自從通用電氣在5月16日表示打算將家電業(yè)務(wù)出售以來，韓國LG電子就一直被公認是最有可能成功收購該業(yè)務(wù)的潛在買家。通用電氣首席執(zhí)行官JeffreyImmelt在5月28日前往首爾，進一步加強了LG電子可能會收購?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)的傳言。他在短暫逗留韓國期間表示，LG電子是最有可能與公司達成交易的潛在收購方。Immelt稱，LG電子是一家偉大的公司，LG與通用電氣家電業(yè)務(wù)合并是一件值得期待的事情。

    LG電子早在十年前就以生產(chǎn)和銷售廉價微波爐和面包烤爐而著稱，它在當(dāng)時就是僅次于惠而浦和伊萊克斯之后的全球第三大家用電器廠商。它在手機市場的地位也比較靠前。當(dāng)然，要想成功收購?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)，它也必須努力爭取才行。同樣有意收購?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)的廠商還有中國的海爾集團、墨西哥的ControladoraMabe、土耳其的Arcelik和斯德哥爾摩的伊萊克斯。即使通用電氣家電業(yè)務(wù)最終落入其他廠商之手，LG仍打算挑戰(zhàn)惠而浦在家用電氣行業(yè)的領(lǐng)袖地位。

    LG電子一直希望能夠成為全球第一的家電廠商。在2005年惠而浦收購Maytag之前，LG一直打算在2010年之前奪得全球家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位�；荻�浦收購Maytag之后實力大增，拉大了LG與惠而浦之間的差距，但是LG現(xiàn)在可以通過收購?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)來實現(xiàn)超越惠而浦的目標(biāo)。LG去年的全球家電產(chǎn)品銷售收入達到了126億美元，加上通用電氣家電業(yè)務(wù)70億美元的收入，將與惠而浦194億美元的收入不相上下，同時肯定將超過伊萊克斯156億美元的收入�；�金公司TempisCapitalManagement的電子產(chǎn)品和技術(shù)專家MichaelMin稱：“收購?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)肯定能夠滿足LG的要求，問題是價格和具體條款�！�

    通用電氣在本月早些時候宣布打算將家電業(yè)務(wù)出售。Immelt在上周對投資者稱，公司或許會將一些成長緩慢的業(yè)務(wù)與家電業(yè)務(wù)捆綁在一起出售。

    LG承認，通用電氣家電業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)手可能會改變整個家電行業(yè)的格局。LG首席執(zhí)行官NamYong在5月27日對記者稱：“我們正密切關(guān)注這個事件的進展情況，它將對全球家電行業(yè)造成重要影響�！笔谞栕C交所次日向LG電子提出質(zhì)詢，LG電子回復(fù)稱，它還沒有最終決定是否出價競購?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)。

    通用電氣的品牌價值將對LG構(gòu)成很強的吸引力，LG一直在努力打入美國家電市場。雖然LG電子的冰箱、空調(diào)、洗衣機和其他家電產(chǎn)品的總銷量有77％來自出口業(yè)務(wù)，但是它只在美國銷售LG品牌的家電產(chǎn)品。相反，通用電氣家電分公司一直是美國家庭用戶的最大冰箱、烤箱和洗碗機供應(yīng)商。

    然而，許多分析師懷疑LG可能不想?yún)⑴c通用電氣家電業(yè)務(wù)的競購。CJInvestmentSecurities的電子產(chǎn)品分析師KimIkSang說：“只有價格合適，通用電氣家電業(yè)務(wù)才能成為LG的重要資產(chǎn)，但是目前談到的價格對于LG來說都有些偏高。我想，只有價格低于30億美元，LG才會有興趣參與競購�！庇行┟绹�分析師估計，通用電氣家電業(yè)務(wù)的價值在40億美元到80億美元之間。

    Kim和其他一些韓國業(yè)內(nèi)觀察員稱，LG可能準(zhǔn)備不參加競購，因為它已經(jīng)準(zhǔn)備擴大業(yè)務(wù)了。他們指出，LG未來銷售增長將主要來自新興市場，它有70％的產(chǎn)品是銷往新興市場的。LG希望到2010年時它的收入可以達到38億美元。它在印度冰箱、洗衣機和空調(diào)市場獲得最大的份額，各類產(chǎn)品均占到印度總銷售額的四分之一。

    當(dāng)然，在成熟的美國市場，僅憑自身力量也很難取得成功。但LG在過去的四年里已經(jīng)在美國市場取得了驚人的進展。LG主要瞄準(zhǔn)的消費者是那些愿意多花幾百美元購買外觀時髦、設(shè)計新穎、功能更全的產(chǎn)品的消費者。例如，LG的洗衣機去年在售價高于2500美元的高端洗衣機市場上的份額為22.8％。而在三年前，它在相同市場的份額僅為6％。

    LG的暢銷產(chǎn)品中包括一款節(jié)能省水型洗衣機即Tromm，這款洗衣機帶有清洗功能，可以利用蒸氣去除衣服上的異味和皺紋。為了吸引那些比較看重產(chǎn)品設(shè)計的消費者，這款洗衣機一共推出了鈦白、藍色和櫻桃紅等三種顏色的產(chǎn)品。同時，LG的Whisen空調(diào)外形小巧，可以與相框并排掛在墻上。LG家電產(chǎn)品去年在美國的銷售額達到了28.8億美元，幾乎是2004年的3倍。

    LG的弱勢主要集中在利潤較高的商用空調(diào)市場。Nam承認，LG必須設(shè)法降低其空調(diào)業(yè)務(wù)對消費者的依賴性，打開商業(yè)用戶市場。DaewooSecurities的JasonKang說：“通用電氣肯定可以改善空調(diào)業(yè)務(wù)，但是收購一家更小的專業(yè)公司可能對它更合適一些。”

    LG的優(yōu)勢在于它在某些關(guān)鍵產(chǎn)品上的利潤率較高。它去年的營業(yè)利潤率為6.1％，略高于惠而浦的6％和伊萊克斯的5％。Kang和CJInvestment公司的Kim都預(yù)計LG家電業(yè)務(wù)今年將取得類似的利潤率，家電業(yè)務(wù)和手機業(yè)務(wù)是LG電子公司主要的創(chuàng)收來源。Tempis公司的基金經(jīng)理Min認為，即使LG決定不收購?fù)ㄓ秒姎獾募译姌I(yè)務(wù)，它仍將在可預(yù)見的未來成為全球家電行業(yè)中舉足輕重的廠商之一。

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