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中國液晶產(chǎn)業(yè)鏈升級拐點
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-10-17
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2008-2009年中國熱水器行業(yè)研究咨詢報告 經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國熱水器行業(yè)已經(jīng)從最初的小而少發(fā)展到現(xiàn)在的大而多,產(chǎn)品類型也隨著技術(shù)的2008-2010年中國冰箱行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國洗衣機行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā) 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機
10月9日,京東方發(fā)布公告宣布在成都投產(chǎn)一條4.5代線。雖然近一年多來,國內(nèi)在6代線還是7代線的方向爭執(zhí)中意見紛紜,但京東方還是很決然地完成了其西南的產(chǎn)業(yè)布子。
9月19日,臺灣奇美電子的全球行銷業(yè)務(wù)暨產(chǎn)品開發(fā)副總郭振隆博士在接受南方周末記者采訪時承認:今年二季度奇美7.5代線正式量產(chǎn),下一步并不會向日韓企業(yè)學習進行8代線以上的投資,眼下馬上啟動的是一條6代線的投資。
事實上奇美正是從5代線和5.5代線直接跨越到7.5代線市場的,此次回頭“補課”的關(guān)鍵,在于市場需求的變化。
雖然一季度全球液晶面板供應(yīng)商僅三星一家是盈利的,但是二季度所有廠家全部扭虧為盈。扭虧原因是今年4月份以來,40英寸以下面板由于市場供應(yīng)不足價格開始逆勢上漲,每片面板漲幅高達數(shù)十美元,這種上漲幅度一直保持了整個三季度。
來自行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)顯示,二季度臺灣液晶面板制造商總體凈盈利達到350億元新臺幣,比上季度增長14.1%。而6代線主要針對的是26英寸和32英寸的市場需求,奇美此次“補短板”的做法正說明了行業(yè)需求所在。
價格上漲不只挽救了韓國和中國臺灣的生產(chǎn)商,而且也直接影響著中國液晶產(chǎn)業(yè)的生態(tài)格局。
9月初,京東方發(fā)布公告“停止實施大尺寸TFT-LCD業(yè)務(wù)部分權(quán)益轉(zhuǎn)讓的議案”。這條曾被視為企業(yè)扭虧包袱的5代線,轉(zhuǎn)眼間變成了企業(yè)的盈利機器。
從今年6月推遲到9月底公布的上廣電、京東方、昆山龍騰三家液晶面板廠整合事宜也可能生變。9月26日,京東方的臨時股東大會討論的12項議案全部與三家重組事宜無關(guān)。9月29日上廣電方面發(fā)布公告稱,關(guān)于大尺寸TFT-LCD業(yè)務(wù)整合事項,各方已就整合總體方案達成一致意見,目前,正在就相關(guān)事項進行完善和申報工作。
京東方同期公告則稱:各方始終積極推進三方整合工作,整合具體事項仍在商討過程中。雖然雙方出語謹慎,但是短期之內(nèi)此事還只能是紙上熱鬧。
對于以5代線產(chǎn)能為主的這3家面板廠來說,雖然經(jīng)濟效益不如6代線,但是在饑渴的市場需求面前,提高產(chǎn)能的現(xiàn)實利益已經(jīng)足以動搖他們對整合效益的關(guān)心。9月15日首次公開亮相的廈華電子董事長王炎元也直言:“三家整合由于盈利能力的變化,當前各家的動力不足,合作可能生變”。
上游面板廠盈利能力的復蘇,給下游彩電廠家?guī)淼膮s是壓力。
小尺寸面板缺貨帶來的成本上漲,使得缺乏零售市場價格控制力的制造商再度陷入虧損。以廈華電子為例:去年中華映管作為全球第五大液晶屏的制造商,入駐廈華電子以來并沒有帶來人們預估的效益提高。并不缺面板供應(yīng)的廈華,不僅沒有上下產(chǎn)業(yè)鏈整合后效益的提升,過去的一年半時間企業(yè)虧損達到了7億元。
今年5月開始介入廈華經(jīng)營管理的王炎元認為:“對于連鎖賣場的過度依賴,使得我們賣得多就虧得多!
另一些廠家面對面板成本的上漲,則采用等離子屏取代液晶屏的“貍貓換太子”手法,來擴充32英寸以下的平板電視產(chǎn)品線。由于等離子電視采用標清制式,雖然無法實現(xiàn)液晶電視的高清制式,但是價格差可以保持其市場占有率——雖然利潤不高,但至少不必賠本賺吆喝。
沉重的成本壓力已經(jīng)在市場上體現(xiàn)出來:在“金九銀十”的銷售旺季,相比夏普、索尼、三星等日韓品牌成系列的新品亮相,國內(nèi)某些彩電廠家卻只能為一兩款產(chǎn)品就召開新聞發(fā)布會。
9月19日,國內(nèi)平板電視銷售老大海信宣布中國第一條平板電視模組生產(chǎn)線下線。相比TCL宣稱14億元的投資,海信的這條生產(chǎn)線3年之內(nèi)總投資僅為7億元。對于去年銷售收入達到40億元的海信而言,模組的國產(chǎn)化意味著效益提升和價格下降。
盡管海信方面表示自己在平板電視上的虧損“不像外界認為的那么大”,但在液晶面板持續(xù)漲價的預期下,眾多平板電視生產(chǎn)廠家的虧損現(xiàn)狀短期內(nèi)將很難改變。就連國內(nèi)惟一有自己面板供應(yīng)的廈華,都對未來持謹慎態(tài)度。王炎元對南方周末記者直言“近兩年內(nèi)廈華不再投產(chǎn)7代液晶生產(chǎn)線”。
生產(chǎn)廠家的苦日子,并不影響渠道商對價格戰(zhàn)的熱愛。
去年8月31日,蘇寧華北執(zhí)行總裁范志軍一句“CRT彩電在一年之后退市”的斷言,迅速引發(fā)國內(nèi)13家彩電廠家和8家彩管廠家的迎頭痛擊。彩電廠家和彩管廠家聯(lián)手,這在中國彩電史上還是首次。
就在彩電廠家以7000萬臺的CRT彩電年產(chǎn)量回應(yīng)著范志軍新一輪“CRT彩電退市”的言論時,預料之外的新競爭者卻讓形勢變得更加復雜。
9月12日,蘇寧在南京宣布80萬臺PC的采購目標。這次發(fā)布會的用意在9月24日才得以充分體現(xiàn)——戴爾宣布進入國美,雙方簽訂排他性協(xié)議。這是戴爾在全球第四個國家進入門店銷售,業(yè)界估計這會帶來一場高規(guī)格的價格大戰(zhàn)。
今年二季度由于小尺寸液晶電視面板缺貨價格上揚,很多液晶面板廠家將PC顯示器生產(chǎn)轉(zhuǎn)向為電視面板生產(chǎn),轉(zhuǎn)而造成PC面板缺貨,甚至逼得以直銷立命的戴爾向消費者道歉。和彩電不同的是,IT產(chǎn)品受供需關(guān)系進行市場調(diào)節(jié)的能力遠遠高于家電廠家。
同時受制于面板廠家和渠道商的PC商和彩電商,卻變成了同病相憐的競爭對手。
雖然臺灣人王炎元宣稱“由于連鎖渠道虧損,我們將著力開拓自己的渠道”,但重新回到自建渠道思路上的國內(nèi)制造商,所面臨的已經(jīng)是與20年前截然不同的市場格局——當年它們正是憑著這一殺手锏成功地擊退外資品牌,創(chuàng)造了中國制造業(yè)的“家電神話”。
而在今天的市場格局下,當年的輝煌是否還能重演? - ■ 與【中國液晶產(chǎn)業(yè)鏈升級拐點】相關(guān)新聞
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