2018-2024年船體清潔機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告
船體清潔機(jī)器人行業(yè)研究報(bào)告中的船體清潔機(jī)器人行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式,利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法,在描述行業(yè)概貌的同時(shí),對(duì)船體清潔機(jī)器人行...
在本次論壇中,美國(guó)機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì)主席 Jeff Burnstein進(jìn)行主題演講“中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展及展望”。
這是沃爾瑪使用的陳列機(jī)器人,店面當(dāng)中都是由人來(lái)做陳列,但沃爾瑪說(shuō)可以減少人工的數(shù)量,如果在美國(guó)會(huì)有人去幫助你,如果是由機(jī)器人來(lái)做這些陳列工作,人就可以被解放出來(lái)和客戶交流,不要做這些機(jī)械枯燥的工作。
安保也是非常重要的工作,1980年就有各種各樣的機(jī)器人出現(xiàn),我們可以在辦公室當(dāng)中做這種識(shí)別,現(xiàn)在這項(xiàng)技術(shù)還沒(méi)有那么普遍,今后應(yīng)該會(huì)有更加普遍的應(yīng)用,也希望看到安保機(jī)器人領(lǐng)域更多的進(jìn)展,這些設(shè)備可以說(shuō)是非常巨大,所以希望以最有效的方式幫助我們。
剛才談到了配送和執(zhí)行,比如有些公司常常面臨著最后一英里的問(wèn)題,使用這些移動(dòng)機(jī)器人就可以做到這一點(diǎn),怎樣讓產(chǎn)品更加有效且安全地到達(dá)顧客的手中。目前中國(guó)也有這樣的公司,這是中國(guó)的一家公司,叫做真機(jī)智能,所以說(shuō)不僅僅是北美的趨勢(shì),而是在全球的趨勢(shì)。
目前機(jī)器人的發(fā)展方面也有一些重要的挑戰(zhàn),包括移動(dòng)性和抓取,現(xiàn)在機(jī)器人還不像人那樣能夠抓取,剛才訊飛講的給了我很大的鼓勵(lì),包括無(wú)人機(jī)、視覺(jué)和社交等等,可以看到我們能夠從風(fēng)險(xiǎn)投資方面做些什么。
移動(dòng)方面這里選擇的并不是最好的公司,只是有代表性的公司,其中StarShip是做快遞機(jī)器人的,很多投資圍繞在硅谷的周圍,相信這些移動(dòng)機(jī)器人是很有發(fā)展趨勢(shì)的,所以才會(huì)提供錢使其夢(mèng)想成真。這是波士頓動(dòng)力公司機(jī)器狗,這個(gè)公司生產(chǎn)的移動(dòng)機(jī)器人是非常神奇的,明年早些時(shí)候就會(huì)上市,我們也非常期待。很多人看到這個(gè)視頻的時(shí)候都有點(diǎn)害怕,但可以思考一下所有的這些技術(shù),它們不應(yīng)該是我們擔(dān)心的東西,因?yàn)槎际前凑杖藗兙幊痰姆绞絹?lái)做的,所以人們可能會(huì)思考機(jī)器人會(huì)不會(huì)比較危險(xiǎn),或者在某些領(lǐng)域不能應(yīng)用,這些都是人可以決定的,所以人永遠(yuǎn)都不能放棄機(jī)器人的決定權(quán)。
抓取方面,機(jī)器人還不能做到人手那么靈活,抓取方式有一些不同,有的需要兩個(gè)手指,有的需要三個(gè)手指,但我們真正希望看到的是有一個(gè)抓取機(jī)器人就像人手一樣抓取東西。
人工智能方面是最熱的討論所在,通常來(lái)說(shuō)大家會(huì)有一個(gè)誤解,很多AI目前都是在談機(jī)器學(xué)習(xí),機(jī)器人可以自己學(xué)習(xí),不需要編程就知道怎么自己獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作,可以在云當(dāng)中訓(xùn)練其它的機(jī)器人。公眾聽(tīng)說(shuō)的AI是和人一樣聰明,會(huì)對(duì)人產(chǎn)生威脅,我覺(jué)得距離對(duì)人產(chǎn)生威脅離得很遠(yuǎn),我不認(rèn)為很快就會(huì)擁有這種通用的人工智能。這里提到的公司叫做VECARIUS,得到了1.2億美元的投資,也受到了馬克·扎克伯格的注意。
無(wú)人機(jī)方面也有幾年的熱門(mén)歷史,很多資金投入到了無(wú)人機(jī)當(dāng)中。視覺(jué)是非常重要的技術(shù),尤其是對(duì)無(wú)人駕駛來(lái)說(shuō)。通用汽車和軟銀提供了34億的投資,未來(lái)需要把所有的這些工業(yè)機(jī)器人變成合作機(jī)器人、協(xié)作機(jī)器人,使得它們之間能夠相互協(xié)作,即便是人和機(jī)器人并肩行走也不用擔(dān)心它會(huì)傷害到人。再就是視覺(jué)識(shí)別,機(jī)器人可以很快識(shí)別貨架上面的商品。
社交機(jī)器人在美國(guó)其實(shí)是失敗的,盡管得到了很多的投資,幾年之前得到了7,300萬(wàn)美元的投資,但并沒(méi)有能夠提供很好的家用社交機(jī)器人。MayField推出了KURI這樣的產(chǎn)品,得到了博世的資助,但后來(lái)停止了生產(chǎn),只有Amazon的Echo做得不錯(cuò),希望中國(guó)今后在社交機(jī)器人方面可以做得更好,我們?cè)诿绹?guó)做得不好。
未來(lái)的投資趨勢(shì)是怎樣的呢?今后需要有更多的特點(diǎn),比如能夠在復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中自主靈動(dòng),不同的方向可以操作各種物體,快速處理數(shù)據(jù)和快速學(xué)習(xí),用戶界面和社交互動(dòng)簡(jiǎn)單友好,越是易于使用就越有機(jī)會(huì)發(fā)展。美國(guó)的創(chuàng)新集聚區(qū)在什么地方呢?剛才談到的硅谷是創(chuàng)新集聚區(qū),但波士頓有很多機(jī)器人的公司,新的創(chuàng)新方面除了硅谷之外還有很多其它的創(chuàng)新中心。
機(jī)器人對(duì)人的工作會(huì)有哪些影響?昨天我們也談到了這個(gè)話題。我感覺(jué)機(jī)器人實(shí)際上并不是消滅了人類的工作,而是創(chuàng)造了新的工作。這是麥肯錫公司的研究報(bào)告,自動(dòng)化會(huì)使得全球8億個(gè)工作崗位消失,但會(huì)創(chuàng)造8.9億個(gè)工作崗位,這是真實(shí)的事情,因?yàn)闄C(jī)器人會(huì)創(chuàng)造出很多未想象過(guò)的工作,預(yù)測(cè)未來(lái)方面我們總是沒(méi)有那么成功,二十年前誰(shuí)能設(shè)想搜索優(yōu)化師或者社交媒體管理經(jīng)理這樣的角色呢?二十年前連平臺(tái)都沒(méi)有,所以很多工作在不斷被創(chuàng)造出來(lái)。這是美國(guó)二十年來(lái)發(fā)展的情況,會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)器人銷售得越多失業(yè)率越會(huì)下降,機(jī)器人銷售下降失業(yè)率就會(huì)上升,所以看起來(lái)機(jī)器人并沒(méi)有使得失業(yè)率更高,因?yàn)閯?chuàng)新性提高以后公司會(huì)提供更多的投資給創(chuàng)新和自動(dòng)化。現(xiàn)在美國(guó)是處于低失業(yè)率的時(shí)代,得益于大量機(jī)器人的投資和使用。
關(guān)于技能的差距和影響,我們還有200萬(wàn)的就業(yè)缺口。目前美國(guó)有更多的工作,工作要比找工作的人更多,而技術(shù)門(mén)檻導(dǎo)致一部分沒(méi)有接受足夠教育的求職者無(wú)法從事這些工作,我們需要為他們提供社區(qū)的培訓(xùn),使他們真正勝任這些工作,而由于人口的變化,我們需要這些人。在美國(guó)會(huì)邀請(qǐng)一些人參加我們的活動(dòng),比如很快要召開(kāi)的國(guó)際機(jī)器人安全大會(huì),以及在硅谷10月召開(kāi)的機(jī)器人視覺(jué)會(huì)議,這些會(huì)議都是非常好的溝通渠道,而我們的Automate旗艦項(xiàng)目會(huì)在2019年4月發(fā)布。
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