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中國(guó)家電連鎖業(yè)初入“雙寡頭”時(shí)代
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-9-4
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 家電 連鎖
- 中研網(wǎng)訊：
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2006年7月，國(guó)美電器成功收購(gòu)中國(guó)永樂時(shí)，有人預(yù)言，中國(guó)家電連鎖業(yè)在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都將進(jìn)入國(guó)美、蘇寧雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。這種說法在今年年中得到了初步印證：國(guó)美電器、蘇寧電器近期相繼公布的2007年中期業(yè)績(jī)報(bào)告已向人們明確昭示出中國(guó)家店連鎖渠道“舍我其誰(shuí)”的一份霸氣。
2008-2009年中國(guó)熱水器行業(yè)研究咨詢報(bào)告 經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國(guó)熱水器行業(yè)已經(jīng)從最初的小而少發(fā)展到現(xiàn)在的大而多，產(chǎn)品類型也隨著技術(shù)的2008-2010年中國(guó)冰箱行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
企業(yè)正處發(fā)展轉(zhuǎn)型期
蘇寧電器中報(bào)顯示，今年上半年，公司新開連鎖店71家，截至6月30日，公司在全國(guó)103個(gè)地級(jí)以上城市擁有413家連鎖店。而國(guó)美電器于今年1-6月新進(jìn)入城市8個(gè)，新增門店67家，截至6月30日，公司零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)168個(gè)城市，共有門店654家。
雖然總體規(guī)模仍在不斷擴(kuò)張，但與往年相比，家電連鎖渠道擴(kuò)張步伐在今年上半年已有放緩的跡象，取而代之的是更加注重開設(shè)大店旗艦店及對(duì)單店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的追求。
國(guó)美電器在去年12月合并永樂之后，今年上半年?duì)I業(yè)收入全部得到體現(xiàn)，上半年國(guó)美實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入211.57億元，較去年中期合并永樂后銷售收入增長(zhǎng)6.4%，蘇寧實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入181.97億元，同比增長(zhǎng)62.8%。蘇寧銷售規(guī)模小于國(guó)美，但單店收入與每平方米銷售額均高于國(guó)美，另外，上半年蘇寧可比門店銷售增長(zhǎng)16.9%，而國(guó)美同店增長(zhǎng)僅為0.6%。國(guó)美將單位面積銷售額的下降歸因于密集的門店覆蓋和未成熟門店占比的提高。
分析人士認(rèn)為，家店連鎖渠道在過去數(shù)年近乎瘋狂地“攻城略地”之后出現(xiàn)了門店調(diào)整需求，即對(duì)現(xiàn)有門店進(jìn)行重新規(guī)劃，在對(duì)效益好的門店進(jìn)行改造升級(jí)的同時(shí)將一些不成熟門店關(guān)閉。這一方面是因?yàn)殚T店的高密度使整個(gè)行業(yè)的單店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量有所下滑，更為重要的是租金成本的大幅上漲迫使家電連鎖渠道不得不通過加大對(duì)大店、旗艦店的投入和建設(shè)，利用旗艦店的輻射力創(chuàng)造更多的經(jīng)營(yíng)效益，從而確保公司盈利的穩(wěn)定性。
后臺(tái)建設(shè)控制成本強(qiáng)化
就家電連鎖行業(yè)而言，要想立于不敗之地，首先要練好“內(nèi)功”。目前國(guó)美、蘇寧的雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)基本形成，在規(guī)模效益的帶動(dòng)下，兩家企業(yè)的費(fèi)用率都得到了不錯(cuò)的控制。今年上半年，國(guó)美不僅完成了與永樂在各個(gè)方面的整合，而且國(guó)美的ERP系統(tǒng)還與350家主要供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了對(duì)接。同時(shí)，國(guó)美在上海的青浦物流配送基地預(yù)計(jì)本年度內(nèi)也可正式投入使用。這些舉措無(wú)疑將大大降低國(guó)美的整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本。不過，模式?jīng)Q定蘇寧費(fèi)用控制能力更強(qiáng)。
蘇寧的后臺(tái)服務(wù)體系采用的是自建模式，該模式在初期投入較高，但隨著銷售規(guī)模的不斷擴(kuò)大，費(fèi)用率就會(huì)越來越低。報(bào)告期內(nèi)，蘇寧與摩托羅拉、建設(shè)銀行以及IBM開展深度戰(zhàn)略合作，使自己的銷售網(wǎng)絡(luò)、物流和信息系統(tǒng)再度提升。在持續(xù)搭建信息、物流、人力資源等后臺(tái)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，隨著同城店面數(shù)量的增加，蘇寧的固定費(fèi)用投入被有效分?jǐn)偭�，同時(shí)由于單店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量及銷售規(guī)模的上升，使得蘇寧的費(fèi)用占比也由去年同期的11.08%下降至8.92%。此外，蘇寧的存貨周轉(zhuǎn)率也得到有效提升，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)較上年同期縮短6.29天，較去年全年縮短7.41天。
零供關(guān)系正在改善
商場(chǎng)上沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人。渠道商與供應(yīng)商之間發(fā)生矛盾也不是什么奇怪的事情。不過在今年上半年，國(guó)美、蘇寧都把處理好與供應(yīng)商之間的關(guān)系擺在了重要的位置上。國(guó)美通過發(fā)可轉(zhuǎn)股債籌集資金部分用于改善與供應(yīng)商的關(guān)系，并對(duì)行業(yè)內(nèi)包括海爾、西門子、索尼、飛利浦等公司采取了比較優(yōu)惠的政策，甚至進(jìn)行“零進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”試點(diǎn)以表達(dá)誠(chéng)意。其效果也相當(dāng)明顯，報(bào)告期內(nèi)，國(guó)美其它收入中來自供應(yīng)商的收入由去年同期的3.32億元，猛增至今年的9.85億元，同比增長(zhǎng)了200%。而蘇寧方面也表示，隨著和供應(yīng)商之間關(guān)系的進(jìn)一步深入，公司的毛利率得以穩(wěn)步提升。 - ■ 與【中國(guó)家電連鎖業(yè)初入“雙寡頭”時(shí)代】相關(guān)新聞
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