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液晶電視市場激戰(zhàn)正酣
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-9-23
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- 中研網(wǎng)訊:
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2008-2010年中國冰箱行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國洗衣機(jī)行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國彩電行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)液晶電視市場激戰(zhàn)正酣 本土品牌欲謀求改變
電視機(jī)市場的競爭一直以來都異常激烈,自平板電視尤其是液晶電視機(jī)問世以來,市場銷量節(jié)節(jié)攀升,形勢一片大好,市場競爭的激烈程度更甚。在這種情況下,企業(yè)紛紛想盡辦法進(jìn)行突圍。
本土品牌謀求改變
國家信息中心最近發(fā)布的《2008年上半年國內(nèi)重點(diǎn)城市平板電視市場分析報告》描述了本土彩電企業(yè)的困境。今年上半年,本土品牌液晶電視的整體市場份額同比大幅下降,在銷量排行前10位的液晶電視品牌中,本土品牌的銷售量、銷售額占有率明顯萎縮,僅占30.93%和24.86%,創(chuàng)有史以來新低。
對于這樣的統(tǒng)計數(shù)字,本土彩電企業(yè)顯得有些不服氣。TCL集團(tuán)有關(guān)人士表示,上半年,TCL液晶電視銷售增量迅猛,市場份額進(jìn)一步提升。記者看到其提供的數(shù)據(jù)顯示,今年1-8月,TCL液晶電視的出貨量為220多萬臺,占到同期全球液晶電視總出貨量的23.5%,相比去年同期的6.6%有了顯著的提高。其他本土品牌雖然沒有全面公布相關(guān)數(shù)據(jù),但從已公布的數(shù)據(jù)看,銷量也是節(jié)節(jié)攀升。創(chuàng)維今年6月份液晶電視銷量達(dá)到94.3萬臺,比去年同期增長了91.83%;康佳日前公布的數(shù)據(jù)也顯示,8月份其液晶電視銷量同比增幅較大。
盡管在銷量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)上本土企業(yè)有話要說,但這并不能改變其利潤率低這一事實(shí),也無法改變本土品牌在液晶電視上的被動局面。根據(jù)幾大本土品牌年中報告披露,長虹、康佳、海信、TCL、創(chuàng)維等五家企業(yè)的液晶電視毛利率都在16%-20%,由此產(chǎn)生的凈利潤率可想而知。
為了改變被動局面,本土企業(yè)多渠道著手。首先,進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè),降低成本,減少洋品牌對自己的控制?导研紝⒃诮K昆山設(shè)立液晶模組項(xiàng)目公司,該項(xiàng)目公司注冊資金為3.5億元,由康佳集團(tuán)全資持股,項(xiàng)目生產(chǎn)的模組主要為了滿足公司自用。據(jù)了解,通過對模組和整機(jī)的各項(xiàng)一體化設(shè)計整合,預(yù)計可使康佳液晶電視生產(chǎn)成本降低約10%。而在這之前,從2007年9月開始海信興建的國內(nèi)第一條液晶模組生產(chǎn)線,現(xiàn)已投產(chǎn)。其次,加大產(chǎn)品技術(shù)含量。TCL近日計劃推出內(nèi)置高清攝像系統(tǒng)的液晶電視,希望通過巨大的技術(shù)投入回歸價值競爭。此外,海信、康佳等幾大彩電企業(yè)也都在加強(qiáng)研發(fā),開發(fā)產(chǎn)品的新功能,增加產(chǎn)品的附加值,以擺脫低價競爭的困境。
另據(jù)北京中怡康時代市場研究有限公司行業(yè)部分析師易瀅婷介紹,從統(tǒng)計上看,7月份海信、創(chuàng)維、康佳、TCL等本土品牌液晶電視的零售量份額均呈現(xiàn)上漲態(tài)勢。
洋品牌沖出一級市場
雖然洋品牌掌握著液晶電視的核心技術(shù),但是在中國市場上他們也并非一帆風(fēng)順。為了占領(lǐng)更大的市場,他們也在改變。CRT時代,洋品牌基本上還是高端產(chǎn)品、占領(lǐng)一級城市的策略,進(jìn)入到平板時代,則頻頻使用降價手段,并進(jìn)軍二、三級甚至四級市場。
洋品牌從2007年起便不惜投入巨資,買斷國美、蘇寧的最佳展位和廣告位,全力取得經(jīng)銷商的支持。同時,進(jìn)一步降低產(chǎn)品價格,索尼等甚至將同尺寸液晶電視的價格降至創(chuàng)維、海信等本土品牌價格之下。根據(jù)2008年8月25-31日北京蘇寧彩電銷售量排行榜顯示,在北京蘇寧的店面中,占據(jù)液晶電視銷售量前10位的10款機(jī)型中,只有2款是本土品牌。
另據(jù)了解,索尼將在今年“十一”再次扮演價格“殺手”的角色,從一級市場沖到二、三級市場。據(jù)索尼相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,索尼將在今年“十一”做出大動作,在二、三級市場推出32英寸特價機(jī)。
易瀅婷指出,索尼要提高市場占有率,還需要更多中低端機(jī)型、更有競爭力的價格。從現(xiàn)在的情況看,索尼液晶電視“十一”的價格將以“五一”為標(biāo)桿,如果突破不大,將影響銷售效果。其實(shí)很多電視企業(yè)都把“十一”銷售作為完成全年銷售任務(wù)的重要時期,因此,毫無疑問地將“畢其功于一役”。
甲春秋傳媒機(jī)構(gòu)策略總監(jiān)劉步塵認(rèn)為,合資品牌近年不惜投入巨資取得經(jīng)銷商的支持,并進(jìn)一步降低產(chǎn)品的價格,比如三星的銷售渠道幾乎已經(jīng)覆蓋全部三、四級市場,這是非常驚人的。本土品牌目前需要多方尋找出路,才有助于維持其既有的市場份額。
銷售價格將再度降低
記者在北京國美、蘇寧的幾家門店內(nèi)轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)購買、詢問液晶電視的顧客并不多。但銷售人員指出,這只是暫時的平靜,“十一”將迎來新一輪的大降價,廠商們都希望降價能帶來旺銷。
據(jù)國美北京白石橋店的銷售人員介紹,奧運(yùn)會期間,索尼、三星、東芝、LG、飛利浦五大品牌均出現(xiàn)40英寸、42英寸全高清機(jī)型突破7000元的情況,因此,“十一”期間再度跌破7000元已經(jīng)不成疑問,個別機(jī)型進(jìn)一步挑戰(zhàn)6000元關(guān)口也有可能,F(xiàn)在40英寸以上的液晶電視基本都以全高清為主,全高清機(jī)型已經(jīng)不像一年前那么高不可攀。9000元今天已經(jīng)可以買到46英寸的全高清液晶電視了。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,“十一”期間,洋品牌可能會“破九進(jìn)八”。另外,洋品牌32英寸液晶電視奧運(yùn)會期間已經(jīng)出現(xiàn)低于4500元的價格,“十一”期間仍然會再現(xiàn)這一價格。
有關(guān)專家指出,產(chǎn)品終端售價的降低與液晶電視面板價格不斷探底有很大關(guān)系,畢竟液晶面板占液晶電視成本的70%。由于供大于求,液晶面板制造商們紛紛調(diào)低產(chǎn)量、降低價格,上游配件價格的不斷降低為終端產(chǎn)品的降價掃清了到路。
在全球前四大液晶面板生產(chǎn)企業(yè)中,奇美電子對于今年三季度的展望最保守,預(yù)估大尺寸面板出貨量將較二季度衰退5%至持平,至于平均價格則下滑10%-15%。友達(dá)對三季度的展望是“仍會成長”,預(yù)計大尺寸面板出貨量將增5%。京東方2008年上半年度報告指出,下半年液晶電視市場走勢充滿變數(shù),產(chǎn)品價格不容樂觀。這代表了絕大多數(shù)面板廠商的態(tài)度。京東方有關(guān)人士透露:“兩三個星期價格就跌了15%-20%,如此大的跌幅從未有過,對我們影響很大!笔袌稣{(diào)查機(jī)構(gòu)DisplaySearch首席代表張兵稱,從6月起,全尺寸的液晶面板價格下跌,到8月底的跌幅約為20%。
另據(jù)了解,三星、索尼、夏普和松下至今仍沒有做出減產(chǎn)的決定,反而逆向加碼擴(kuò)大投資,同樣進(jìn)行擴(kuò)大投資的還有上廣電。記者了解到,上廣電正在與夏普密切磋商有關(guān)7.5代線的投資事宜。該公司一位內(nèi)部人士認(rèn)為這是未雨綢繆的智舉:“在市場處于低谷的時候進(jìn)行投資,這是國外大廠通常的做法。市場是波浪形變化的,一般建一條生產(chǎn)線需要兩年左右的時間。等建成投產(chǎn)后,往往又是市場進(jìn)入高峰的時候!
從液晶屏生產(chǎn)企業(yè)的行動可以看出,盡管競爭激烈,價格不斷降低,但市場的總體需求還是巨大的。而這樣的潛力性市場勢必會使終端市場競爭更為激烈。
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