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解析冰箱市場企業(yè)競爭升溫（上）
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-8-28
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 家電
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2007年，中國冰箱市場整體表現(xiàn)比較活躍，無論是廠商營銷策略、渠道賣場的推廣力度，還是用戶表現(xiàn)出來的購買熱情，都大大超出了人們的預(yù)期。年初，冰箱就已成為家電賣場中較受關(guān)注的產(chǎn)品，究其原因，顯然是受到了原材料價(jià)格上漲、購買力升高等因素的影響。另一方面，隨著國內(nèi)部分廠商的并購融合、國外冰箱制造企業(yè)的加大投入，以及部分新興廠商的橫刀切入，2007年的冰箱市場一時(shí)間山雨欲來風(fēng)滿樓，行業(yè)的格局與走勢充滿了變數(shù)。
2008-2009年中國熱水器行業(yè)研究咨詢報(bào)告 經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國熱水器行業(yè)已經(jīng)從最初的小而少發(fā)展到現(xiàn)在的大而多，產(chǎn)品類型也隨著技術(shù)的2008-2010年中國冰箱行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國洗衣機(jī)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)行業(yè)上演“黑白配”企業(yè)面臨新沖擊
近兩年，特別是冰箱行業(yè)進(jìn)入了迅猛增長期，尤其是中、小城市等三四級(jí)市場的需求開始釋放。同時(shí)，以換代、大容量、新技術(shù)需求為成長動(dòng)力的一、二級(jí)市場也開始發(fā)力，北京、上海、廣州、深圳等大城市用戶面臨更新?lián)Q代，無氟、節(jié)能、保鮮、大容量等新技術(shù)概念使得銷售雪球越滾越大。在產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)的同時(shí)，市場開始重新調(diào)整，給新興品牌后來居上提供了機(jī)會(huì)。
7月18日，長虹收到中國證監(jiān)會(huì)批復(fù)：證監(jiān)會(huì)對(duì)四川長虹及長虹集團(tuán)公告的合肥美菱股份有限公司收購報(bào)告書無異議，這意味著美菱成功“改嫁”長虹。美菱的成功“改嫁”，使得美菱在冰箱行業(yè)上可能對(duì)同行業(yè)者、競爭對(duì)手產(chǎn)生一定的沖擊，或許可以改寫目前冰箱的排名。長虹雄厚的資金實(shí)力支持，使美菱有足夠的資本去加快產(chǎn)品研發(fā)，并全面提升其產(chǎn)品檔次和服務(wù)形象，拓寬市場。
當(dāng)前，在冰箱行業(yè)新一輪的較量中，“黑白配”成為家電企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張的新潮流。其實(shí)早在2000年，黑電企業(yè)就開始拓展白電市場，TCL、海信率先取得了固定的市場份額。近年，長虹、康佳也屬意白電，原因是彩電利潤趨薄，而白電的增長空間巨大，利潤也相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)于彩電企業(yè)進(jìn)軍冰箱市場的這些舉動(dòng)，多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是一種正常現(xiàn)象，國內(nèi)外家電巨頭可以借助強(qiáng)大的規(guī)模制造優(yōu)勢和渠道資源，組建多種部隊(duì)，形成集團(tuán)軍。這樣無論是在品牌價(jià)值，還是實(shí)際盈利上，都分散了風(fēng)險(xiǎn)，也為企業(yè)增加了機(jī)會(huì)。
目前的冰箱市場上，占據(jù)前幾位的仍然是海爾、新飛、海信系、美的系、長虹系，冰箱產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)成為集團(tuán)與集團(tuán)之間的競爭。產(chǎn)能擴(kuò)充、產(chǎn)品線多元化擴(kuò)張等方面成為各大企業(yè)的發(fā)力點(diǎn)，然而由于冰箱產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模大，這也使得在過去幾年的變革中品牌數(shù)目沒有發(fā)生變化，只是品牌換了東家，使得產(chǎn)業(yè)資源更為集中。但新舊勢力的重新整合，冰箱行業(yè)的格局將會(huì)出現(xiàn)質(zhì)的變化。原來和海爾不相上下的科龍受累格林科爾被對(duì)手拋到了后面，美的系又重金投入在冰洗產(chǎn)業(yè)，海爾、新飛當(dāng)前都比較穩(wěn)定，行業(yè)格局的關(guān)鍵變化在于科龍復(fù)出后能否快速東山再起，美菱是否能夠給同行業(yè)者創(chuàng)成沖擊，以及美的系這一股新生力量的表現(xiàn)。
對(duì)此，家電研究專家陸刃波發(fā)示：面對(duì)國內(nèi)家電業(yè)利潤率嚴(yán)重下滑，市場規(guī)模增長又乏力狀況，各企業(yè)都面臨極大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，其生存和發(fā)展充滿變數(shù)。只有資本雄厚，善于運(yùn)做、抓住核心技術(shù)，在質(zhì)量和營銷、服務(wù)都占優(yōu)勢的冰箱企業(yè)才能勝出。
多派企業(yè)齊發(fā)力高端市場變“擁擠”
歐系品牌有著悠久的歷史，在國內(nèi)高端冰箱領(lǐng)域，歐系品牌中的西門子、伊萊克斯以其成熟的產(chǎn)品和強(qiáng)大的品牌影響力占據(jù)一席之地。韓系品牌盡管沒有歐系品牌那樣深厚的品牌積淀，卻有著對(duì)于市場需求的深刻理解和靈活的市場反應(yīng)。
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