宜家將裁員7500人 改善組織結(jié)構(gòu)提高溝通效率

• 2018年11月22日 ZhouXun來(lái)源：華爾街見(jiàn)聞 975 61
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  抓住機(jī)遇，加快發(fā)展！家具行業(yè)更需要變中求穩(wěn)，難中求易！

  家具是指人類(lèi)維持正常生活、從事生產(chǎn)實(shí)踐和開(kāi)展社會(huì)活動(dòng)必不可少的器具設(shè)施大類(lèi)。家具也跟隨時(shí)代的腳步不斷發(fā)展創(chuàng)新，到如今門(mén)類(lèi)繁多，用料各異，品種齊全，用途不一。是建立工作生活空間的重要...

未來(lái)幾年將在全球范圍內(nèi)裁掉7500個(gè)冗余的行政類(lèi)崗位，來(lái)改善組織架構(gòu)，以更扁平化的形式提高內(nèi)部溝通效率。

家具巨頭宜家(IKEA)集團(tuán)稱(chēng)，未來(lái)幾年將在全球范圍內(nèi)裁掉7500個(gè)冗余的行政類(lèi)崗位，來(lái)改善組織架構(gòu)，以更扁平化的形式提高內(nèi)部溝通效率。

宜家在開(kāi)展此次創(chuàng)立以來(lái)最大規(guī)模內(nèi)部重組、裁撤冗余行政類(lèi)職位(這7500人占宜家員工總?cè)藬?shù)的5%)的同時(shí)，也會(huì)同時(shí)創(chuàng)造約11500個(gè)新職位。

目前在全球運(yùn)營(yíng)367家門(mén)店的宜家正致力于轉(zhuǎn)型，如改進(jìn)產(chǎn)品配送服務(wù)、探索新的門(mén)店形式、增加在數(shù)字化上的投資等，以適應(yīng)電商沖擊下零售業(yè)態(tài)的快速變化。

宜家的首席執(zhí)行官Jesper Brodin在接受路透采訪時(shí)稱(chēng)，人員架構(gòu)上的調(diào)整，是因?yàn)椋?/p>

我們需要簡(jiǎn)化組織流程。過(guò)去幾年我們把資源投到了很多不同的地方，說(shuō)實(shí)話現(xiàn)在很明顯有一些重復(fù)的職位。

所謂“重復(fù)職位”的這7500個(gè)崗位，主要集中在總部的職能部門(mén)和全球服務(wù)部門(mén)，盡管也有部分分散在各地辦公室。但不會(huì)影響到分店的運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品供應(yīng)鏈的職能部門(mén)。

根據(jù)宜家官方的數(shù)據(jù)，截至2018年8月31日的2018財(cái)年，總銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)11.2%至255億歐元，但凈利潤(rùn)14.5億歐元，與2017財(cái)年比同比下滑14.7%。

對(duì)于凈利潤(rùn)的下滑，首席財(cái)務(wù)官M(fèi)artin van Dan解釋為原材料成本上漲的幅度超過(guò)批發(fā)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)幅度，但宜家集團(tuán)沒(méi)有把成本轉(zhuǎn)嫁給特許經(jīng)銷(xiāo)商。Martin稱(chēng)：

原材料成本在不斷增長(zhǎng)，同時(shí)還面臨關(guān)稅挑戰(zhàn)。。。意味著維持宜家現(xiàn)有的產(chǎn)品價(jià)格體系是極具挑戰(zhàn)性的。如果我們把壓力轉(zhuǎn)嫁給零售商、向他們收取更高的費(fèi)用，能很順利的解決這些問(wèn)題，但我們想要遵守提供平價(jià)產(chǎn)品的承諾。。。我們就必須犧牲利潤(rùn)率，來(lái)取得特許經(jīng)銷(xiāo)層面的整體性成功。”

宜家目前90%的產(chǎn)品的生產(chǎn)都外包了，此前也一度將特許經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)上提了0.2%，但上一個(gè)財(cái)年的毛利率依然下跌了1%。

Martin稱(chēng)，未來(lái)會(huì)通過(guò)改變供應(yīng)鏈設(shè)置，即提高配送效率、同時(shí)推出位于城市中心、面積更小的展廳吸引不愿前往郊區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)式門(mén)店的消費(fèi)者來(lái)改善服務(wù)。

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