第一家共享單車要上市了 竟不是ofo或摩拜？

• 2017年8月9日 GuoMeng來(lái)源：搜狐新聞 923 57
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比起行業(yè)領(lǐng)先的ofo和摩拜，永安行并不突出，在招股書(shū)中寫(xiě)到的“5萬(wàn)輛”共享單車投放量，比起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)輒百萬(wàn)輛的數(shù)字，也是少得可憐。但就是這樣一個(gè)似乎并不起眼的企業(yè)，成為了國(guó)內(nèi)第一家上市的“共享單車企業(yè)”。

【被稱為“共享單車第一股”的永安行再次重啟IPO，其主要收入并不來(lái)自共享單車。】

第一家共享單車要上市了 ?竟不是ofo或摩拜？

在街邊密密麻麻的小紅車和小黃車中，人們可能偶爾見(jiàn)過(guò)藍(lán)黃相間的永安行單車，也可能徑直走過(guò)，忽略掉這一品牌的存在。

比起行業(yè)領(lǐng)先的ofo和摩拜，永安行并不突出，在招股書(shū)中寫(xiě)到的“5萬(wàn)輛”共享單車投放量，比起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)輒百萬(wàn)輛的數(shù)字，也是少得可憐。但就是這樣一個(gè)似乎并不起眼的企業(yè)，成為了國(guó)內(nèi)第一家上市的“共享單車企業(yè)”。

8月7日，永安行在上交所發(fā)布招股說(shuō)明書(shū);8日，繼續(xù)發(fā)布A股網(wǎng)上申購(gòu)情況。根據(jù)公告顯示，永安行本次發(fā)行計(jì)劃籌資6.44億元，共發(fā)行2400萬(wàn)股，占總股本25%，發(fā)行價(jià)格為每股26.85元。

永安行的上市并不是一個(gè)突然事件，早在今年4月，永安行就已經(jīng)發(fā)布了A股發(fā)行安排和招股意向書(shū)，但因?yàn)閷＠麊?wèn)題遭到質(zhì)疑，發(fā)行工作于5月5日被暫緩執(zhí)行，到7月才開(kāi)始重新啟動(dòng)。

與摩拜和ofo不同，永安行的重心放在三線以下城市。根據(jù)招股書(shū)顯示，在210個(gè)左右的三至五線城市中，永安行均有自行車投放，目前共計(jì)89萬(wàn)輛。

A股的上市條件中，要求企業(yè)連續(xù)三年盈利超過(guò)3000萬(wàn)人民幣，在行業(yè)巨頭尚在虧損的現(xiàn)在，永安行卻意外地滿足了這一條件。

財(cái)報(bào)顯示，永安行2016年的總營(yíng)收為7億元，近三年的凈利潤(rùn)從6000萬(wàn)增長(zhǎng)到了1.16億元，增長(zhǎng)率超過(guò)30%。

這并不是一個(gè)農(nóng)村包圍城市的成功案例——事實(shí)上，永安行可能并不算一個(gè)“共享單車企業(yè)”。

在2016年的收入比例上，來(lái)自公共自行車系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)收入的比例為5.3億，占總收入的69%，公共自行車系統(tǒng)銷售收入則占30.9%。

這一公共自行車的含義，是指?jìng)鹘y(tǒng)的有樁單車，而非大家所熟知的無(wú)樁共享單車。有樁單車的買(mǎi)單者也并非用戶，而是各地政府部門(mén)。

有樁自行車

永安行深耕三四線城市，也正是因?yàn)槿木€城市的規(guī)模較小、對(duì)于無(wú)樁共享單車的需求較低，因此有樁單車在這一類地區(qū)更容易主導(dǎo)，作為一項(xiàng)基礎(chǔ)民生服務(wù)，也得到了政府的大力支持。

在用戶付費(fèi)的共享單車業(yè)務(wù)這一方面，永安行目前總投入量?jī)H為5萬(wàn)輛，主要分布在昆明、長(zhǎng)沙、成都和北京，用戶付費(fèi)收入共36.83萬(wàn)，占總收入比例0.05%，幾乎可以忽略不計(jì)。

也正是這一尷尬的數(shù)字，使得永安行未來(lái)的盈利模式受到一定質(zhì)疑。如果共享單車產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，從而擠壓到三線及以下城市的公共自行車市場(chǎng)，那至今仍嚴(yán)重依賴有樁單車的永安行，或許也會(huì)受到?jīng)_擊。

永安行對(duì)此有不同的看法，他們對(duì)媒體表示，有樁單車并不會(huì)完全退出市場(chǎng)，因?yàn)樵谥行⌒统鞘?，因?yàn)槌鞘猩鐣?huì)結(jié)構(gòu)的不同，并不適合共享單車的生存，有樁單車仍然有充足的市場(chǎng)空間。

在招股說(shuō)明書(shū)中，永安行表示現(xiàn)有市場(chǎng)情況穩(wěn)定，而未來(lái)將進(jìn)一步探索獨(dú)立的旅游景區(qū)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)。

另一方面，永安行的無(wú)樁單車雖然數(shù)量較少、收入占比低，但公司并非不重視這一塊業(yè)務(wù)，而是正在計(jì)劃將部分有樁單車增加無(wú)樁功能。

永安行CEO孫繼生曾介紹這一改造，“今后用戶租車時(shí)可以掃描車身的二維碼或者停車樁的二維碼，騎行結(jié)束后，選擇將共享單車停進(jìn)停車樁，或者是停在非機(jī)動(dòng)車白線區(qū)域內(nèi)，以方便大家借車取車”。

無(wú)論永安行的未來(lái)是否坦途一片，今天的成功上市，可能都無(wú)法成為共享單車的標(biāo)桿，畢竟嚴(yán)格說(shuō)起來(lái)，永安行還不算是一個(gè)共享單車企業(yè)，其相對(duì)成功的盈利模式，也無(wú)法為其他共享單車公司所參考。

當(dāng)然，其他共享單車也無(wú)需太為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的搶先上市感到擔(dān)憂，永安行若想在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的無(wú)樁共享單車領(lǐng)域搶下更多的市場(chǎng)份額，還有相當(dāng)漫長(zhǎng)的路要走。

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