到資金贊助,企業(yè)從贊助中得到廣告回報(bào),羽毛球俱樂部聯(lián)賽得到推廣。
第三,我國經(jīng)濟(jì)的快速增長為羽毛球市場創(chuàng)造了良好的條件。經(jīng)濟(jì)增長的直接結(jié)果是促進(jìn)消費(fèi),而據(jù)最新的消費(fèi)統(tǒng)計(jì),市民購置的體育器材中羽毛球排在第1位。越來越多的人參與到羽毛球運(yùn)動(dòng)中,為羽毛球市場的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國羽毛球行業(yè)深度分析及發(fā)展研究咨詢報(bào)告》分析:
羽毛球運(yùn)動(dòng)作為一種低風(fēng)險(xiǎn)、高技能和高效能的運(yùn)動(dòng)將越來越受到人們的喜愛。未來,羽毛球館將不僅限于提供單一的場地和設(shè)施,還將發(fā)展出更多創(chuàng)新和多樣化的服務(wù),如羽毛球比賽、培訓(xùn)班、羽毛球裝備銷售等,以滿足人們對(duì)羽毛球運(yùn)動(dòng)的日益增長的需求。
在市場競爭中,品牌效應(yīng)、場館設(shè)計(jì)、服務(wù)質(zhì)量和場地設(shè)施等都成為羽毛球館獲得市場份額的重要因素。為了提高自己在市場中的競爭力,羽毛球館開發(fā)者們需要更加高效地運(yùn)用資源,提高品牌知名度和影響力,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和場地設(shè)施,為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和用戶體驗(yàn)。越來越多的人將選擇羽毛球作為自己的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,羽毛球館行業(yè)也將持續(xù)發(fā)展壯大。
同時(shí),隨著科技的進(jìn)步,羽毛球館經(jīng)營者們也將更好地運(yùn)用新技術(shù),為用戶提供更加便捷、高質(zhì)量的服務(wù)和用戶體驗(yàn)。在未來的發(fā)展中,羽毛球館將發(fā)揮更為重要的作用,為人們創(chuàng)造更加健康、快樂、美好的生活。
羽毛球市場存在的問題
我國羽毛球市場自身的問題主要存在于俱樂部經(jīng)營中多數(shù)羽毛球俱樂部管理層經(jīng)營理念較差,沒有把俱樂部作為企業(yè)經(jīng)營。中國羽毛球職業(yè)俱樂部中沒有請(qǐng)專門的經(jīng)營管理人員任俱樂部總經(jīng)理,缺乏既懂羽毛球、又懂經(jīng)營會(huì)管理的人才,導(dǎo)致俱樂部自身體制不健全。
報(bào)告在總結(jié)中國羽毛球行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國羽毛球行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為羽毛球企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
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