中國內(nèi)地首家沃爾瑪月底撤場(chǎng) 大型連鎖超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

• 2021年11月23日 WuYaNan來源：互聯(lián)網(wǎng) 460 24
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深圳乃至中國大陸第一家沃爾瑪——羅湖洪湖沃爾瑪，將于月底結(jié)業(yè)，這距離沃爾瑪進(jìn)入中國剛好25年。數(shù)據(jù)顯示，最近四年多的時(shí)間里，沃爾瑪中國已經(jīng)關(guān)閉了80多家門店。

中國內(nèi)地首家沃爾瑪月底撤場(chǎng)

內(nèi)地首家沃爾瑪將結(jié)業(yè)！據(jù)悉，深圳乃至中國大陸第一家沃爾瑪——羅湖洪湖沃爾瑪，將于月底結(jié)業(yè)，這距離沃爾瑪進(jìn)入中國剛好25年。數(shù)據(jù)顯示，最近四年多的時(shí)間里，沃爾瑪中國已經(jīng)關(guān)閉了80多家門店。2021年至今關(guān)店數(shù)量更是高達(dá)25家。除了沃爾瑪之外，家樂福、麥德龍等其他全球大型超市品牌也在近幾年相繼退出或減少門店規(guī)模。

根據(jù)大型連鎖超市市場(chǎng)當(dāng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看，這兩年我們國家的大型連鎖超市企業(yè)每年的業(yè)績(jī)都是呈現(xiàn)了直線的下滑。僅僅在2019年的時(shí)候，我們市場(chǎng)當(dāng)中就有著總計(jì)7426家大型連鎖超市門店關(guān)閉。在今年，這樣的情況則是再次深化。

像沃爾瑪這樣的連鎖大型超市，近幾年除了受本土超市品牌的市場(chǎng)擠壓外，還受到來自社區(qū)電商平臺(tái)的壓力，如叮咚、美團(tuán)團(tuán)購、樸樸等互聯(lián)網(wǎng)生鮮品牌的進(jìn)入，使得沃爾瑪?shù)葌鹘y(tǒng)超市面臨更多的壓力。謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)，向線上零售發(fā)展。那么，在社區(qū)電商推動(dòng)地下，連鎖超市將何去何從?

11月18至20日，由中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)(CCFA)舉辦的新消費(fèi)論壇系列峰會(huì)在上海拉開帷幕。沃爾瑪中國總裁及首席執(zhí)行官、中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱曉靜女士表示:今年是沃爾瑪進(jìn)入中國25周年。這25年，一路走來，我們有幸見證了中國零售市場(chǎng)翻天覆地的變化。隨著消費(fèi)分級(jí)、個(gè)性化消費(fèi)的興起，不同消費(fèi)群體的具體面貌逐漸清晰，需求的差異也越來越明顯。

數(shù)字化能力使得我們能夠?qū)ι鲜鰞啥诉M(jìn)行賦能。但所有這些工作的基礎(chǔ)，依然是對(duì)人的洞察，其目的，也必須體現(xiàn)于人的感知。這是藝術(shù)的一面;而借助科技與數(shù)據(jù)的力量，這是科學(xué)的一面。全面數(shù)字化升級(jí)，極其重要，在數(shù)字化基建的基礎(chǔ)上，建設(shè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，打造數(shù)字化管理能力與經(jīng)營(yíng)能力，能夠極大地降本增效，深化我們與顧客與員工的鏈接。

中國大型連鎖超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

去年以來，沃爾瑪中國啟動(dòng)了整體核心戰(zhàn)略，我們把戰(zhàn)略聚焦在三個(gè)方向：差異化的商品力、提升端到端效率、全渠道體驗(yàn)。同時(shí)，著力提升兩個(gè)核心能力的支撐：數(shù)字化升級(jí);人才/組織/文化。

隨著大賣場(chǎng)市場(chǎng)接近飽和，專注細(xì)分業(yè)態(tài)領(lǐng)域的超市正在迅速發(fā)展。比如專注生鮮品類的永輝超市，由于過去缺乏大型連鎖生鮮超市的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其門店總數(shù)在過去幾年保持高達(dá)20%的速度增長(zhǎng)。從近期拓展路徑來看，二線城市是其主要拓展市場(chǎng)，其每年40%以上的新開門店均位于二線城市。

近幾年，中國連鎖行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，整體業(yè)已進(jìn)入資本經(jīng)營(yíng)的規(guī)模化發(fā)展階段。

1月10日，據(jù)中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《連鎖超市經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告(2021)》顯示，隨著會(huì)員店的增加，近兩年自有品牌的數(shù)量逐漸增加。2020年，超市百強(qiáng)企業(yè)平均擁有自有品牌商品近900個(gè)，銷售占比4.3%，商品SKU數(shù)及銷售份額持續(xù)增長(zhǎng)。國內(nèi)零售商中，永輝、沃爾瑪(含山姆會(huì)員店)、華潤(rùn)萬家、麥德龍、物美等企業(yè)在自有品牌方面都走在行業(yè)的前列，但大部分中小零售商仍處于摸索與觀望階段。

大型連鎖超市行業(yè)報(bào)告對(duì)我國大型連鎖超市市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、贏利水平、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)分析了大型連鎖超市企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況等。報(bào)告還對(duì)大型連鎖超市市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，為大型連鎖超市生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式。

想了解更多關(guān)于大型連鎖超市行業(yè)專業(yè)數(shù)據(jù)分析，請(qǐng)點(diǎn)擊查看中研普華研究院《2021-2026年中國大型連鎖超市行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析報(bào)告》。

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