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家電業(yè)兩極分化發(fā)展情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-6-19
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調研 家電業(yè) 印度 墨西哥 越南 TCL 空調 洗衣機
- 中研網(wǎng)訊：
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越南經(jīng)濟危機襲來，南美國家成為了部分中國企業(yè)海外設廠的轉移地。
2008-2009年中國熱水器行業(yè)研究咨詢報告 經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國熱水器行業(yè)已經(jīng)從最初的小而少發(fā)展到現(xiàn)在的大而多，產(chǎn)品類型也隨著技術的2008-2010年中國冰箱行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國洗衣機行業(yè)應對金融危機影響及發(fā) 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國數(shù)字電視行業(yè)應對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機過去兩年，為了利用越南的低人力成本和規(guī)避針對中國企業(yè)的“關稅壁壘”，美的、蘇泊爾、格力等家電企業(yè)在越南的4家工廠先后投產(chǎn)。
雖然短期內，這次金融危機不會對公司整體業(yè)績造成較大影響，但中國企業(yè)走出去，已出現(xiàn)新的跡象。
繼續(xù)投資
“TCL越南說是TCL集團對新興市場的一個成功探索吧，定位是整個東盟十國市場的生產(chǎn)和物流中心�！蓖醭稍谠侥辖邮鼙緢笥浾卟稍L時，已是深夜。
1999年10月，TCL在越南以外商獨資企業(yè)的身份建立了目前的越南公司和越南工廠。第一年年底，TCL彩電的銷量幾乎為零。經(jīng)過一段時間“農(nóng)村包圍城市”的苦戰(zhàn)，據(jù)TCL越南提供的數(shù)據(jù)，2007年，TCL的彩電產(chǎn)品僅次日本和韓國品牌，排名市場第三，市場占有率在16%-17%。
根據(jù)越南2007年加入WTO時的承諾，電視、空調、洗衣機等電器關稅，3-5年內將降至25%。
對于TCL越南這家“本地”公司來說，產(chǎn)品是不需要關稅的，這塊費用就省了。從越南出口其它東盟國家，因為東盟自由貿易區(qū)的關系，關稅僅是0到5%。
目前,TCL越南在同奈省有自己的工廠，工廠距離胡志明市只45分鐘的車程。
作為越南第三大的經(jīng)濟大省，同柰省非常歡迎國外投資。王成說，當年TCL進入越南的時候就簽了十五年的稅收減免合同。另外，土地是向當?shù)卣庥玫摹?
在同奈省的工廠里，TCL越南有近300位工人。另外在越南全國還有120多位銷售和售后服務人員
對TCL越南影響最大的，是近年來人民幣兌美元，以及兌越南盾的持續(xù)升值。
據(jù)王成說，TCL越南產(chǎn)品的主要原部件，需要從中國或者從東盟其它國家進口。而一些輔料，如塑料，包裝材料，小的電子料等則是從越南國內直接采購。那么這樣的話，在人民幣兌越南盾從1∶1900上升到1∶2350，甚至在黑市上是1∶2700兌換的年代，就對TCL越南的成本影響非常大了。
TCL越南的應對之策是，不斷推出新產(chǎn)品，這樣的話就可以不斷的抬高價格，消化掉一部分原材料成本上漲和工人工資漲價。
“國內一有什么新產(chǎn)品要出，我們這里立刻就參與。因為電視機制式是一樣的。我們這里只要改個美工(設計)就可以上�！笔袌霾拷�(jīng)理陳磊向記者解釋，這樣就可以化解一部分人民幣上漲帶來的成本問題。
美元的匯兌風險則是TCL越南面對的另一個問題。
本來一直很穩(wěn)定的越南盾兌美元16000∶1的比率，最近在公開市場上突然下滑至18000∶1美元左右，接近12%。而黑市匯率，一直是外匯管制國家如越南的真實匯率的一個參照系。而且，即便是越南官方匯率，最近也貶了2%。
越南經(jīng)濟危機襲來，南美國家成為了部分中國企業(yè)海外設廠的轉移地。
過去兩年，為了利用越南的低人力成本和規(guī)避針對中國企業(yè)的“關稅壁壘”，美的、蘇泊爾、格力等家電企業(yè)在越南的4家工廠先后投產(chǎn)。
雖然短期內，這次金融危機不會對公司整體業(yè)績造成較大影響，但中國企業(yè)走出去，已出現(xiàn)新的跡象。
繼續(xù)投資
“TCL越南說是TCL集團對新興市場的一個成功探索吧，定位是整個東盟十國市場的生產(chǎn)和物流中心�！蓖醭稍谠侥辖邮鼙緢笥浾卟稍L時，已是深夜。
1999年10月，TCL在越南以外商獨資企業(yè)的身份建立了目前的越南公司和越南工廠。第一年年底，TCL彩電的銷量幾乎為零。經(jīng)過一段時間“農(nóng)村包圍城市”的苦戰(zhàn)，據(jù)TCL越南提供的數(shù)據(jù)，2007年，TCL的彩電產(chǎn)品僅次日本和韓國品牌，排名市場第三，市場占有率在16%-17%。
根據(jù)越南2007年加入WTO時的承諾，電視、空調、洗衣機等電器關稅，3-5年內將降至25%。
對于TCL越南這家“本地”公司來說，產(chǎn)品是不需要關稅的，這塊費用就省了。從越南出口其它東盟國家，因為東盟自由貿易區(qū)的關系，關稅僅是0到5%。
目前,TCL越南在同奈省有自己的工廠，工廠距離胡志明市只45分鐘的車程。
作為越南第三大的經(jīng)濟大省，同柰省非常歡迎國外投資。王成說，當年TCL進入越南的時候就簽了十五年的稅收減免合同。另外，土地是向當?shù)卣庥玫摹?
在同奈省的工廠里，TCL越南有近300位工人。另外在越南全國還有120多位銷售和售后服務人員
對TCL越南影響最大的，是近年來人民幣兌美元，以及兌越南盾的持續(xù)升值。
據(jù)王成說，TCL越南產(chǎn)品的主要原部件，需要從中國或者從東盟其它國家進口。而一些輔料，如塑料，包裝材料，小的電子料等則是從越南國內直接采購。那么這樣的話，在人民幣兌越南盾從1∶1900上升到1∶2350，甚至在黑市上是1∶2700兌換的年代，就對TCL越南的成本影響非常大了。
TCL越南的應對之策是，不斷推出新產(chǎn)品，這樣的話就可以不斷的抬高價格，消化掉一部分原材料成本上漲和工人工資漲價。
“國內一有什么新產(chǎn)品要出，我們這里立刻就參與。因為電視機制式是一樣的。我們這里只要改個美工(設計)就可以上�！笔袌霾拷�(jīng)理陳磊向記者解釋，這樣就可以化解一部分人民幣上漲帶來的成本問題。
美元的匯兌風險則是TCL越南面對的另一個問題。
本來一直很穩(wěn)定的越南盾兌美元16000∶1的比率，最近在公開市場上突然下滑至18000∶1美元左右，接近12%。而黑市匯率，一直是外匯管制國家如越南的真實匯率的一個參照系。而且，即便是越南官方匯率，最近也貶了2%。”
格蘭仕外貿管理辦副主任劉貴中也表示，越南的經(jīng)濟危機導致土地價格飆升，海防、河內、胡志明等越南幾大城市的土地比中國貴很多，現(xiàn)在每畝土地的價格大約為18萬元人民幣，而像廣東省的中山市土地價格才5萬~6萬元人民幣/畝。
此外，越南有經(jīng)驗的勞動力比較緊張，而且這次越南經(jīng)濟危機還有可能繼續(xù)蔓延，其外債高達240多億美元，占整個GDP的30.2%，
在這樣的情況下，在今年4月到越南考察后，格蘭仕放棄了到越南投資設廠的計劃。
東方證券分析師陳剛表示，“中國家電企業(yè)為了降低成本紛紛到越南設廠，由于心情過于急切在制定長期投資計劃時忽視了風險因素，才造成這種越南經(jīng)濟危機的危險局面，外資企業(yè)到中國投資一個項目，從考察到正式投資至少需要3-5年的時間。中國企業(yè)應該從這次越南的危機中吸取教訓�！�
俞堯昌表示，從國際范圍來看，最適合中國企業(yè)進行產(chǎn)能轉移的是南美國家，通過南美建立工廠可以覆蓋北美和歐洲市場，當然印度和墨西哥也是不錯的選擇。
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