2018-2023年信息化行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告
“十三五”規(guī)劃對(duì)“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)估;貫徹黨的十八大和十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),突出改革創(chuàng)新;遠(yuǎn)近結(jié)合,更加注重以解決長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)...
一年后的阿里巴巴20周年之際,即2019年9月10日,他將不再擔(dān)任集團(tuán)董事局主席,屆時(shí)由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇接任。
9月10日上午消息,今日是教師節(jié),阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂(lè)”的公開(kāi)信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之際,即2019年9月10日,他將不再擔(dān)任集團(tuán)董事局主席,屆時(shí)由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇接任。
這是馬云深思熟慮、認(rèn)真準(zhǔn)備了10年的計(jì)劃。10年前,阿里巴巴創(chuàng)建合伙人機(jī)制,來(lái)解決規(guī)模公司的創(chuàng)新力問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)人傳承問(wèn)題、未來(lái)?yè)?dān)當(dāng)力問(wèn)題和文化傳承問(wèn)題,以制度和人、文化的完美結(jié)合,讓公司得以健康持續(xù)發(fā)展。馬云在信中說(shuō):“我們相信只有建立一套制度,形成一套獨(dú)特的文化,培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開(kāi)企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此,這十年來(lái),我們從未停止過(guò)努力和實(shí)踐”。
正是在新型合伙人機(jī)制的基礎(chǔ)上,阿里巴巴形成了以使命價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的獨(dú)特文化和良將如潮的接班人體系。馬云因此認(rèn)為,阿里巴巴已經(jīng)“有足夠的自信和能力”迎接董事局主席的交接,這也標(biāo)志著阿里巴巴完成了從依靠個(gè)人特質(zhì)變成依靠組織機(jī)制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級(jí)。
馬云在信中說(shuō),要繼續(xù)傳承“讓天下沒(méi)有難做的生意”這個(gè)偉大的使命,就需要更多馬云、數(shù)代阿里人去為之奮斗,“我們創(chuàng)建的新型合伙人機(jī)制,我們獨(dú)特的文化和良將如潮的人才梯隊(duì),為公司傳承打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)”。
將在一年后接任董事局主席的張勇,被馬云稱為合伙人機(jī)制下人材梯隊(duì)中的“杰出商業(yè)領(lǐng)袖”。馬云認(rèn)為,在擔(dān)任CEO的3年多中,張勇以卓越的商業(yè)才華、堅(jiān)定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力、超級(jí)計(jì)算機(jī)一般的邏輯和思考能力,帶領(lǐng)阿里取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)連續(xù)13個(gè)季度持續(xù)健康高速增長(zhǎng),已經(jīng)證明自己是中國(guó)最出色的CEO;更因?yàn)樗膽?zhàn)略格局和組織文化傳承上的擔(dān)當(dāng),阿里巴巴的接力火炬交給他和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),是馬云與阿里巴巴合伙人群體現(xiàn)在最正確的決定。
這也是馬云選擇在教師節(jié)這一天發(fā)出公開(kāi)信的原因,他以一位老師的驕傲寫到:“作為教師出身的我,看到我們今天的團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)群體、以使命價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的獨(dú)特文化,以及不斷涌現(xiàn)出的一大批以張勇為代表的杰出商業(yè)領(lǐng)袖和專業(yè)人才,我深感自豪!”
馬云并不是退休,他仍然是阿里巴巴000001號(hào)員工與合伙人。正如信中所表示將“繼續(xù)為阿里巴巴合伙人組織機(jī)制做努力和貢獻(xiàn)”,毫無(wú)疑問(wèn),馬云始終是阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體的凝聚者,始終是阿里巴巴使命、愿景、價(jià)值觀最忠實(shí)的守護(hù)者和宣導(dǎo)者。
馬云老師也并不會(huì)退休,他同時(shí)還是鄉(xiāng)村教師代言人、阿里巴巴脫貧基金主席、馬云公益基金創(chuàng)始人、聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)特別顧問(wèn)……他在信中說(shuō):“我想回歸教育,做我熱愛(ài)的事情會(huì)讓我無(wú)比興奮和幸福”。教育、脫貧、環(huán)保、公益,都是他長(zhǎng)久以來(lái)已經(jīng)投身和將更加投入的事業(yè)。
全員信結(jié)尾部分的兩句話可視作馬云此時(shí)的心情寫照,對(duì)自己,他說(shuō)“世界那么大,趁我還年輕”;對(duì)阿里巴巴,他說(shuō)“阿里從來(lái)不只屬于馬云,但馬云會(huì)永遠(yuǎn)屬于阿里”。
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中國(guó)在改革浪潮發(fā)展中,先后崛起了一批優(yōu)秀企業(yè)。光陰荏苒,這些企業(yè)的領(lǐng)軍者也到了退居二線的年紀(jì):他們或投身教育、或關(guān)注公益、或游山玩水、或靜心寫書,但在企業(yè)危難關(guān)頭,他們也會(huì)再度出山,奔赴戰(zhàn)場(chǎng),扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。
1,公益逍遙派:
今年3月,商業(yè)傳奇李嘉誠(chéng)宣布正式退休,這一計(jì)劃,他曾醞釀了長(zhǎng)達(dá)22年之久。退休后,他仍擔(dān)任集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn),并花較多時(shí)間處理名下基金會(huì)工作。此外,他還對(duì)教育、醫(yī)療和公益等傾注了心血。
去年6月,萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石宣布退休,日后便頻頻參與一些環(huán)保公益活動(dòng)。媒體報(bào)道,他在退休后變身探險(xiǎn)家,他喜歡登山、航海、滑翔等戶外運(yùn)動(dòng),多次攀登國(guó)內(nèi)外雪山,近期到戈壁去種莊稼。
2,重殺戰(zhàn)場(chǎng)派:
今年4月,因美國(guó)制裁,中興通訊爆發(fā)最大危機(jī)。76歲的中興通訊創(chuàng)始人侯為貴再度出山,手拎行李箱奔波于深圳寶安機(jī)場(chǎng)。在經(jīng)歷了88天磨難后,中興事件得到轉(zhuǎn)機(jī),中興總部的LED大屏幕上掛出標(biāo)語(yǔ):解禁了!痛定思痛!再踏征程!
今年5月,聯(lián)想集團(tuán)爆發(fā)信任危機(jī)。在一片斥責(zé)聲中,74歲的柳傳志挺身支援,專門與華為任正非等人聯(lián)系尋求真想,并在公開(kāi)信中寫道:萬(wàn)眾一心,同仇敵愾,誓死打贏這場(chǎng)聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)。除此之外,在2009年聯(lián)想盈利危機(jī)時(shí),柳傳志也曾復(fù)出,助力聯(lián)想走出困局。
3,奮戰(zhàn)一線派:
今年3月,華為對(duì)外宣布了領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)整,把CEO輪值制度修改為董事長(zhǎng)輪值。然而,74歲的任正非仍然選擇奮戰(zhàn),留任董事會(huì)職務(wù)。他不僅是華為的創(chuàng)始人,更是精神領(lǐng)袖。不過(guò)也有消息稱,他將在今年年底退休,屆時(shí)將不再享受一票否決權(quán)。但該說(shuō)法未得到官方證實(shí)。
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