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伊利、可口可樂引領(lǐng)奧運營銷進入新媒體時代
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-4-23
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- 中研網(wǎng)訊：
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就在北京奧運圣火在全球傳遞的同時，奧運贊助商可口可樂公司與騰訊網(wǎng)共同推出了火炬在線傳遞活動。此次活動是繼伊利集團利用新媒體成功舉辦“有我中國強--奧運坐標(biāo)簽名活動”之后的又一以互聯(lián)網(wǎng)為載體的奧運營銷的成功典范。據(jù)悉，此次活動有8888條路線，在線傳遞人數(shù)一路持續(xù)飆升，已有上千萬QQ用戶參與其中,成為"火炬大使"。奧運營銷也因伊利和可口可樂的相繼成功進入了新媒體時代。
早在2007年11月,國內(nèi)乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)伊利集團便攜手央視國際共同打造了"有我中國強——尋找我的奧運坐標(biāo)"大型網(wǎng)絡(luò)公益簽名活動。該簽名活動通過在虛擬空間架設(shè)中國版圖的方式,讓參加者不僅可以將自己的個性坐標(biāo)或手寫簽名標(biāo)注在網(wǎng)上中國地圖里的相應(yīng)位置,更可以將自己對2008北京奧運的祝福與期待一并貼在地圖上,成為最早將WEB2.0模式應(yīng)用到奧運推廣中的企業(yè)。與此相同，可口可樂的火炬在線傳遞活動同樣是依靠了互聯(lián)網(wǎng)這一互動平臺，成功的調(diào)動了廣大網(wǎng)民的參與熱情,成就了無數(shù)心懷奧運的普通百姓的圣火情懷。可以說，伊利與可口可樂的在奧運營銷方式的創(chuàng)新實際上不單單是將如火如荼的奧運營銷之戰(zhàn)帶入了新媒體時代，而且更是為未來，企業(yè)打造類似重大的事件性營銷活動奠定了成功的典范。
類似奧運營銷這樣的重大事件性營銷活動本身就是世界性的企業(yè)同臺競技的賽場，誰能更好的吸引消費者參與，誰就能獲得優(yōu)勢，達到營銷的目的。以互聯(lián)網(wǎng)為主體的新媒體具有區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的良好的互動性和網(wǎng)狀的信息傳播模式的優(yōu)勢。可以說，跨越時空的互聯(lián)網(wǎng)在一定的條件下無疑可以引起最大數(shù)量的民眾的參與。最近頻繁發(fā)生的各類社會性話題都是在互聯(lián)網(wǎng)上引起了最廣泛的探討。由此可見，新媒體就是舉行大規(guī)模的互動式、參與式營銷活動的天然平臺，廣大網(wǎng)民在網(wǎng)上也比現(xiàn)實中更積極，更樂于參與和互動。伊利和可口可樂的成功，是從不同的角度運用新媒體成功的拓展了奧運營銷的方式和內(nèi)涵，將奧運營銷引進了新媒體時代。
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