如何應(yīng)對(duì)2019年新形勢(shì)下中國(guó)其它內(nèi)衣輔料行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)!
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...
雙十一一直是淘寶每年的重頭戲,今年也不例外,2018年的11月11日凌晨,屬于淘寶的狂歡節(jié)到了,其中天貓上國(guó)產(chǎn)和國(guó)外的手機(jī)銷量一路增長(zhǎng),有哪些大牌的手機(jī)進(jìn)入了銷量榜的前十呢?一起來看看吧。
2018年天貓手機(jī)銷量前十名品牌,第一名表示很淡定
雙十一一直是淘寶每年的重頭戲,今年也不例外,2018年的11月11日凌晨,屬于淘寶的狂歡節(jié)到了,其中天貓上國(guó)產(chǎn)和國(guó)外的手機(jī)銷量一路增長(zhǎng),有哪些大牌的手機(jī)進(jìn)入了銷量榜的前十呢?一起來看看吧。
2018年天貓手機(jī)銷量前十名品牌
1、蘋果
成立時(shí)間:2007年
創(chuàng)始人:史蒂夫·喬布斯
蘋果手機(jī)自從問世以來就一直占據(jù)手機(jī)品牌的熱銷榜,許多蘋果粉買他家的手機(jī),主要是因?yàn)樘O果自己研發(fā)的系統(tǒng)相比于一些安卓的手機(jī)系統(tǒng)較為穩(wěn)定,目前已經(jīng)更新到第十二代。
2、華為
成立時(shí)間:1987年
創(chuàng)始人:任正非
華為手機(jī)是國(guó)內(nèi)目前比較引人注意的一款手機(jī)品牌,自創(chuàng)立以來,不斷的改進(jìn)自身產(chǎn)品性能,其手機(jī)鏡頭攝像效果比較顯著。
3、小米
成立時(shí)間:2010年
創(chuàng)始人:雷軍
小米公司有自己研發(fā)芯片的技術(shù),憑借著極其高的性價(jià)比,成立以來小米在智能產(chǎn)品的市場(chǎng)中殺出了一條自己的路,年?duì)I業(yè)額過億。
4、榮耀
成立時(shí)間:2013年
所屬公司:華為
榮耀手機(jī)主打的是年輕人的市場(chǎng),作為一款內(nèi)核適合玩游戲不卡的產(chǎn)品,自推出新產(chǎn)品之后,頻頻打破中國(guó)手機(jī)品牌的銷售額,目前已經(jīng)上市。
5、Vivo
成立時(shí)間:2009年
創(chuàng)始人:沈煒、段永平
Vivo以其宣傳力度之廣,幾乎達(dá)到了眾人皆知的品牌,手機(jī)主打的性能是音樂,其中自主開發(fā)出的一款X系列的手機(jī)以機(jī)身超薄而出名。
6、OPPO
成立時(shí)間:2004年
創(chuàng)始人:陳明永
OPPO手機(jī)算是中國(guó)手機(jī)品牌中成立的比較早的,一直主打的是手機(jī)極致的攝像功能,自成立以來公司創(chuàng)始人就秉承著不忘初心的理念一直在優(yōu)化產(chǎn)品的性能。
7、魅族
成立時(shí)間:2003年
創(chuàng)始人:
魅族手機(jī)公司主打產(chǎn)品內(nèi)容的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新,該智能手機(jī)的主要賣點(diǎn)之一是自己開發(fā)出來的個(gè)性系統(tǒng),其設(shè)計(jì)感更為貼近普通大眾。
8、三星
成立時(shí)間:1938年
創(chuàng)始人:李秉喆
韓國(guó)的一家上市跨國(guó)企業(yè),以年利潤(rùn)三百多億美元位列世界500強(qiáng)公司排行榜中第12位,其公司的主要重心在于其自主研發(fā)的儲(chǔ)存芯片技術(shù),在這次雙十一手機(jī)銷量中排行第8位。
9、美圖
發(fā)布時(shí)間:2016年
所屬公司:美圖公司
美圖作為一個(gè)主打拍照的手機(jī),擁有雙攝像頭,對(duì)焦快速并且還有自帶的藝術(shù)感,超高的性能和低耗電量的設(shè)計(jì),使得游戲玩起來也十分帶感。
10、360
發(fā)布時(shí)間:2016年
所屬公司:奇虎360
奇虎360公司開始涉足智能手機(jī)領(lǐng)域,其目標(biāo)主要是打造一系列適合年輕一代人的實(shí)用機(jī)型,低消耗電量的同時(shí)還會(huì)為手機(jī)解決網(wǎng)絡(luò)安全問題。
小米已無(wú)心與華為鏖戰(zhàn)手機(jī)市場(chǎng),IOT成為它的新風(fēng)口?
乘互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)口崛起的小米,其手機(jī)業(yè)務(wù)這次在電商狂歡節(jié)--雙十一的表現(xiàn)并不理想,在手機(jī)銷量上華為全面壓制小米,不過小米卻在生態(tài)鏈業(yè)務(wù)方面取得了出彩的成績(jī),其生態(tài)鏈業(yè)務(wù)取得100多個(gè)第一,小米這是要乘上IOT的新風(fēng)口重新出發(fā)?
華為在手機(jī)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯
2011年小米憑借著互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口迅速崛起,一度成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的領(lǐng)頭羊。華為隨即迅速跟進(jìn),2013年成立互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀,從那時(shí)起它與小米之間就一直糾纏在一起。
學(xué)習(xí)小米發(fā)展起來的榮耀卻迅速上演了徒弟打死師傅的故事,到2017年一季度榮耀已在國(guó)內(nèi)線上手機(jī)市場(chǎng)取得第一名,而小米則已滑落至第二名,榮耀在線上手機(jī)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)保持至今。
隨后OPPO和vivo憑借在線下市場(chǎng)迅速崛起,華為又迅速轉(zhuǎn)身學(xué)習(xí)這兩家企業(yè)的營(yíng)銷模式,推出千縣計(jì)劃,用一年多時(shí)間將它的渠道鋪遍國(guó)內(nèi)的三四五線城市,同樣的到去年一季度擊敗OPPO和vivo。顯示出華為這家企業(yè)總是能迅速的根據(jù)市場(chǎng)變化作出自己的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,進(jìn)而后來居上。
但華為顯然志不止于此,它一直以來的目標(biāo)都是趕超蘋果和三星,在線上市場(chǎng)擊敗小米、線下市場(chǎng)擊敗OPPO和vivo之后,它成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌當(dāng)中第一家實(shí)現(xiàn)年出貨量超過1億的手機(jī)企業(yè),今年二季度、三季度又實(shí)現(xiàn)了超越蘋果成為全球第二大手機(jī)品牌,預(yù)計(jì)今年的出貨量可望超越2億部,按此增長(zhǎng)速度其明年四季度趕超三星似乎已不在話下。
小米手機(jī)業(yè)務(wù)連遭挫折
2016年小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的手機(jī)出貨量同比下降36%,在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的排名更跌出了全球前五名,這對(duì)它是一個(gè)重大的挫折,不過那一年它并沒有因此而墮落,反而是進(jìn)行積極調(diào)整。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),小米積極拓展線下市場(chǎng),開設(shè)小米之家,同時(shí)與零售商合作開設(shè)小米專賣店、小米小店等;在供應(yīng)鏈方面也進(jìn)行重整,小米創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)雷軍親自負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈,修復(fù)與三星的合作關(guān)系;同時(shí)其開始瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng),以自己具有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的紅米品牌拓展海外新興市場(chǎng)。
經(jīng)過這番調(diào)整之后,2017年小米開始大放異彩,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的手機(jī)出貨量同比增長(zhǎng)近四成,在海外市場(chǎng)的出貨量同比增長(zhǎng)翻倍,最終取得了全年出貨量同比增長(zhǎng)五成的成績(jī)。
面對(duì)小米在海外新興市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張,華為也開始重視海外新興市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),華為深入低端市場(chǎng),其推出最低價(jià)的手機(jī)與小米相同,同時(shí)賦予成功擊敗小米的榮耀更多獨(dú)立權(quán)力由它出海挑戰(zhàn)小米,在榮耀品牌的狙擊下,小米手機(jī)的增速開始下滑,二季度、三季度小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的增速分別為0、-16%,在全球市場(chǎng)的增速每個(gè)季度都接近腰斬,一至三季度小米手機(jī)在全球出貨量的同比增速分別是101%、43%、25%。
小米在手機(jī)市場(chǎng)似乎正重蹈國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被榮耀狙擊而導(dǎo)致迅速衰落的覆轍,面對(duì)這種局面小米開始將注意力放到IOT業(yè)務(wù)上。
IOT成為小米的新風(fēng)口
早在2014年小米手機(jī)業(yè)務(wù)達(dá)到巔峰的時(shí)候,小米就開始布局生態(tài)鏈業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)其容易11億美元,強(qiáng)調(diào)將投資100家企業(yè),以在這些行業(yè)復(fù)制小米手機(jī)業(yè)務(wù)的成功;今年小米IPO募資約30億美元,同樣強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化投資生態(tài)鏈業(yè)務(wù)。在后來的業(yè)務(wù)重整之中,將生態(tài)鏈業(yè)務(wù)整合成為IOT與生活消費(fèi)品業(yè)務(wù)部門。
在過去三年時(shí)間,IOT與生活消費(fèi)品業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)了每年翻一番的成績(jī),今年二季度其業(yè)績(jī)公告顯示該業(yè)務(wù)部門的營(yíng)收同比增長(zhǎng)104.3%,在該部門營(yíng)收不斷增長(zhǎng)的情況下,雷軍也開始將AI+IOT作為它的未來發(fā)展戰(zhàn)略,不過二季度的業(yè)績(jī)也顯示手機(jī)業(yè)務(wù)依然占大頭,而IOT與生活消費(fèi)品業(yè)務(wù)占整體營(yíng)收的比例為22.9%。
雙十一期間,小米的IOT與生活消費(fèi)品業(yè)務(wù)表現(xiàn)的更為出彩。其公布的數(shù)據(jù)顯示,小米手機(jī)銷量同比增長(zhǎng)94%,而IoT智能設(shè)備銷量同比增長(zhǎng)389%,多項(xiàng)產(chǎn)品的銷量更是同比增長(zhǎng)超過10倍,其中小米手環(huán)、掃地機(jī)器人、凈水器表現(xiàn)尤為出彩,銷量分別增長(zhǎng)10212%、14862%、14726%,顯示出IOT業(yè)務(wù)似乎已進(jìn)入爆發(fā)階段。近兩年美國(guó)興起共享踏板車,小米旗下的納恩博是唯一供應(yīng)商,這也讓它大有斬獲。有分析機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)小米的IOT與生活消費(fèi)品業(yè)務(wù)今年和明年都可望取得翻倍增長(zhǎng),最快或許明年IOT業(yè)務(wù)可望超過手機(jī)業(yè)務(wù)成為其第一大來源收入。
眼見著小米在IOT領(lǐng)域迅速發(fā)展,華為也已跟進(jìn)。華為已推出hilink平臺(tái),希望同各個(gè)行業(yè)形成合作聯(lián)盟,在IOT領(lǐng)域取得成功,不過這種聯(lián)盟似乎很難取得小米那樣的成功,家電行業(yè)的兩大巨頭海爾、美的均有自己的智能家居平臺(tái),畢竟對(duì)于這些企業(yè)來說它們并不希望將自己捆綁在華為的戰(zhàn)車上;華為也在推出自己多種智能產(chǎn)品,但是很顯然它在IOT領(lǐng)域的布局遠(yuǎn)不如小米完善,想再如在手機(jī)上那樣實(shí)現(xiàn)后來居上并不容易。
隨著5G時(shí)代的帶來,IOT市場(chǎng)將進(jìn)入爆發(fā)性的階段,小米早早布局完成IOT業(yè)務(wù)將可獲得IOT大爆發(fā)帶來的巨大紅利,迅速轉(zhuǎn)型,而IOT業(yè)務(wù)帶來的巨量用戶數(shù)將讓它擁有巨額的流量,將這些流量變現(xiàn)就可實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。當(dāng)然華為作為全球最大的通信設(shè)備商,又擁有國(guó)內(nèi)最新的芯片研發(fā)能力,它的芯片已被國(guó)內(nèi)電視、視頻等行業(yè)廣泛采用,在IOT領(lǐng)域會(huì)不會(huì)再現(xiàn)兩虎相斗的局面,值得觀察。
其它行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻,如何合理布局才能立于不?。?/p>專家免費(fèi)咨詢答疑
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