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          自助餐行業(yè)市場(chǎng)多大?自助餐行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析2023

          在很多一線的大城市里,各類高端食材、菜式不再稀缺;大眾化餐飲形式豐富,西餐、日料、韓餐、比薩等品類開始形成獨(dú)立的細(xì)分品牌門店……被當(dāng)做“高檔美食集合體”的自助餐,吸引力不斷下降,消費(fèi)者更愿意、也有能力去選擇自己喜歡的、“精準(zhǔn)定位”的餐廳:喜歡三文魚、

          自助餐曾經(jīng)也是風(fēng)靡一時(shí),但好像隨著餐飲行業(yè)的發(fā)展,美食種類越來越多,品質(zhì)也越來越高,自助餐的優(yōu)勢(shì)也逐漸式微,加之近幾年不太理想的大環(huán)境,很多餐飲人都在發(fā)出疑問,自助餐行業(yè)真的還有前景嗎?

          自助餐的黃金期又回來了?2022下半年,不少餐飲品牌涉足自助餐模式,火鍋品牌小龍坎火鍋在北京開出首家自助模式餐廳,福祿娃一家人火鍋、豐茂烤串、賢合莊鹵味火鍋等品牌則在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上增加了自助餐。

          事實(shí)上,以金錢豹為首的自助餐曾迎來過全盛時(shí)代,但因模式老化、成本高等問題最終隕落。不僅如此,數(shù)據(jù)顯示自助餐相關(guān)企業(yè)的注冊(cè)數(shù)量和存續(xù)量都并不樂觀,如今自助模式卷土重來,也伴隨著蛻變。

          分析認(rèn)為,由于市場(chǎng)環(huán)境的變化,餐飲企業(yè)不斷在尋找和探索新增長點(diǎn),消費(fèi)者更傾向于用低成本來獲得更好的消費(fèi)體驗(yàn),而性價(jià)比高、菜品多的自助模式正好滿足了這一需求。對(duì)于經(jīng)營者而言,自助模式能夠降低人力成本和提高獲客數(shù)。這成為不少企業(yè)涉足這一業(yè)務(wù)的重要因素。

          如今的自助餐廳開始逐漸向品類細(xì)分化、經(jīng)營精細(xì)化方向運(yùn)營,但產(chǎn)品供應(yīng)鏈、餐廳經(jīng)營效率、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等都是自助模式的“硬傷”,這也是布局企業(yè)需要面臨的挑戰(zhàn)。

          據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2022-2027年中國自助餐行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》分析:

          自助餐行業(yè)市場(chǎng)分析

          自助餐源于八至十世紀(jì)西方的海盜文化,這股風(fēng)潮最早在國內(nèi)流行可以追溯到二十一世紀(jì)初。彼時(shí),自助餐從高檔酒店剝離而出,在金錢豹等品牌的帶動(dòng)下,直戳人性的“欲望”,迎來了一段黃金發(fā)展期。

          在超大、豪華的用餐空間里,擺滿三文魚、金槍魚、牛排等數(shù)以百計(jì)在當(dāng)時(shí)稱得上高級(jí)的食材,被譽(yù)為“冰淇淋奢侈品”的哈根達(dá)斯也隨意暢吃,對(duì)消費(fèi)者來說簡(jiǎn)直不要太新鮮、太誘惑了。

          要知道,當(dāng)時(shí)正是中國從物質(zhì)貧乏走向物質(zhì)豐盛的時(shí)代,人們的消費(fèi)思想也從保守走向開放,甚至還出現(xiàn)了一定的“報(bào)復(fù)”心理,從以前的“恨不得三天不吃飯”變成“外出吃到扶墻出”。

          于是一時(shí)間,金錢豹、四海一家等一眾自助餐的生意紅紅火火,也成為“高大上”“奢靡”甚至“身份”的代名詞。

          若是仔細(xì)觀察近些年餐飲市場(chǎng)的,應(yīng)該都能感覺到自助餐在大城市中不再那么的受歡迎了?為什么呢?很大一部分原因是因?yàn)榇蠹覍?duì)食品的追求提高了,更推崇食物的口味、品質(zhì)以及健康等,而這些恰好與自助餐的理念相悖。

          自助餐更講究多而繁,不管是甜的、辣的、冰的、熱的它都應(yīng)有盡有,顧客可以自主選擇他們喜歡的品類,但大多數(shù)的自助餐廳里的食品口味上比較突出的其實(shí)會(huì)比較少,且常常會(huì)放置不少較為裹腹但廉價(jià)的食物,在品質(zhì)上也并沒有什么優(yōu)勢(shì),健康上也一樣。

          在很多一線的大城市里,各類高端食材、菜式不再稀缺;大眾化餐飲形式豐富,西餐、日料、韓餐、比薩等品類開始形成獨(dú)立的細(xì)分品牌門店……被當(dāng)做“高檔美食集合體”的自助餐,吸引力不斷下降,消費(fèi)者更愿意、也有能力去選擇自己喜歡的、“精準(zhǔn)定位”的餐廳:喜歡三文魚、金槍魚的可以去日料店,喜歡海鮮的可以去高級(jí)的海鮮餐廳,喜歡肉食的直接去各類燒烤、烤肉店……

          大城市里的傳統(tǒng)自助餐開始走向下坡,隨著2017年金錢豹等品牌的折戟,很多高端自助餐甚至被“清掃”出一線餐飲市場(chǎng)。到現(xiàn)在,自助餐在很多一線城市消費(fèi)者的心中,更多可能是一個(gè)“無感”的存在,沒啥特別的感覺,不熱衷也不排斥,沒啥特別的情況也不會(huì)特別想吃。

          引領(lǐng)了一個(gè)自助餐時(shí)代的“金錢豹”,早在2017年就落寞關(guān)停。而與金錢豹一樣,不少曾令人“高攀不起”的自助餐品牌,如今也大多一地狼藉。也因此,“涼了”“集體消亡”等一度成為自助餐的“判詞”。

          而事實(shí)上,自助餐并沒有消失。我們?nèi)钥梢钥吹揭恍┳灾汀皥?jiān)守者”跨越周期,紅火營業(yè);一些新興的年輕品牌紛紛加入,拓寬著行業(yè)邊界。

          自助餐行業(yè)市場(chǎng)前景分析

          紅餐大數(shù)據(jù)顯示,從門店數(shù)量來看,目前規(guī)模最大的自助餐,是一個(gè)名為“吉布魯牛排海鮮自助”的品牌,其官網(wǎng)顯示,品牌在2021年時(shí)門店數(shù)便突破了200家;老牌自助比薩品牌“比格比薩”目前在全國也有200家左右,門店數(shù)僅次于吉布魯;之后便是擁有130家左右門店的“好倫哥比薩自助”和“快樂愛斯米牛排自助”,以及100家左右門店的“星倫多海鮮自助餐廳”(原“多倫多海鮮自助”)。這其中,吉布魯、快樂愛斯米、星倫多以及亞馬遜自助餐等業(yè)內(nèi)小有名氣的品牌,大本營既不在北上廣深等一線城市,也不在成都、重慶、長沙等重點(diǎn)城市。吉布魯來自四川南充,快樂愛斯米來自大連,星倫多來自揚(yáng)州,亞馬遜來自南昌。

          在大城市的消費(fèi)者已經(jīng)不再視自助餐為“香餑餑”的時(shí)候,縣城里的小鎮(zhèn)居民們卻剛剛成為它的“粉絲”。眼下,自助餐正在一些低線下沉市場(chǎng)煥發(fā)新的活力。

          紅餐大數(shù)據(jù)顯示,從門店數(shù)量來看,目前規(guī)模最大的自助餐,是一個(gè)名為“吉布魯牛排海鮮自助”的品牌,其官網(wǎng)顯示,品牌在2021年時(shí)門店數(shù)便突破了200家;老牌自助比薩品牌“比格比薩”目前在全國也有200家左右,門店數(shù)僅次于吉布魯;之后便是擁有130家左右門店的“好倫哥比薩自助”和“快樂愛斯米牛排自助”,以及100家左右門店的“星倫多海鮮自助餐廳”

          整體來看,門店數(shù)排前十的自助餐品牌,旗下門店的分布也多集中在低線城市,或是一二線城市中遠(yuǎn)離中心城區(qū)的“偏遠(yuǎn)”地區(qū)。

          相較于以往種類又多又雜的自助模式,如今的自助餐廳品類更加細(xì)分,定位特色也愈發(fā)明顯。從目前市場(chǎng)上的自助餐廳看來,既有溫野菜日本涮涮鍋、伊豆野菜村、旬野菜·日式自助火鍋專門店等日式火鍋?zhàn)灾?,也有第六季自助餐廳、蠔英雄·鮮蠔自助專門店、初色海鮮自助火鍋等以海鮮吸睛的餐廳,亦有大漁鐵板燒、水木錦堂·自助鐵板燒、雅瑪花式鐵板燒餐廳等鐵板燒式自助,餐廳們均在品類、模式等方面深挖細(xì)分領(lǐng)域,以此來增加消費(fèi)者體驗(yàn),強(qiáng)化自身特色,降低經(jīng)營壓力。

          在業(yè)人士看來,自助餐業(yè)務(wù)對(duì)于企業(yè)的成本控制能力存在一定考驗(yàn),尤其是新涉足的企業(yè)而言需要重新衡量成本、供應(yīng)鏈建設(shè)等。從上述涉足自助餐的品牌來看,大多數(shù)是火鍋、燒烤類企業(yè),這類企業(yè)本身在供應(yīng)鏈上有一定基礎(chǔ),在布局上存在一定優(yōu)勢(shì)。從品類來看,如今自助餐以主打特色品類為招牌,這樣垂直的品類也有助于控制成本和選品,提升盈利空間。

          整體來看,門店數(shù)排前十的自助餐品牌,旗下門店的分布也多集中在低線城市,或是一二線城市中遠(yuǎn)離中心城區(qū)的“偏遠(yuǎn)”地區(qū)。

          比如,吉布魯在二線以下城市的門店占比有近53%,在一線或是新一線城市的門店占比雖然也不小,但相關(guān)門店分布大多在城郊。

          比如在成都的30+門店,僅有3家位于二環(huán)內(nèi),不少門店位于龍泉驛、都江堰等遠(yuǎn)離市中心的地方??鞓窅鬯姑自诒本┑拈T店,也多分布在三環(huán)外,甚至是通州、昌平等地。

          近年來,隨著消費(fèi)者物質(zhì)生活愈發(fā)豐富,自助餐模式的熱度有所下降。如今,許多餐廳在現(xiàn)有模式上增加自助餐屬于商業(yè)模式的創(chuàng)新,具備一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相較于專業(yè)自助餐選手,增加了自助餐的餐廳能夠降低人力資源成本和食材損耗,且更加靈活,也會(huì)吸引部分消費(fèi)者前來嘗鮮。不過,消費(fèi)者是否會(huì)復(fù)購則取決于餐廳的食材種類、產(chǎn)品品質(zhì)以及定價(jià)。

          想要了解更多自助餐行業(yè)詳情分析,可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2022-2027年中國自助餐行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。報(bào)告在公司多年研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,通過公司資深研究團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)各類資訊進(jìn)行整理分析,并且依托國家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的中研普華數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行全面、細(xì)致的研究,是中國市場(chǎng)上最權(quán)威、有效的研究產(chǎn)品。自助餐行業(yè)研究報(bào)告可以幫助投資者合理分析行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,為投資者進(jìn)行投資作出行業(yè)前景預(yù)判,挖掘投資價(jià)值,同時(shí)提出行業(yè)投資策略和營銷策略等方面的建議。

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