隨著全球旅游業(yè)的回暖以及商務活動的恢復,酒店行業(yè)市場規(guī)模逐步擴大。
消費者需求日益多樣化和個性化。在住宿體驗上,除了基本的舒適睡眠和清潔環(huán)境,消費者更注重酒店的特色服務,如親子酒店提供的兒童游樂設施和親子活動、主題酒店打造的獨特文化氛圍等。同時,環(huán)保意識的增強使消費者對酒店的綠色環(huán)保舉措關注度提高,青睞采用可再生能源、減少一次性用品使用的酒店。在預訂方式上,線上預訂成為主流,消費者更傾向于通過各大旅游預訂平臺,依據(jù)酒店評分、用戶評價等信息來選擇酒店。
高端酒店市場,國際知名品牌憑借其優(yōu)質服務、高端設施和強大品牌影響力占據(jù)重要地位,如萬豪、希爾頓等,主要服務于商務高端客戶和國際游客。中低端酒店市場競爭激烈,國內連鎖品牌如漢庭、7 天等憑借高性價比和廣泛布局,吸引大量普通商務旅客和游客;同時,眾多單體酒店也在努力通過特色經營和成本控制來爭奪市場份額。此外,民宿、精品酒店等新興住宿業(yè)態(tài)快速發(fā)展,以獨特的設計、個性化服務吸引年輕消費群體,對傳統(tǒng)酒店市場造成一定沖擊。
根據(jù)中國飯店協(xié)會發(fā)布的《2024年中國酒店業(yè)發(fā)展報告》,截至2023年12月31日,中國住宿業(yè)設施總數(shù)為611540家,客房總規(guī)模達18049137間。
據(jù)中研產業(yè)研究院《2025-2030年中國酒店行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測報告》分析:
值得注意的是,2024年中國酒店業(yè)總體上呈現(xiàn)下降趨勢。據(jù)專家分析,行業(yè)2024年前三季度的平均入住率下降了2%,平均房價下降了4%,每間可供房收入下降了6%。
2024年,中國酒店行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的供大于求態(tài)勢。國際品牌在華經營水平普遍下降,酒店集團品牌輸出競爭從增量市場轉向存量市場。
(一)成本壓力
人力成本:隨著勞動力市場供需變化,酒店員工薪酬不斷上漲,且為滿足服務質量要求,需配備一定數(shù)量員工,如前臺、客房服務、餐飲服務人員等,人力成本占酒店運營成本的比例較高,一般可達 30% - 40%。
租金成本:黃金地段的酒店雖能獲得更多客源,但租金高昂,尤其是在一線城市和熱門旅游景區(qū),租金成本成為沉重負擔,限制了酒店的利潤空間。
原材料成本:酒店餐飲部門的食材采購成本、能源成本(水電燃氣等)不斷上升,進一步壓縮了酒店的盈利能力。
(二)服務質量參差不齊
員工素質差異:部分酒店在員工招聘和培訓上投入不足,導致員工服務意識和專業(yè)技能欠缺,如前臺辦理入住手續(xù)效率低下、客房服務不及時、餐飲服務態(tài)度差等,影響顧客體驗和酒店口碑。
標準化執(zhí)行困難:一些連鎖酒店品牌在不同門店之間,服務標準化程度不一致,難以給消費者提供統(tǒng)一的優(yōu)質體驗,削弱了品牌競爭力。
(三)營銷與獲客難題
線上競爭激烈:酒店在各大在線旅游平臺(OTA)投放廣告成本高,且為獲取流量需參與平臺促銷活動,支付高額傭金,一般傭金比例在 10% - 20% 左右,增加了營銷成本。
客源不穩(wěn)定:旅游淡旺季明顯,淡季時酒店入住率低,客源不足;同時,受經濟形勢、突發(fā)事件等因素影響,客源波動較大,酒店難以維持穩(wěn)定收入。
想要了解更多酒店行業(yè)詳情分析,可以點擊查看中研普華研究報告《2025-2030年中國酒店行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測報告》。報告對我國酒店行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析,重點分析了國內外酒店行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預測等等。