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          農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈有哪些模式?未來農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢怎樣?

          • 2019年5月15日 ChenJunYi來源:轉(zhuǎn)自互聯(lián)網(wǎng) 1205 78
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          根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù):2010年至2017年,隨著中國加入世界經(jīng)貿(mào)組織、國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變革、農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值每年都在持續(xù)增長。


          由于農(nóng)產(chǎn)品具有鮮活性的特點(diǎn)和較高的質(zhì)量要求,所以物流特別要求綠色物流,要求在整個(gè)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)過程中,做到不變質(zhì)、不污染、不破損。這些要求在一定程度上需要通過精包裝、建設(shè)專業(yè)設(shè)備等方式來實(shí)現(xiàn)。然而由于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格較低、體積較大,因此在物流成本的投入上受到極大限制。

          3、農(nóng)產(chǎn)品流通成本分析

          我國物流成本一般占總成本的20%-30%,其中,我國農(nóng)產(chǎn)品物流成本在整個(gè)成本構(gòu)成中占40%以上。而與發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品物流成本的對比可以看出,我國農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)整體發(fā)展水平依然較低,物流成本過高是不爭的事實(shí)。

          近年來,中國農(nóng)產(chǎn)品物流總額呈逐年遞增趨勢,2017年,中國農(nóng)產(chǎn)品物流總額為3.7萬億元。與此同時(shí),中國農(nóng)產(chǎn)品物流占全部物流總額的比重卻一直呈下降趨勢,2017年比重已降至1.46%。

          盡管農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)擁有極大的市場空間,其在物流行業(yè)細(xì)分市場的重要地位還未被大眾認(rèn)可。

          農(nóng)產(chǎn)品物流過程包括運(yùn)輸、包裝、裝卸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存和加工配送等環(huán)節(jié),并且要經(jīng)過多個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)。從物品流通的角度,農(nóng)產(chǎn)品物流就是供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)體的銜接者。因此,農(nóng)產(chǎn)品物流成本控制對整個(gè)供應(yīng)鏈集成性、產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化、利益最大化等方面都有著及其重要的作用。

          4、未來農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢

          農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的目的,是使供應(yīng)鏈的總體效益最大化,而供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)之間卻是相互獨(dú)立的。只有通過貫穿各環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的紐帶,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化,才能在交易成本降低的同時(shí)避免縱向一體化所造成的管理成本過高的弊端,最終實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。

          結(jié)合當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈痛點(diǎn),相信以下幾種模式可以加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的紐帶:

          1)加強(qiáng)信息流+物流的整合

          完善供應(yīng)鏈上的信息平臺,強(qiáng)化倉轉(zhuǎn)配的大物流與平臺的信息共享,在信息流和物流上雙向流通,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的品質(zhì)追溯、時(shí)效追溯、物流全程追溯,提高供應(yīng)鏈總體效率。

          2)技術(shù)流

          考慮到農(nóng)產(chǎn)品本身特性多樣,部分農(nóng)產(chǎn)品已進(jìn)入工廠化生產(chǎn)階段,在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)提高技術(shù)保障、標(biāo)準(zhǔn)化操作,從而降低生產(chǎn)成本和物流廢棄成本。

          3)新零售+新供應(yīng)鏈

          打造以「消費(fèi)者】為核心的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式,實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn),減少供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié),降低供應(yīng)鏈流通成本,提高供應(yīng)鏈總體效益。

          4)供應(yīng)鏈金融+物流

          以貼近末端的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場或銷售中心為交易核心,抓住生產(chǎn)和銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)對資金的依賴,打造資金流、物流全封閉的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)利益共享。


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