未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；瘜⒉粩嗵岣?農(nóng)資流通發(fā)展前景分析

• 2021年10月22日 ZouJunRong來源：互聯(lián)網(wǎng) 1110 71
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農(nóng)資流通是銜接產(chǎn)銷、貫通工農(nóng)、鏈接大規(guī)模生產(chǎn)與分散消費(fèi)使用的橋梁紐帶。隨著農(nóng)資流通市場(chǎng)的開放，中國農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)格局發(fā)生了顯著變化，逐步形成了農(nóng)資經(jīng)營主體多元化、價(jià)格市場(chǎng)化的發(fā)展格局。

農(nóng)資流通發(fā)展前景分析

農(nóng)資是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的簡(jiǎn)稱，指應(yīng)用于農(nóng)作物生產(chǎn)，以保證農(nóng)作物生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的各類物質(zhì)材料。其范圍包括化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)膜、農(nóng)業(yè)機(jī)械等.其中化肥、農(nóng)藥、種子為最傳統(tǒng)、最主要的投入品。

農(nóng)資流通是銜接產(chǎn)銷、貫通工農(nóng)、鏈接大規(guī)模生產(chǎn)與分散消費(fèi)使用的橋梁紐帶。隨著農(nóng)資流通市場(chǎng)的開放，中國農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)格局發(fā)生了顯著變化，逐步形成了農(nóng)資經(jīng)營主體多元化、價(jià)格市場(chǎng)化的發(fā)展格局。

未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；瘜⒉粩嗵岣?/u>

過去五年，是農(nóng)資流通行業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，為農(nóng)服務(wù)能力突飛猛進(jìn)的五年。從2021年起，我國進(jìn)入到“十四五”新時(shí)期，這是在全面建成小康社會(huì)基礎(chǔ)上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個(gè)五年。繼續(xù)抓好糧食生產(chǎn)，穩(wěn)住“三農(nóng)”基本盤，有著重要意義?！笆濉逼陂g，農(nóng)資流通企業(yè)抓住我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新形勢(shì)、新要求，通過探索為農(nóng)服務(wù)新模式、不斷提升綜合服務(wù)能力，為鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。

2015-2019年，全系統(tǒng)的農(nóng)資銷售總額達(dá)到41157.1億元。其中，僅2019年的農(nóng)資銷售總額便達(dá)7872.29億元，實(shí)現(xiàn)肥料銷售24603.77萬噸、農(nóng)藥銷售224.02萬噸、農(nóng)膜銷售111.56萬噸，肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜供應(yīng)總量在市場(chǎng)總需求的占比分別達(dá)到70%、40%、25%。

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的報(bào)告《2021-2025年中國農(nóng)資流通行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》分析

“十三五”時(shí)期，農(nóng)資流通企業(yè)由經(jīng)銷商向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的腳步不斷加快，市場(chǎng)化水平和為農(nóng)服務(wù)能力均得到了大幅提升。截至2019年末，全國供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)的農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)類企業(yè)達(dá)到2054家;配送中心4544個(gè);直營店5.6萬余個(gè)，加盟店23萬余個(gè)。連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)28.6萬余個(gè)，其中，縣及縣以下網(wǎng)點(diǎn)28.3萬個(gè)。

農(nóng)資流通體制改革打破了供銷社系統(tǒng)獨(dú)家經(jīng)營的流通組織體系，形成了供銷社渠道為主、其他渠道為輔的格局，推動(dòng)了農(nóng)資流通行業(yè)的全面市場(chǎng)化。目前，農(nóng)資流通行業(yè)呈現(xiàn)了典型的“大行業(yè)、小企業(yè)”特征，大多數(shù)經(jīng)營者包括省級(jí)供銷合作社下屬農(nóng)資公司受規(guī)模限制，對(duì)上游議價(jià)能力較弱;除天禾農(nóng)資等少數(shù)企業(yè)外，大部分農(nóng)資公司對(duì)下游服務(wù)能力弱，難以對(duì)基層農(nóng)戶提供全方位的農(nóng)技服務(wù)，同時(shí)也失去了對(duì)農(nóng)戶的影響力。由于國內(nèi)農(nóng)資總體過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，在農(nóng)資經(jīng)營權(quán)放開后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)普遍采用以價(jià)格為主的低水平競(jìng)爭(zhēng)手段，導(dǎo)致全行業(yè)盈利水平偏低，行業(yè)整體處于微利經(jīng)營狀態(tài)。

未來，隨著國內(nèi)農(nóng)戶科學(xué)種田意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，農(nóng)戶對(duì)農(nóng)技服務(wù)的依賴程度將越來越強(qiáng);特別是近年來國家出臺(tái)土地流轉(zhuǎn)政策，未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；图s化程度將不斷提高，農(nóng)技服務(wù)的重要性也將日益突出。農(nóng)資流通企業(yè)若希望在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必須將農(nóng)資銷售與農(nóng)技服務(wù)緊密結(jié)合起來，在提供貨真價(jià)實(shí)的農(nóng)資產(chǎn)品同時(shí)，提供相應(yīng)農(nóng)技服務(wù)，幫助實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

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