從整個面板漲價時間來看，已經(jīng)快有一年。市場調(diào)研機構(gòu)IHS公布的國際市場液晶面板價格信息，其中40英寸液晶面板價格由去年6月的91美元上漲至12月的143美元。自從2016年4月以來，40英寸面板的價格增長了70%，43英寸面板價格增長了60%。李亞琴指出，如此大的漲幅確實給電視廠商帶來較大的盈利壓力。在本輪漲價中，無一品牌幸免，只是看各自承受能力怎樣。3月29日，樂視帶來了更加高端的產(chǎn)品系列Unique，定價13999元和8999元。記者在京東商城查詢，該價位電視多以索尼、三星、松下、LG和創(chuàng)維等傳統(tǒng)老牌電視機品牌為主。CIC灼識咨詢創(chuàng)始合伙人江磊指出，由于硬件是外購的，一旦當其擴張的速度放緩，采購量下降，其供應(yīng)商必定不會持續(xù)提供較大優(yōu)惠，甚至基本沒有利潤的供應(yīng)價格。因此，在本輪的電視漲價潮中，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌面對的挑戰(zhàn)最大。

　　樂視超級電視誕生三年多來，靠內(nèi)容收益補硬件低價的模式，是彌補線下營銷短板而迫不得已采取的“燒錢模式”，定價方面也不時突破業(yè)界底線。而一旦面板漲價，或供應(yīng)緊張，將難以繼續(xù)過去的高性價比優(yōu)勢，更無法與保守電視廠商比拼。因此，伴隨著供應(yīng)鏈壓力、硬件低價策略遇到瓶頸，加上一向強勢的超級電視此時又受限于樂視主體的第二階段戰(zhàn)略，這迫使超級電視提高了單品價格。這對于樂視而言，無疑是生態(tài)的博弈挑戰(zhàn)?；诖?，梁軍在《論樂視超級電視的持久戰(zhàn)》中直言“中國用戶不再需要低價產(chǎn)品”，試圖解釋樂視超級電視漲價的真實原因。但該言論一出立即遭到了業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑，小米電視營銷副總裁高雄勇就以《小米電視為什么堅持性價比》為題直指梁軍的《論樂視超級電視的持久戰(zhàn)》。

　　IT資深分析人士孫永杰在接受記者采訪時表示，樂視與Vizio的并購案失利，拓展北美市場的戰(zhàn)略遭遇了重大挫折。樂視電視或者說樂視生態(tài)不得不回到中國市場的原點，即只能寄希望于在中國市場與友商的廝殺。

　　封閉模式帶來的反思

　　除了硬件的上下游依賴壓力，隨之而來的現(xiàn)狀還有版權(quán)開支越來越高。“由于文化IP市場的火爆，版權(quán)價格直線攀升，使得樂視網(wǎng)在這方面的開支無可避免的持續(xù)上升?！苯诒硎荆绻麡芬暡唤柚淝捌谝呀?jīng)獲得的優(yōu)勢，解決好上下游帶來的壓力，其發(fā)展前景一定會略遜于自己擁有硬件供應(yīng)或者內(nèi)容的競爭對手。“去年，小米電視3s系列發(fā)布，將騰訊視頻的全部版權(quán)內(nèi)容預(yù)置于小米電視中，進而讓小米智能電視生態(tài)中包含了目前中國視頻內(nèi)容三大平臺(愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊)。IT資深分析人士孫永杰對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，樂視提出所謂的閉環(huán)生態(tài)模式之初就曾被質(zhì)疑?！霸趯嶋H的競爭中，內(nèi)容才是重中之重，這也是為何樂視與其最直面的競爭對手小米不遺余力打造內(nèi)容。但兩者采取了完全不同的方式，即樂視主要采用自采版權(quán)的模式，閉環(huán)打造樂視網(wǎng)獨享的內(nèi)容，小米則是以聚合開放作為核心。”孫永杰認為，電視內(nèi)容版權(quán)水漲船高這一點在樂視資金壓力期中表現(xiàn)最為明顯，也影響了閉環(huán)模式的核心競爭力。

　　4月10日中午，樂視網(wǎng)發(fā)布一季度業(yè)績預(yù)告稱，預(yù)計今年一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤約為1.03億元至1.32億元，比上年同期變動幅度為-10%至15%。樂視網(wǎng)表示，2017年1~2月份，受關(guān)聯(lián)方公司資金流動性緊張的負面風波影響，公司業(yè)績增速有所放緩，在其資金逐步到位后，3月份起公司運營與業(yè)績已經(jīng)全面開始回暖。在此背景之下，分析師認為，樂視硬件免費的模式今年將有所收縮。除前面提到的上下游競爭及資金壓力，另一個原因來自去年樂視創(chuàng)始人賈躍亭提出的第二階段戰(zhàn)略推進，部分業(yè)務(wù)將以經(jīng)營為導向，實現(xiàn)正向現(xiàn)金流的戰(zhàn)略目標。這一點樂視致新總裁梁軍也予以證實：“在商言商，企業(yè)的目的始終是需要盈利的，而在通過低價的策略快速取得一定市場份額后，公司將通過對策略的調(diào)整來實現(xiàn)盈利?！彼硎?，在未來的三年戰(zhàn)略里，依然不靠硬件掙錢，盈利全部要依賴于生態(tài)運營，而且生態(tài)運營會有快速的發(fā)展和大量的收入進來，在硬件上做的改變，從過去的虧損到逐漸減少虧損，到硬件本身小虧，不盈利。既然我們是這種生意模式，就要堅持到底。”

　　“樂視之前發(fā)起的硬件免費，只是一種促銷手段，并不是商業(yè)模式”。奧維云網(wǎng)副總裁董敏分析認為，“相對于資金鏈緊張的問題，電視面板長達11個月的價格單邊上漲，以及供需緊缺，對于樂視造成的影響會更大些”。董敏表示，硬件盈利和運營盈利是彩電行業(yè)的兩種商業(yè)模式，可以相互獨立、相輔相承，但并不是必須的取舍。當然，行業(yè)正在從單一的硬件盈利向運營盈利傾斜和發(fā)展。