2018-2024年泳鏡行業(yè)深度分析與“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
黨的十九大召開以來,我國發(fā)展進入了新的階段,面臨的機遇以及面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)前所未有。世界經(jīng)濟增長格局、國際產(chǎn)業(yè)分工、全球投資泳鏡規(guī)則、能源資源版圖、地緣政治環(huán)境等都在發(fā)生深刻變化。...
9月10日教師節(jié)當(dāng)天,阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂”的公開信,在信中馬云宣布:一年后的阿里巴巴20周年之際,即2019年9月10日,他將不再擔(dān)任集團董事局主席,屆時由現(xiàn)任集團CEO張勇接任。
馬云將不再擔(dān)任董事局主席
9月10日教師節(jié)當(dāng)天,阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂”的公開信,在信中馬云宣布:一年后的阿里巴巴20周年之際,即2019年9月10日,他將不再擔(dān)任集團董事局主席,屆時由現(xiàn)任集團CEO張勇接任。
這是馬云深思熟慮、認(rèn)真準(zhǔn)備了10年的計劃。10年前,阿里巴巴創(chuàng)建合伙人機制,來解決規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、領(lǐng)導(dǎo)人傳承問題、未來擔(dān)當(dāng)力問題和文化傳承問題,以制度和人、文化的完美結(jié)合,讓公司得以健康持續(xù)發(fā)展。馬云在信中說:“我們相信只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此,這十年來,我們從未停止過努力和實踐”。
正是在新型合伙人機制的基礎(chǔ)上,阿里巴巴形成了以使命價值觀驅(qū)動的獨特文化和良將如潮的接班人體系。馬云因此認(rèn)為,阿里巴巴已經(jīng)“有足夠的自信和能力”迎接董事局主席的交接,這也標(biāo)志著阿里巴巴完成了從依靠個人特質(zhì)變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級。
馬云在信中表示,要繼續(xù)傳承“讓天下沒有難做的生意”這個偉大的使命,就需要更多馬云、數(shù)代阿里人去為之奮斗,“我們創(chuàng)建的新型合伙人機制,我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊,為公司傳承打下堅實的制度基礎(chǔ)”。
將在一年后接任董事局主席的張勇,被馬云稱為合伙人機制下人材梯隊中的“杰出商業(yè)領(lǐng)袖”。馬云認(rèn)為,在擔(dān)任CEO的3年多中,張勇以卓越的商業(yè)才華、堅定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力、超級計算機一般的邏輯和思考能力,帶領(lǐng)阿里取得了長遠(yuǎn)發(fā)展,實現(xiàn)連續(xù)13個季度持續(xù)健康高速增長,已經(jīng)證明自己是中國最出色的CEO;更因為他的戰(zhàn)略格局和組織文化傳承上的擔(dān)當(dāng),阿里巴巴的接力火炬交給他和他領(lǐng)導(dǎo)的團隊,是馬云與阿里巴巴合伙人群體現(xiàn)在最正確的決定。
這也是馬云選擇在教師節(jié)這一天發(fā)出公開信的原因,他以一位老師的驕傲寫到:“作為教師出身的我,看到我們今天的團隊、領(lǐng)導(dǎo)群體、以使命價值觀驅(qū)動的獨特文化,以及不斷涌現(xiàn)出的一大批以張勇為代表的杰出商業(yè)領(lǐng)袖和專業(yè)人才,我深感自豪!”
馬云并不是退休,他仍然是阿里巴巴000001號員工與合伙人。正如信中所表示將“繼續(xù)為阿里巴巴合伙人組織機制做努力和貢獻”,毫無疑問,馬云始終是阿里巴巴經(jīng)濟體的凝聚者,始終是阿里巴巴使命、愿景、價值觀最忠實的守護者和宣導(dǎo)者。
馬云老師也并不會退休,他同時還是鄉(xiāng)村教師代言人、阿里巴巴脫貧基金主席、馬云公益基金創(chuàng)始人、聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)特別顧問……他在信中說:“我想回歸教育,做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸?!薄=逃?、脫貧、環(huán)保、公益,都是他長久以來已經(jīng)投身和將更加投入的事業(yè)。
全員信結(jié)尾部分的兩句話可視作馬云此時的心情寫照,對自己,他說“世界那么大,趁我還年輕”;對阿里巴巴,他說“阿里從來不只屬于馬云,但馬云會永遠(yuǎn)屬于阿里”。
馬云的公開信:
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