0:1輸給亞洲第一日本隊(duì),從比分看,這或許是一個(gè)大多數(shù)人預(yù)料之中、且能夠接受的結(jié)果。這是時(shí)隔17年,中國(guó)男足再次在亞洲足球最高水平的比賽中與日本隊(duì)交手。有差距不可怕,連續(xù)敗給小組最強(qiáng)的兩個(gè)對(duì)手也還不會(huì)扼殺晉級(jí)世界杯的全部希望。
0:1輸給亞洲第一日本隊(duì),從比分看,這或許是一個(gè)大多數(shù)人預(yù)料之中、且能夠接受的結(jié)果。這是時(shí)隔17年,中國(guó)男足再次在亞洲足球最高水平的比賽中與日本隊(duì)交手。有差距不可怕,連續(xù)敗給小組最強(qiáng)的兩個(gè)對(duì)手也還不會(huì)扼殺晉級(jí)世界杯的全部希望。只有知不足而奮進(jìn),望山遠(yuǎn)而前行,中國(guó)男足才能在這屆12強(qiáng)賽,甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)走得更好。
我國(guó)足球行業(yè)改革始于1992年,當(dāng)時(shí)國(guó)家體委有關(guān)決定,以足球作為體育體制改革的突破口,進(jìn)行足球產(chǎn)業(yè)化改革,實(shí)行足球俱樂(lè)部體制,推出甲A職業(yè)聯(lián)賽。隨后兩年,中國(guó)足球開(kāi)始步入實(shí)施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道,并初步構(gòu)建起足球俱樂(lè)部和職業(yè)聯(lián)賽的基本框架。
近年來(lái),隨著足球發(fā)展環(huán)境和氛圍的改善,社會(huì)資本投入足球事業(yè)的積極性大幅提高,業(yè)余足球俱樂(lè)部、社會(huì)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)、“互聯(lián)網(wǎng)+足球”創(chuàng)業(yè)公司等多元化實(shí)體紛紛成立,全國(guó)各地形成了更多人關(guān)注足球、參與足球、投入足球的社會(huì)熱潮。足球品牌價(jià)值大幅提升,足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益活躍,足球賽事、裝備、場(chǎng)地、培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)鏈要素日漸成熟。在2018年世界杯的催化下,2019年中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)相關(guān)崗位人才需求激增,較2018年世界杯賽前增長(zhǎng)33.8%,其中,足球教練崗位增幅超過(guò)50%。
國(guó)家發(fā)改委印發(fā)的《中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》,制定了中國(guó)足球發(fā)展的近期、中期以及長(zhǎng)期目標(biāo),全力實(shí)現(xiàn)足球一流強(qiáng)國(guó)而努力。政策紅利推動(dòng)下,中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)有望迎來(lái)快速發(fā)展。隨著數(shù)字營(yíng)銷占據(jù)主導(dǎo),傳統(tǒng)媒體式微,媒體為足球產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益不再穩(wěn)定,甚至出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。對(duì)此,未來(lái)全球足球產(chǎn)業(yè)將不斷探索并適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的媒體生態(tài),以保證對(duì)新一代年輕球迷的影響力與發(fā)展動(dòng)力。在科技快速發(fā)展下,全球足球產(chǎn)業(yè)也將向智能化方向發(fā)展。對(duì)足球愛(ài)好者來(lái)說(shuō),智能化產(chǎn)品可以提供管理服務(wù),并延伸出更多增值服務(wù);對(duì)足球運(yùn)動(dòng)員而言,人工智能可以對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行健康管理,減少生病困擾;對(duì)足球器材廠商,可以提供更科學(xué)、個(gè)性化的服務(wù),帶來(lái)更好的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。
在足球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上,足球俱樂(lè)部是最為核心的組成部分。足球俱樂(lè)部接受投資方的資本注入,發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員,并組成賽事聯(lián)盟,通過(guò)銷售賽事門(mén)票、出售轉(zhuǎn)播權(quán)、衍生品開(kāi)發(fā)授權(quán)、贊助商贊助等方式實(shí)現(xiàn)足球產(chǎn)業(yè)價(jià)值變現(xiàn)。
據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2020-2025年中國(guó)足球行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)格局分析報(bào)告》分析:
足球是全球最為主要的體育運(yùn)動(dòng)形式之一,滲透率高,擁有著巨大受眾群體。根據(jù)測(cè)算,全球范圍內(nèi)的足球愛(ài)好者超過(guò)5億人。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,全球足球產(chǎn)業(yè)將延續(xù)良好發(fā)展勢(shì)頭,前景依舊可期。
國(guó)家發(fā)改委印發(fā)《中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》這為我國(guó)足球俱樂(lè)部發(fā)展提供了政策強(qiáng)大政策保障,足球俱樂(lè)部發(fā)展前景可期。此外,《規(guī)劃》提出要推動(dòng)和培育具備條件的足球俱樂(lè)部上市。在政策的助推下,足球俱樂(lè)部的融資環(huán)境或?qū)⒌玫礁纳?,在資本市場(chǎng)上先走一步的恒大淘寶未來(lái)或?qū)⒃谵D(zhuǎn)板、融資等方面得到較大的扶持,未來(lái)或許將有更多的俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)上市。
隨著《中國(guó)足球改革方案》以及《中國(guó)足球中長(zhǎng)期計(jì)劃2016-2050》等政策文件的頒布,各地青少年足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍,增長(zhǎng)形勢(shì)比十幾年前更甚。其中有國(guó)內(nèi)的本土足球青訓(xùn)機(jī)構(gòu),也有國(guó)外理念和模式的青少年足球培訓(xùn)體系,有后起之秀,也有堅(jiān)持十多年的“老品牌”足球青訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
教育部在發(fā)展校園足球的規(guī)劃上也是高歌猛進(jìn),到2025年校園足球特色學(xué)校要達(dá)到5萬(wàn)所,算上開(kāi)展足球的普通學(xué)校,比例將達(dá)到全國(guó)中小學(xué)的三分之一。2020年將再創(chuàng)建3000所全國(guó)足球特色幼兒園,試點(diǎn)推廣全國(guó)足球特色幼兒園游戲活動(dòng)指南和足球特色幼兒園項(xiàng)目管理平臺(tái),在改善辦學(xué)條件上實(shí)現(xiàn)“改天換地”,切實(shí)加強(qiáng)足球師資隊(duì)伍建設(shè)和場(chǎng)地器材建設(shè);要在凝聚力量上達(dá)到“眾志成城”,不斷完善新時(shí)代學(xué)校體育評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)“師生家校社”參與足球運(yùn)動(dòng)的積極性主動(dòng)性,拉動(dòng)更廣泛的社會(huì)各界支持,不斷提升校園足球治理水平。
未來(lái)行業(yè)趨勢(shì)如何?更多產(chǎn)業(yè)詳情,可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2020-2025年中國(guó)足球行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)格局分析報(bào)告》。
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2020-2025年中國(guó)足球行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)格局分析報(bào)告
近年來(lái),隨著足球發(fā)展環(huán)境和氛圍的改善,社會(huì)資本投入足球事業(yè)的積極性大幅提高,業(yè)余足球俱樂(lè)部、社會(huì)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)、“互聯(lián)網(wǎng)+足球”創(chuàng)業(yè)公司等多元化實(shí)體紛紛成立,全國(guó)各地形成了更多人關(guān)注足球...
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