余承東發(fā)微博感慨華為手機(jī)創(chuàng)立的艱辛

• 2018年11月2日 ZhangHongYuan來源：新浪手機(jī) 980 62
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  經(jīng)濟(jì)數(shù)字化趨勢突出，手機(jī)顯示屏行業(yè)如何借力發(fā)力，企業(yè)如何邁出更大一步？

  企業(yè)并購包括兼并與收購。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式，一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責(zé)任不需經(jīng)過清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有，而接受全部資產(chǎn)與責(zé)任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運(yùn)...

六年前當(dāng)時(shí)的余承東剛剛接手華為消費(fèi)業(yè)務(wù)，他幾近悲壯與絕望心情的吶喊!“那時(shí)候華為終端還很弱小也不賺錢，沒有人看得起我們，因此也不擔(dān)心發(fā)這些東西會泄密。

11月1日上午消息，今日華為余承東在微博上感慨，六年的艱辛才有了華為消費(fèi)者的成功，“困難時(shí)期走過來不易而未來更加挑戰(zhàn)”。

余承東在微博表示，一個(gè)同事發(fā)給他一張六年前的微博截圖，思緒也將他帶回六年前，上面記錄著當(dāng)時(shí)余承東接手華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)后做的7大調(diào)整，其中“OEM白牌運(yùn)營商向OEM華為自有品牌轉(zhuǎn)型”、“啟用華為海思芯片”、“確立硬件第一之目標(biāo)”這幾項(xiàng)尤為關(guān)鍵，也是今天華為手機(jī)成功的基石。

六年前當(dāng)時(shí)的余承東剛剛接手華為消費(fèi)業(yè)務(wù)，他幾近悲壯與絕望心情的吶喊!“那時(shí)候華為終端還很弱小也不賺錢，沒有人看得起我們，因此也不擔(dān)心發(fā)這些東西會泄密。來自內(nèi)外的，各種不斷的各種批評與挑戰(zhàn)，內(nèi)心近乎絕望的壓力、各種不斷的各種批評與挑戰(zhàn)，內(nèi)心近乎絕望的壓力、痛苦與堅(jiān)持?！倍F(xiàn)在的華為看到了成功的曙光。

在剛剛過去的三個(gè)季度中，華為手機(jī)全球份額保持在第二名。今年余承東希望，華為手機(jī)的出貨量目標(biāo)在2億臺，而剛剛發(fā)布的Mate 20系列的出貨量有望達(dá)到2000萬臺，并且之后旗艦手機(jī)的出貨量都在2000萬臺起步。

微博全文如下：

一個(gè)同事發(fā)給我一張六年前我發(fā)微博的截圖。思緒一下把我?guī)Щ氐搅昵?，我接手華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)不久的那個(gè)夜晚，我近乎以悲壯與絕望心情的吶喊!那時(shí)候華為終端還很弱小也不賺錢，沒有人看得起我們，因此也不擔(dān)心發(fā)這些東西會泄密。來自內(nèi)外的，各種不斷的各種批評與挑戰(zhàn)，內(nèi)心近乎絕望的壓力、痛苦與堅(jiān)持!

昨天一整個(gè)下午時(shí)間，我代表CBG在集團(tuán)董事會上，做了華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告。從困難中走出來，不應(yīng)忘記曾經(jīng)的痛苦與掙扎。面向未來全場景智慧化體驗(yàn)時(shí)代的來臨，我們更應(yīng)該把握好未來的前進(jìn)方向，以強(qiáng)大的執(zhí)行力，加快構(gòu)筑強(qiáng)大核心能力，不斷挑戰(zhàn)，不斷進(jìn)取，去贏得更加美好的未來!!

特別感謝一直以來，大家的鼎力支持與厚愛!困難時(shí)期走過來不易，而未來更加挑戰(zhàn)，不進(jìn)則退，望一定多多指導(dǎo)，多多提醒，多多批評!真誠的批評與指導(dǎo)，是真心愛我們!

相關(guān)閱讀：手機(jī)廠商追逐折疊手機(jī)：華為設(shè)計(jì)像書本 三星像皮夾

北京時(shí)間11月1日晚間消息，多家手機(jī)制造商認(rèn)為，它們有辦法解決手機(jī)銷售放緩的問題：開發(fā)能像書本一樣折疊起來的大屏幕智能手機(jī)。

至少5家全球領(lǐng)先的手機(jī)廠商，包括蘋果，都已申請了折疊手機(jī)的專利。這標(biāo)志著自10年前智能手機(jī)時(shí)代開始以來，平板式的手機(jī)設(shè)計(jì)即將發(fā)生重大變化。至少兩家公司，包括三星和華為，已確認(rèn)將推出帶可折疊顯示屏的手機(jī)，其中華為計(jì)劃明年發(fā)布這樣的手機(jī)。

在智能手機(jī)廠商看來，為了應(yīng)對銷售放緩，這樣的創(chuàng)新是必要的。目前的銷售放緩在一定程度上與設(shè)備更新?lián)Q代周期的延長有關(guān)。用戶升級軟件、屏幕和攝像頭的需求正在減弱。

此外，隨著移動運(yùn)營商開始建設(shè)下一代5G移動通信網(wǎng)絡(luò)，對大屏幕設(shè)備的需求非常急迫，但這樣的大屏幕設(shè)備又不能在錢包或口袋里占太多空間。5G的發(fā)展將推動對視頻、虛擬現(xiàn)實(shí)和其他可視化媒體內(nèi)容的消費(fèi)。

不過，智能手機(jī)廠商首先必須克服一些挑戰(zhàn)，例如開發(fā)足夠靈活，同時(shí)又不犧牲顯示質(zhì)量和耐久性的對折式設(shè)備。其他障礙還包括所需材料的供應(yīng)鏈限制、更高的制造成本，以及終極的商業(yè)問題：用戶是否想要這樣的手機(jī)?

IHS Markit智能手機(jī)分析師朱?！ず?Jusy Hong)表示：“要讓用戶相信，這種可折疊手機(jī)的尺寸能給他們帶來好處和更好的體驗(yàn)，這需要幾年時(shí)間?！钡珶o論如何，“智能手機(jī)市場已經(jīng)趨于飽和，我們需要一些新東西?！?/p>

市場研究公司IDC的數(shù)據(jù)顯示，2017年，智能手機(jī)出貨量同比下降1%，至14.7億臺，為有史以來首次出現(xiàn)全年下降。

自2007年第一款iPhone面市以來，手機(jī)在性能和軟件方面都有了很大改進(jìn)，但基本外觀仍然保持不變。全面屏這樣的創(chuàng)新目前是iPhone X等所有高端手機(jī)的標(biāo)配，但這并沒有改變基本的設(shè)計(jì)。

這種停滯與手機(jī)發(fā)展早期形成了鮮明對比。當(dāng)時(shí)手機(jī)的形狀和尺寸多種多樣，例如有滑蓋手機(jī)和翻蓋手機(jī)，還有一些手機(jī)搭載了全鍵盤。

去年，中國手機(jī)廠商中興發(fā)布了一款名為Axon M的折疊屏幕手機(jī)。這款手機(jī)的兩個(gè)屏幕之間有個(gè)鉸鏈，銷量很差，而這種顯示屏設(shè)計(jì)也遭到詬病。

根據(jù)專利文件，關(guān)于折疊屏幕手機(jī)，手機(jī)廠商已經(jīng)拿出多種不同設(shè)計(jì)。今年3月，華為申請了一項(xiàng)智能手機(jī)專利，在鉸鏈處有著連續(xù)的屏幕。蘋果則提交了一系列關(guān)于可折疊設(shè)備的專利申請。其中一張草圖顯示，設(shè)備可以折疊成Z型。蘋果發(fā)言人拒絕對這項(xiàng)專利置評。

中國廠商OPPO、vivo和聯(lián)想已經(jīng)在中國國內(nèi)申請了類似書本或皮夾的設(shè)備專利。知情人士今年7月透露，三星計(jì)劃于明年初推出一款帶折疊屏幕的設(shè)備。

OPPO和vivo發(fā)言人拒絕對此置評。聯(lián)想發(fā)言人表示，該公司不會透露具體信息。三星發(fā)言人則為表示，目前該公司對于未來的設(shè)備沒有任何可以分享的信息。

IDC高級研究經(jīng)理安娜貝爾·許(Anabelle Hsu)指出，目前只有少數(shù)幾家公司有能力生產(chǎn)這種技術(shù)含量高的折疊式顯示屏。這其中包括三星和LG Display，以及中國的京東方。消息人士透露，京東方正在與華為合作，開發(fā)可折疊設(shè)備。

可折疊手機(jī)的顯示屏與普通智能手機(jī)的屏幕不同。行業(yè)分析師表示，大部分智能手機(jī)采用液晶顯示屏，但折疊設(shè)備更可能使用AMOLED顯示屏。這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)被用于iPhone X和三星Galaxy S手機(jī)，成本比液晶屏更貴。

此外，材料來源也比較困難。IHS的朱?！ず楸硎荆堑娘@示屏制造部門供應(yīng)了目前95%的智能手機(jī)AMOLED顯示屏。

可折疊屏幕還必須足夠耐用，可以在手機(jī)的整個(gè)生命周期中反復(fù)地打開和關(guān)閉。此外，這類手機(jī)可能需要更強(qiáng)大的電池，而內(nèi)部硬件布局也需要調(diào)整，以適應(yīng)新的設(shè)計(jì)。

然后是銷售價(jià)格問題。盡管許多購物者不再對高端手機(jī)的1000美元價(jià)格望而卻步，但朱?！ず轭A(yù)計(jì)，第一代可折疊設(shè)備的零售價(jià)將會是這個(gè)價(jià)格的近兩倍。

折疊手機(jī)市場仍存在許多不確定性，因?yàn)槠桨咫娔X和平板PC等大屏幕設(shè)備已經(jīng)隨處可見。隨著人們對過度使用電子設(shè)備的擔(dān)憂日益加劇，目前尚不清楚，用戶是否會繼續(xù)接受越來越多分散注意力的設(shè)備。

英國薩里大學(xué)客座教授史蒂芬·坦普爾(Stephen Temple)表示：“企業(yè)會嘗試不同的東西，直到某些人按下正確的熱鍵。”他在過去多年中一直在收集手機(jī)設(shè)計(jì)。

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